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Número 1862 / Madrid, miércoles 15 de febrero de 2012
Próxima edición: miércoles 30 de mayo de 2012

Capitalmadrid.com / Información empresarial y financiera

BCP espera la llegada de nuevos accionistas y se pondrá bajo la tutela del Estado

La fuerte revalorización de la banca lusa en Bolsa confunde a analistas y sorprende a los inversores

La gran banca portuguesa no está tan mal y hasta disfruta de mejor salud que otras bancas europeas, como  la española

bcpJosé Alves-Lisboa.– Los tres grandes bancos privados lusos, el BCP, el BES y el BPI, han sorprendido en la Bolsa de Lisboa por sus importantes revalorizaciones de más del 50% en tan solo dos jornadas. Nadie contaba con ese éxito, sin ningún argumento y tras presentar los peores resultados de su historia. Especialmente el BCP, donde a partir de finales de febrero asumirá la dirección Nuno Amado, quien acaba de dejar la presidencia del Santander Totta. El último año el BCP perdió 786 millones de euros, prácticamente lo mismo que su capitalización bursátil, que a finales de ejercicio representaba prácticamente un 10% del valor que tenía antes de la crisis, pero en solo tres días de fiebre la acción se disparó un 90% sobre el mínimo histórico de 0,097 euros alcanzado el pasado mes de noviembre. Y lo mismo pasó, pero con menos impacto, al BPI y al BES, que sufrieron igualmente  pérdidas récord, de 204 y 108 millones de euros respectivamente. 

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La Banca española cambia el 'chip' exterior

Agotadas las gangas en Iberoamérica y Asia, las entidades exploran el mercado del Este

erste_bankC. G- C.– Aunque ahora la prioridad parece orientada por la necesidad de tirar lastre, nadie quiere dejar pasar ninguna oportunidad. Estas parece que llegan del Este. Hasta ahora la apuesta española se circunscribe a las apuestas realizadas por Santander y CaixaBank. Pero según el último informe de Mckinsey, esta zona podría suponer un negocio interesante para las entidades financieras. En su opinión, los bancos de Europa del Este, incluida Rusia, puede prosperar en la próxima década si aprenden las lecciones del pasado y se preparan para afrontar los nuevos desafíos que tienen por delante. Y la banca española se ha consagrado como experta en cambiar modelos de negocio y en innovar con éxito. Algo que los expertos de la consultora consideran fundamental para que logren aumentar su cuota de mercado, la eficiencia y rentabilidad.

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TENDENCIAS

La 'triple A' y el agujero negro del déficit de tarifa

Triple ATendencias de Carlos Díaz-Guell.– No parece que Rodrigo Rato fuera consciente del gigantesco problema que estaba generando cuando en 1998 decidiera "congelar" las tarifas eléctricas al margen de los costes reales de la energía. La diferencia se transformaban así en "deuda" del Estado para con las empresas eléctricas, como fórmula para luchar contra la inflación y anotarse un punto político de innegables repercusiones electorales. Hoy, esa decisión del entonces vicepresidente económico representa un "déficit de tarifa" que supera los 24.000 millones de euros.

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Sólo sobrevivirá para autoconsumo y pequeñas instalaciones

El sector fotovoltaico tendrá que reinventarse y reducir costes para seguir existiendo

Denuncia la futura pérdida de más de 14.000 empleos y de 35 millones en inversiones ya realizadas

Carolina G.-Cortines.– fotovoltaicaLa nueva política del Gobierno de Mariano Rajoy sobre las energías renovables, concretada en el Real Decreto Ley del pasado 29 de enero, va a suponer un coste para el sector fotovoltaico y termosolar muy significativo y le obligará a reinventarse. Durante el tiempo que dure este parón, que aún no está cuantificado, la única solución que las empresas tendrían para sobrevivir sería mejorar su tecnología para que su coste de generación pueda entrar a competir en el mercado libre. Algo que será muy difícil que ocurra ya que el coste de producción de la fotovoltaica, aunque ha bajado significativamente en los últimos años, se sitúa en España en los 12,1 céntimos de euros el Kw/h, mientras que la eólica cuesta 7,1, según datos del sector y teniendo en cuenta las primas.

