RESULTADOS BANCA

Ángel Ron emula a Botín y rechaza salvar a las entidades con ayudas públicas si no son viables

C.G.-C.– "Somos un claro protagonista de la restructuración financiera en España", ha afirmado el presidente del Banco Popular, Ángel Ron, en la presentaicón este miércoles de los resultados 2011. Ron destacó que la entidad se ha mantenido fiel a sus señas de identidad, lo que le da ventaja de cara al futuro. "Ha sido el modelo correcto", dijo Ron, y gracias al margen de explotación unido al Banco Pastor les permite reforzar las provisiones en los últimos cuatro años en 8.000 millones de euros, lo que les permitirá absorber las posibles provisiones que haya que dotar para cubrir el riesgo inmobiliario. Reacio a las ayudas del Gobierno, Ron cree que de poco servirán si su negocio o modelo no es viable. Es el mismo mensaje que el martes, en la presentación de resultados del Banco Santander,  realizó su presidente, Emilio Botín.

Al mismo tiempo volvió a mostrarse crítico con la acción regulatoria europea y lamentó que en las pruebas de estrés no se tuvieran en cuenta las obligaciones convertibles. En su opinión, genera un gran desconcierto que las ayudas del FROB 1 se computaran como capital de máxima calidad y  no las convertibles.

La exposición al sector inmobiliario en promoción y construcción es de más de 1.500 millones de euros con una cobertura de un 34% en adjudicados. Para que la economía española crezca, deberá entre otros aspectos, activarse el sector inmobiliario, por su puesto sin crear la burbuja anterior, al tiempo que se deberán plantear las reformas estructurales que ya están en camino, dijo Ron.

"No podemos permitirnos tener bancos zombies", advirtió ya que la viabilidad de cualquier entidad pasa por tener capacidad de generar margen de explotación sólidos en todas las fases del ciclo económico.

Banco Popular aprovechará las oportunidades en la reordenación del sector y estarán pendientes a las oportunidades que surjan siempre que no se ponga en riesgo su modelo de negocio ni su independencia.

Menos resultados por las provisiones

Al igual que el resto de los bancos españoles, el Popular ha decidido sacrificar sus resultados en aras de ganar fortaleza financiera aumentando de forma significativa sus provisiones.  

En el año 2011 ha constituido provisiones por 1.690 millones y ya suman 8.000 millones desde comenzó la crisis financiera. Como consecuencia sus resultados caen un 18% hasta los 479,6 millones de euros.

 El Popular vuelve a ser uno de los bancos más solventes tras pasar de un ‘core capital' del 6,47% al 10,4%, (un 55% más) con lo que cumple a la perfección las exigencias de la EBA y de Basilea III para 2018, así como las del Banco de España. Así, el Popular se consolida como la entidad doméstica más eficiente de España con una ratio de eficiencia del 42%.  Además es la segunda entidad europea en desapalancamiento y su ratio de crédito sobre depósitos se redujo hasta el 135%.

Ron destacó que la situación de liquidez es total ya que tienen cubiertas las necesidades durante 3 años, si hubiera un estrangulamiento de las emisiones por parte del BCE. 

Más captación de negocio

En cuanto a su actividad comercial, la entidad ha aumentado sus préstamos un 0,7%, pese a las restricciones que está sufriendo el crédito en España. Además ha aumentado el pasivo minorista un 1,2%. Su estrella sigue siendo el Depósito Gasol gracias al cual ha logrado 4.500 millones de euros.

La campaña de nóminas también incrementó su liquidez al captar 49.000 nóminas y pensiones, con un cumplimiento de objetivos por encima del 152%. El Popular continúa con su política de captación de clientes y especialmente PYMES.

De sus 297.000 nuevos clientes, 59.000 fueron pequeñas y medianas empresas. La tasa de mora continúa por debajo de la media del sector financiero: 5,99% frente al 7,51% de todo el sistema en noviembre, último dato conocido del conjunto de las entidades.

La tasa de cobertura se sitúa en el 97,72%, considerando las provisiones y garantías ya ajustadas, conforme a los requerimientos del Banco de España.

Ángel Ron está convencido de que la integración de Banco Pastor, prevista para el mes de marzo, va a consolidar la posición de Popular en el nuevo mapa financiero español y su modelo de negocio. Tras la consolidación, que le permitirá fortalecer su balance y mantener un nivel de solvencia superior al de la banca española, la nueva entidad multiplicará su valor para los accionistas. Por ello la entidad reitera su compromiso a los 149.618 accionistas de mantener un pay-out del 50%.