EMPRESAS

Brufau ofrece negociar a Argentina pero mantendrá la presión judicial por la confiscación del YPF

Inversiones de 19.100 mi­llones para el pe­ríodo 2012-2016

Repsol tiene vida des­pués de la con­fis­ca­ción de YPF, sobre la que re­cla­mará al Gobierno ar­gen­tino de Cristina de Kirchner una cifra su­pe­rior a 5.600 mi­llones de euros -a la que hay que añadir una com­pen­sa­ción por el daño cau­sado- máslo que pro­cesa por el 12% de YPF que con­serva en la pe­tro­lera ar­gen­tina (incluyendo un 6% del grupo Petersen). El fu­turo en so­li­tario de Repsol se basa en la re­duc­ción de la deuda de 11.500 mi­llones a "cuasi cero" en cuatro años, ade­cua­ción del "pay out" de di­vi­dendos a una cifra com­pe­ti­tiva con el resto del res­tor, in­ver­siones de 19.100 mi­llo­nes, man­te­ni­miento de la tasa de co­ber­tura de las re­servas y des­in­ver­siones en ne­go­cios que no le in­teresan pero que "pueden ha­cerlo a otros".

Nueva es­truc­tura or­ga­ni­za­tiva para im­pulsar el cre­ci­miento

Aprobado por el con­sejo de ad­mi­nis­tra­ción en su reunión men­sual de este lu­nes, la pre­sen­ta­ción del plan es­ta­té­gico coin­cide con una nueva es­truc­tura or­ga­ni­za­tiva, que des­cansa sobre dos pi­la­res, la nueva Dirección General de Negocio, que ocupa Nemesio Fernández Cuesta, y una se­gunda de Estrategia y Control, a cargo de Pedro Fernández Frial. Begoña Elices, di­rec­tora ge­neral de Comunicación, y Josu Imaz, di­rector ge­neral del Ärea Industrial, par­ti­cipan en un re­mo­zado Comité de Dirección.

Para reducir deuda, Antonio Brufau destacó, en rueda de prensa, que la compañía convertirá -de forma voluntaria para sus titulares- 3.000 millones de euros de preferentes en acciones, se deshacerá del 5% de autocartera que aún mantiene como consecuencia de operación Sacyr y borrará del balance la deuda contraída en YPF, y que ya no es de Repsol", por un importe del orden de 2.000 millones. Todo ello, reconoció, tendrá un efecto dilutivo para el actual accionista que, sin embargo, dijo, no superará el 5 ó 6%. Como compartida, Repsol espera cobrar de Argentina, "cuando sea", un mínimo de 5.600 millones por la expropiación del 51% de YPF, a la que habrá que añadir un 12% del resto que mantiene en la petrolera expropiada.

Las líneas básicas sobre las que descansa el nuevo plan estratégico de Repsol, sin YPF, que este martes ha presentado a la prensa y a los analistas l presidente ejecutivo de Repsol, Antonio Brufau, establecen una base sólida de crecimiento para los próximos años."Repsol tiene vida y futuro sin YPf", vino a decir Brufau, "y ésta no es nada mala".

Según Repsol, el Plan Estratégico 2012-2016 de Repsol contempla un ambicioso programa de inversiones de más de 19.000 millones de euros, que será autofinanciado con la propia generación de caja de la compañía y desinversiones selectivas en activos no estratégicos, al tiempo que garantiza una retribución competitiva para sus accionistas.

Además, la compañía prevé casi duplicar su beneficio neto en los próximos cinco años desde los niveles de 2011, excluyendo YPF, gracias a la actividad del área de Upstream y a la generación de caja del Downstream y al negocio de GNL. 

El Plan, basado en las fortalezas de Repsol, le permitirá incrementar su resultado operativo bruto en 1,9 veces desde los niveles de cierre de 2011, excluyendo YPF.

El área de Exploración y Producción se constituye en el motor de crecimiento de la compañía, con el foco inversor en  10 proyectos clave de crecimiento, entre los que se incluyen algunos de los mayores éxitos exploratorios obtenidos por Repsol en los últimos años. La compañía focalizará sus actividades en estos diez proyectos en Brasil, Estados Unidos, Rusia, España, Venezuela, Perú, Bolivia y Argelia.

 El área de Upstream requerirá unas inversiones anuales de 2.900 millones de euros, aproximadamente el 80 por ciento del total de las inversiones previstas por el grupo Repsol en el Plan Estratégico.