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EMPRESAS

Repsol aprueba un duro régimen frente a supuestos de incompatibilidad y disputas de interés

Jorge Chamizo/EC.– Repsol ha establecido un estricto régimen de incompatibilidad y control sobre sus consejeros y accionistas en caso de que existan posibles conflictos de intereses entre éstos y la petrolera. El consejo que preside Antonio Brufau ha modificado un artículo y creado dos preceptos nuevos en los estatutos de la sociedad y ha modificado el reglamento del consejo para regular estos supuestos, de tal manera que accionistas y consejeros no podrán defender intereses de la competencia salvo autorización expresa de la junta de accionistas. Ese permiso sólo se obtendrá con una mayoría reforzada del 75% de los votos concurrentes a la junta, informa economiadigital.es

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Banner Bolsa

Mejora la percepción sobre Meliá

Iñigo Villegui.– Las previsiones que barajan los expertos sobre el RevPAR, relación entre ingresos totales por habitación y las habitaciones disponibles, para 2012 son optimistas y en consecuencia auguran mejoras en el Ebitda y el beneficio neto. Tras estimar que este ratio habrá mejorado en 2011 en un porcentaje muy próximo al 9%, en que el creció en 2010. Un cambio de tendencia después de la caída sufrida en 2008 y, especialmente, en 2009, cuando registró un retroceso del orden del 17%.

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EL MONITOR

México, Chile, Perú y Colombia aspiran a ser motor regional y contrapeso de Brasil

Latinoamérica: una Alianza del Pacífico más que interesante

Las firmas españolas analizan la nueva plataforma para entrar en el mercado asiático

alianza_pacificoCarlos Álvaro.– Cuatro de los países latinoamericanos más interesantes para la inversión española dan los penúltimos retoques para forjar un acuerdo que está llamado a aumentar la atracción de las empresas españolas por esos destinos, tanto como nueva plataforma para introducirse en los mercados de rápido crecimiento de Asia como para impulsar su presencia y posición en la región. La Alianza del Pacífico, lanzada en 2011 por México, Colombia, Perú y Chile a instancias de sus mandatarios, ha comenzado su andadura no oficial de la mano de una declaración cuatripartita rubricada hace unos días en Bogotá. Se trata de una asociación que busca una intensa integración económica de los cuatro países y una política comercial conjunta para desembarcar en los mercados asiáticos y africanos y cuyo tratado constitutivo se espera para el próximo 4 de junio en Chile.

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Energía y empresas

Telefónica ofrecerá un servicio de 'monedero móvil' en Europa y Latinoamérica

Telefónica ha firmado una alianza con Sybase 365 para ofrecer servicios financieros en el móvil en Europa y en América Latina a lo largo de 2012 a través de un 'monedero móvil' virtual.

Repsol y sus socios invertirán 2.225 millones en seis campos de gas de Argelia

RepsolRepsol YPF y sus socios en Argelia han logrado el visto bueno de las autoridades del país para desarrollar los seis campos de gas del proyecto Reggane Norte, en el Sahara argelino.

Finanzas

Banco Popular patrocina el salón 'Mi empresa'

José Ángel Amor, Director de Banca de Empresas de Banco Popular y  Carlos Ramos, de AvalmadridBanco Popular patrocina el foro 'Mi empresa', un espacio para para impulsar los productos y servicios ofrecidos a las pequeñas y medianas empresas. La entidad pretende fomentar su apoyo a las pequeñas y medianas empresas españolas, así como al colectivo de emprendedores.

La Caixa e Invercaria invierten 5 millones en nLife Therapeutics

La empresa pública Invercaria, Inversión y Gestión de Capital Riesgo de Andalucía SAU, a través del fondo de capital riesgo 'Jeremie' y Caixa Capital Risc, y del fondo especializado en ciencias de la vida, Caixa Capital Biomed, invierten 5 millones de euros en la empresa, ubicada en Granada, nLife Therapeutics.

Banca Cívica cifra en 2.031 millones el impacto de la reforma bancaria

Banca Cívica ha cifrado en 2.031 millones de euros el impacto del cumplimiento de las nuevas exigencias de la reforma financiera, de los cuales le quedarían por cubrir 572 millones de euros.