Número 3830 / martes 19 de junio de 2018 / 10:01

Recupera la oportunidad de elevar el precio de 440 millones del acuerdo de 2017

Prisa respira aliviada tras el fin del acuerdo con Altice sobre la venta de Media Capital

Varapalo de la Autoridad de la Competencia, que ya tenía previsto impedir la operación

Grupo Prisa
Grupo Prisa

José Alves.- Lisboa La anu­la­ción por parte de Prisa de su acuerdo de 2017 con Altice para la venta del 94,69% de la pla­ta­forma mul­ti­media por­tu­guesa Media Capital (MC), por un im­porte de 440 mi­llo­nes, no su­pone ni una sor­presa ni una mala so­lu­ción. De he­cho, la venta de MC había que­dado he­rida de muerte el 29 de mayo, cuando la Autoridad de la Competencia (AdC) re­chazó, por in­su­fi­cien­tes, las pro­puestas que Altice había ar­gu­men­tado para que ope­ra­ción fuera apro­bada. A Prisa, con nueva ges­tión, la can­ce­la­ción le ha ve­nido de per­las.  >>

Plaga y contamina su discurso inaugural del curso de la APIE de términos tecnológicos

Torres (BBVA) se pega un 'masaje digital completo' en el Palacio de la Magdalena

Mimetiza a FG y reprende a los supervisores por sus advertencias sobre las criptomonedas

Carlos Torres
Carlos Torres, BBVA.

José Luis Marco Carlos Torres mi­me­tiza a su jefe, que todo se pega, y se da un baño tec­no­ló­gico al más puro es­tilo FG. Más allá de de­pó­si­tos, már­genes de in­terés o pro­vi­sio­nes, el con­se­jero de­le­gado del BBVA ha apro­ve­chado su dis­curso inau­gural del curso que la APIE en el Palacio de la Magdalena de Santander para uti­lizar todos los tér­minos tec­no­ló­gicos que tanto con­trola. Mientras, el tam­bién di­gital Francisco González (FG) ha vuelto a ser el gran au­sente por tercer año con­se­cu­tivo en esta cita va­ca­cional que pa­tro­cina su grupo.  >>

DESDE EL PARQUET

Prisa, ¿nueva piedra en el camino?

J. Muñoz La de­ci­sión de las au­to­ri­dades re­gu­la­to­rias por­tu­guesas de de­negar la au­to­ri­za­ción al plan de Prisa para la venta del 95% de su fi­lial Media Capital al grupo fran­co-ho­landés Altice ha caído como un au­tén­tico jarro de agua fría sobre la co­ti­zada es­pañola.  >>

DESDE EL PARQUET

Adveo, punto de inflexión

J. Muñoz Después de tocar su nivel más bajo en casi 20 años, Adveo busca un punto de in­fle­xión en su co­ti­za­ción con un nuevo plan de fi­nan­cia­ción que le per­mita ob­tener la li­quidez ne­ce­saria para lo­grar el “stock” ne­ce­sario para abas­tecer a sus clien­tes.  >>

Monitor del Seguro

El sector aspira a la gestión integral del patrimonio de sus clientes

Vender pólizas ya no es suficiente

La ausencia de escándalos da a la industria ventaja en este proceso de cambio

Seguros
Seguros

Gema Velasco El sector ase­gu­rador evo­lu­ciona a mar­chas for­za­das, pero ¿hacia dónde? Todo pa­rece in­dicar que las com­pañías ya no se con­forman con ser los pro­vee­dores de se­guros y los ges­tores del ahorro fi­na­lista de los clien­tes. Aspiran a más. Quieren ofrecer un ser­vicio in­te­gral de ges­tión del pa­tri­mo­nio, lo que in­cluye mu­chas co­sas: ase­so­ra­miento, for­ma­ción, la am­plia­ción de la oferta de pro­duc­to­s…en fin una puesta a punto ac­tua­li­zada.  >>

Mantiene una alta rentabilidad frente a las caídas de sus competidoras europeas resultados

Cuáles son los principios activos de la vacuna de IAG para mantener el tipo en Bolsa

El aumento de actividad y unas previsiones realistas blindan su cuenta de resultados

Tripulación de Iberia
Tripulación de Iberia

Marcos Celada Los grandes grupos de lí­neas aé­reas eu­ro­peos afrontan la lle­gada del ve­rano con si­tua­ciones muy di­fe­ren­tes. La his­pa­no-­bri­tá­nica IAG acu­mula una ren­ta­bi­lidad po­si­tiva del 12% en lo que va de año, mien­tras sus dos grandes com­pe­ti­doras (Air France-KLM y Lufthansa) caen en Bolsa. Los grandes se­cretos de la di­fe­rencia son, aparte de una cuenta de re­sul­tados prác­ti­ca­mente blin­dada, la es­ta­bi­lidad so­cie­taria y la­bo­ral, aparte de una di­ver­si­fi­ca­ción del ne­gocio que no ne­ce­sita pe­ren­to­ria­mente cre­ci­mientos inor­gá­ni­cos.  >>

Goirigolzarri, casi como un visionario, ha reiterado la necesidad de su privatización

Iglesias presiona en secreto a Sánchez para meter cuchara en una Bankia pública

Su menguada cotización ha impedido, por el momento, una nueva venta del FROB

Pedro Sánchez y Pablo Iglesias
Pedro Sánchez y Pablo Iglesias

Jose Luis Marco La crea­ción de una banca pú­blica ha sido una cons­tante por parte de Podemos y su líder Pablo Iglesias ha vuelto a apostar por esa idea en torno a Bankia, la en­tidad en la que el Estado tiene más de un 60% del ca­pi­tal. Una de las pro­puestas al pre­si­dente Pedro Sánchez, du­rante su reunión se­creta re­cién ce­le­brada en Moncloa, va en esa di­rec­ción. Casi como si ya lo ba­rrun­tara, el pre­si­dente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, re­afir­maba que lo más co­rrecto es avanzar en su pri­va­ti­za­ción cuando sea po­si­ble.  >>