Número 3804 / domingo 20 de mayo de 2018 / 11:09

ANÁLISIS

El PP cambiará su estrategia política tras los Presupuestos

Visto bueno a las cuentas el día 24 en el Congreso y evitar enmiendas en el Senado

Rajoy intenta frenar un posible estallido
Rajoy intenta frenar un posible estallido

José Hervás La di­vi­sión in­terna que existe en el Partido Popular, tras los fiascos en Madrid por el caso Cifuentes, ha lle­vado a la for­ma­ción que pre­side Mariano Rajoy a dis­crepar a la hora de va­lorar las ven­tajas e in­con­ve­nientes de ace­lerar el cambio de la es­tra­tegia po­lí­tica uti­li­zada hasta ahora pero dicen que tienen que ha­cerlo si quieren su­perar el riesgo de que les pase lo que a UCD: des­apa­recer del mapa po­lí­ti­co..  >>

Los préstamos en el acto, a plazo de dos años, se devolverán con un recargo del 25%

Crece la confianza en la economía y provoca que el crédito al consumo se desboque

Casi 8.000 millones de euros prestados en el primer trimestre, un 19% más

Crédito
Crédito al consumo.

Victor Relaño El cré­dito al con­sumo sigue dis­pa­rado en España. Y ca­mina cada vez más des­bo­cado. En el primer tri­mestre del año, el vo­lumen de prés­tamos para ad­qui­si­ción de bienes de con­sumo du­ra­dero ace­leró su cre­ci­miento hasta el 19,02%, según datos del Banco de España. El pa­sado año había cre­cido ya al nivel del 17,48%, no visto desde que es­ta­llara la cri­sis. Cada mes, el in­cre­mento de esta fi­nan­cia­ción re­gistra ma­yores al­zas, lo que re­cuerda a la etapa de la bur­buja fi­nan­ciera que llevó a la úl­tima cri­sis.  >>

DESDE EL PARQUET

Eléctricas, escenario mejorable

J. Muñoz El sector eléc­trico es­pañol atra­viesa por un gran mo­mento. Las tres ma­yores prin­ci­pales com­pañías con ope­ra­ciones en España (Iberdrola, Endesa y Gas Natural Fenosa) ob­tu­vieron un be­ne­ficio de 1.530 mi­llones de euros en el primer tri­mestre del año, lo que su­pone casi un 11% más que en el mismo pe­ríodo del ejer­cicio an­te­rior.  >>

DESDE EL PARQUET

Natra adelanta beneficios

J. Muñoz El plan de trans­for­ma­ción de Natra de 2017 pa­rece que ya está em­pe­zando a dar sus fru­tos. El nuevo mo­delo de ges­tión; fo­ca­li­zado en el cliente, en cap­turar si­ner­gias y me­jorar la efi­cien­cia; ha de­vuelto al grupo a la senda de los be­ne­fi­cios en los pri­meros meses del ejer­cicio y ha de­vuelto la con­fianza al ac­cio­na­riado.  >>

SEGUROS

Garralda anuncia en la Junta de 2018 un cambio de organización para acelerar la transformación digital

Mutua Madrileña da forma a su nuevo Plan Estratégico

La aseguradora crea una nueva Dirección para impulsar la internacionalización

Ignacio Garralda, Pte. de Mutua Madrileña.
Ignacio Garralda, Pte. de Mutua Madrileña.

Gema Velasco El pre­si­dente del Grupo Mutua Madrileña, Ignacio Garralda, ha pre­sen­tado este viernes ante la Junta General de Mutualistas las he­rra­mientas de las que se va a dotar el grupo para llevar ade­lante su Plan Estratégico 2018-2020, anun­ciado hace algo más de un mes cuando dio cuenta de los re­sul­tados de 2017. Un Plan que, según ha ex­pli­cado Garralda, “además de se­guir im­pul­sando el cre­ci­miento ren­table y la mayor di­ver­si­fi­ca­ción de Grupo Mutua, sienta las bases de una as­pi­ra­ción a más largo plazo, como es la de cu­brir todas las ne­ce­si­dades ase­gu­ra­do­ras, de ahorro y mo­vi­lidad de nues­tros clien­tes, du­rante toda su vi­da”.  >>

El retraso de la oferta pública de Azora deja el saldo de operaciones mínimos en 2018

Las salidas a bolsa se agotan en España por las altas valoraciones

Muchas de las operaciones previstas para este año no saldrán adelante, al menos de momento

PwC
PwC

Quesada Vargas En los cuar­teles ge­ne­rales de los grandes bancos de in­ver­sión crece la preo­cu­pa­ción. El primer se­mestre de 2018 que se anun­ciaba como muy pro­picio para una ava­lancha de sa­lidas a bolsa puede acabar bajo mí­ni­mos. El re­traso de la co­lo­ca­ción de la in­mo­bi­liaria Azora ame­naza con dejar a Metrovacesa en so­li­tario en el ca­si­llero de com­pañías que ate­rrizan en el mer­cado es­pañol. Una realidad preo­cu­pante a la vista de cómo se desa­rro­llan los acon­te­ci­mientos en otras plazas eu­ro­peas.  >>

Su asociación lanza un código de buenas prácticas ante el temor de su irrupción

Las fintech se arman de ética ante la banca tradicional

La pérdida de la reputación de los bancos aún pesa sobre todo el sector

Fundación Fintech
Fundación Fintech

José Luis Marco Las fin­tech (nuevos ope­ra­dores en el sector ban­ca­rio) y las in­sur­tech (aquellos en el ne­gocio ase­gu­ra­dor) han dado un paso más en la me­jora de ima­gen, mien­tras que al­gunos de las en­ti­dades tra­di­cio­nales en esos seg­mentos de ne­gocio han aler­tado de su irrup­ción en el mer­cado en unas con­di­ciones más ven­ta­josas al margen de la re­gu­la­ción. Por ello, la aso­cia­ción es­pañola de estos nuevos ope­ra­dores ha dado un paso más con un có­digo de buenas prác­ti­cas, mien­tras que la pér­dida de repu­tación aún pesa mucho sobre todo en el sector ban­ca­rio.  >>