Monitor de Innovación

Las te­le­co­mu­ni­ca­cio­nes, ele­mento clave para al­canzar el cambio so­cial y cli­má­tico

Álvarez-Pallete, en el Foro de Davos: “Sin digitalización no hay transición verde”

El pre­si­dente de Telefónica re­clama la “necesidad de ac­tuar con ur­gencia para re­ducir los gases de efecto in­ver­na­dero”

Álvarez-Pallete, Junta de Telefónica 2022.
Álvarez-Pallete, Junta de Telefónica 2022.

El pre­si­dente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha re­cla­mado este martes en el Foro Económico de Davos, "la in­no­va­ción di­gital para lo­grar unas emi­siones netas ce­ro", sub­ra­yando que “las tran­si­ciones verdes y di­gi­tales van de la mano” por lo que “sin di­gi­ta­li­za­ción no hay transición ver­de”. Según el di­rec­tivo, Telefónica lleva más de una dé­cada reivin­di­cado el papel cru­cial de las te­le­co­mu­ni­ca­cio­nes, ya que tiene el poder de trans­formar otras in­dus­trias para que avancen en la efi­ciencia ener­gé­tica.

“Siempre hemos sido parte de la solución”, ha afirmado, ya que la industria telco tiene el potencial de ayudar a otros sectores a reducir 10 veces más las emisiones de gases de efecto invernadero. Precisamente por esta contribución, también resulta fundamental que las infraestructuras de telecomunicaciones sean reconocidas como inversiones sostenibles por todos los grupos de interés y estén representadas de manera adecuada en la taxonomía europea de actividades sostenibles.

Telefónica, papel crucial

Telefónica es pionera en el segmento de la financiación sostenible. En 2019 la compañía lanzó el primer bono verde de la industria, en 2020 emitió el primer bono híbrido verde y en 2021 colocó el primer bono híbrido sostenible del sector. Además, ya ha alcanzado más de 10.000 millones de euros en financiación ESG.

Para progresar en este proceso, ha pedido “mecanismos políticos y regulatorios fuertes para seguir desarrollando planes de descarbonización basados en la digitalización”. “Es nuestra responsabilidad colectiva extender los beneficios de la digitalización a todos los sectores y, en particular, a las pymes para acelerar el efecto multiplicador de la tecnología para descarbonizar la economía. Si lo hacemos bien, aportará importantes beneficios a la sociedad”, ha defendido en Davos. “No hay transición energética sin digitalización”, ha reforzado.

El presidente de Telefónica también ha señalado que “las infraestructuras inteligentes son la espina dorsal de la transición verde, un factor de cambio para conseguir una economía de emisiones netas cero”. De manera precisa, ha indicado que las tecnologías y los servicios digitales tienen capacidad para reducir las emisiones mundiales entre un 15% y un 35% para 2030.

Objetivos concretos en la estrategia

Junto a los hitos conseguidos en financiación sostenible, Álvarez-Pallete también ha destacado que la sostenibilidad es una parte esencial de la estrategia y el negocio de la compañía: “Somos pioneros en abordar la transición energética y digital. La sostenibilidad está en el corazón de lo que somos y de lo que hacemos”.

“En Telefónica estamos predicando con el ejemplo. Tenemos una larga trayectoria descarbonizando nuestras propias operaciones y nuestra cadena de valor y desarrollando tecnologías inteligentes. Nos situamos como una de las empresas líderes en sostenibilidad y como un referente en la gestión medioambiental, formando parte de la ‘Lista A’ de CDP desde hace ocho años”, ha argumentado.

Estos logros se apoyan en objetivos concretos y ambiciosos. Telefónica alcanzará las emisiones netas cero en sus principales mercados en 2025 y en todos los países en los que está presente en 2040, así como en su cadena de valor. Por ahora, solo en 2021 ya fue capaz de reducir sus propias emisiones un 70%. Al mismo tiempo, la compañía sigue transformando sus redes mientras apaga su legado, prescindiendo del cobre y acelerando el despliegue de la fibra y del 5G: la primera es un 85% más eficiente que el cobre y el segundo, un 90% más eficiente que el 4G.

Desde 2019, Telefónica utiliza exclusivamente energía renovable en sus principales mercados, y el Grupo también está transformando su modelo operativo y el 80% de los procesos ya están digitalizados. Estos avances han permitido que la compañía haya sido capaz de recortar el consumo de energía un 7% en los seis últimos años mientras ha multiplicado por siete su tráfico en el mismo periodo.

Artículos relacionados