El desarrollo de estos proyectos producirá un incremento  de la producción de hidrocarburos a una tasa anual media del 7%, para alcanzar en 2016 los 500.000 barriles diarios. Estos niveles de producción impulsarán un aumento de las reservas, que situará la tasa de reemplazo por encima del 120% promedio en el periodo.

La presencia de Repsol en varias de las áreas geográficas con mayor potencial exploratorio del mundo, y su reconocida capacidad en la exploración en aguas profundas, han trasformado a la compañía en una de las energéticas con mejores perspectivas de crecimiento.

El negocio del gas natural licuado (GNL) de Repsol, permitirá aprovechar la integración en toda la cadena de valor y la flexibilidad de la actividad para maximizar la rentabilidad de la sólida cartera de activos de Repsol, con acceso a las cuencas del Atlántico y del Pacífico.

El área del Downstream (Refino, Marketing, Química y GLP) se transforma en un negocio generador de caja, una vez finalizado su ciclo de inversión en activos.Los proyectos ya operativos de ampliación de la refinería de Cartagena y de Petronor en Bilbao, incrementarán el margen de refino en unos 3 dólares por barril en 2016, además de aumentar la capacidad de refino y el volumen de destilados medios en un mercado actualmente deficitario de estos productos. 

Los excelentes activos del Downstream de Repsol y su situación geográfica permitirán maximizar el retorno de las inversiones realizadas en el último ciclo del negocio y la generación de caja, haciendo de este negocio uno de los más competitivos del sector.

El Plan Estratégico 2012-2016 contempla aumentar los resultados del Downstream a través de la excelencia operativa, la eficiencia, y la explotación de opciones de elevado valor de crecimiento con necesidades reducidas de capital. Las inversiones para  esta área se reducen en un 50%, situándose en un promedio de 700 millones de euros al año durante el periodo.

La nueva estructiura y la composición del comité de dirección se realizó a propuesta de su presidente y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. La nueva estructura organizativa "refuerza tanto el Área Corporativa de la Compañía como la de los Negocios", según una nota hecha pública por Repsol. Von el nuevo organigrama, Brufau opta por una direcicón bicéfala, con Fernández Cuesta y Fernández Frial como dos "números dos" repartiéndose las áreas de gestión, perocon el primero haciéndo cargo, como un consejero delegado en la práctica, de la responsabilidad del día a día del negocio de la sociedad.

De hecho, la nota de Repsol lo explca así: "para facilitar el crecimiento de estos últimos, Repsol concentra su gestión en la Dirección General de Negocios (COO), a cargo de Nemesio Fernández-Cuesta.

Esta área comprenderá la Dirección General de Exploración y Producción, la anterior Dirección General de Downstream, que se segrega en dos grandes áreas, una Industrial (Refino y Química) y de Nuevas Energías, y otra Comercial (Marketing y GLP), junto con Trading y Transportes, además del negocio del GNL y del área de Recursos (Ingeniería y Compras y Contrataciones).

Con el objetivo de potenciar el desarrollo activo de la Estrategia de la Compañía, basada en la anticipación de oportunidades, el control de la gestión y el impulso de la tecnología como motor de transformación, se crea la Dirección General de Estrategia y Control, a cargo de Pedro Fernández Frial.

Esta Dirección General incluirá las áreas de Estrategia, Tecnología, Seguridad y Medio Ambiente, Estudios y Análisis del Entorno, Control de Gestión, Auditoría y Control de Reservas del Grupo".

La nueva organización de Repsol refuerza la alta dirección, al incorporar a su Comité de Dirección a los nuevos Directores Generales, el de Exploración y Producción (Luis Cabra) y el del Área Industrial y Nuevas Energías (Josu Jon Imaz).

El **Comité de dirección **queda de esta manera:

  • Antonio Brufau, Presidente Ejecutivo.

  • Luis Suárez de Lezo, Consejero Secretario General y del Consejo.

  • Nemesio Fernández-Cuesta, Director General de Negocios.

. Pedro Fernández Frial, Director General de Estrategia y Control.

  • Miguel Martínez San Martín, Director General Económico Financiero y Desarrollo

  • Cristina Sanz Mendiola, Directora General de Personas y Organización.

.- Begoña Elices, Directora General de Comunicación y de Presidencia.

  • Luis Cabra, Director General de Exploración y Producción.

  • Josu Jon Imaz, Director General del Área Industrial y Nuevas Energías.

 

 

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