La mitad de las clausuras se producirán en la Comunidad de Madrid

Liberbank mete el acelerador en el plan de ajuste de su red de sucursales

El grupo de cajas cerrará medio centenar de oficinas, de las que 19 proceden de la antigua CCM

C. M.– En un reciente encuentro organizado por la Apie, el presidente y consejero delegado de Liberbank, Manuel Menéndez, admitía que las entidades financieras que operan en España debían profundizar en la racionalización tanto de su red de sucursales como de plantillas, por el menor negocio y por la fuerte caída de los márgenes. Y al menos el banco fruto de la fusión entre CajAstur (que aportó también el Banco Castilla La Mancha, la antigua CCM), Caja Extremadura y Caja Cantabria predica con el ejemplo. Está acelerando el ajuste de su red de oficinas, de forma que antes de mediados de diciembre y, desde luego, antes de que acabe el año, 45 sucursales serán clausuradas. La mitad de estas sucursales que se cierran son del Banco Castilla La Mancha, lo que supone que la red de la primera caja de ahorros en ser intervenida por el Banco de España lleva el mayor peso de ese esfuerzo. No obstante, todavía sobrevivirán sucursales de la antigua CCM fuera de Castilla La Mancha.

Liberbak, que ya cerró 49 oficinas antes de diciembre de 2010, pasará en un año de 1.136 sucursales a 1.180. Tras el proceso de racionalización, la red del grupo contará con 1.159 oficinas de banca comercial, ocho especializadas en banca privada, nueve en empresas. Y no se contabilizan seis desplazadas, dos oficinas del Monte de Piedad y dos oficinas de representación. Asturias (198), Cantabria (138), Toledo (158) y Cáceres (155) son las zonas donde Liberbank tiene más presencia.

Liberbank tiene una cuota de mercado superior al 10%, en cuanto a sucursales, en Cáceres, Asturias, Cantabria y en todas las provincias de Castilla La Mancha (con la excepción de Guadalajara, donde tiene un peso similar al que posee en Badajoz, y superior al 2,5% pero inferior al 10%). En el resto de España, su cuota oscila entre el 2,5% y menos del 1%

Paralelamente a este ajuste de red, la plantilla, que al finalizar 2010 era de 6.838 empleados, se quedará en 5.997 el último mes de este año. En diciembre de 2012 serán 5.759; en 2013, 5.325; en 2014, 5.258, y en diciembre de 2015, 5.215.

Según el responsable de la Sección Sindical Estatal de CCOO en Liberbank, Carlos Genillo, de las 45 oficinas que se van a cerrar, 19 pertenecen al Banco Castilla La Mancha, tres en Sevilla, diez en Madrid, y dos en Burgos, Valladolid y Salamanca: diez a la red de Cajastur, otras diez a la de Caja Extremadura; y las seis restantes, a Caja Cantabria. Y 20 de las 45 están ubicadas en Madrid, donde el grupo cuenta con 94 sucursales.

El cierre de estas oficinas afectará a 290 empleados, de los que 111 serán trasladados a sucursales situadas en un radio menor de 25 kilómetros, 52 de ellos serán trasladados a más de 25 kilómetros (48 de ellos a más de cien kilómetros)-- y el resto se reubicarán en las oficinas existentes.

De los traslados que realizó Liberbank de trabajadores de Banco CCM a Asturias, el responsable de la Sección Sindical Estatal de CCOO en Liberbank ha precisado que de los 50 previstos, unos 36 aceptaron la mudanza impuesta, y el resto prefirió acogerse a bajas indemnizadas.

Liberbank es la denominación comercial de Effibank, un Sistema Institucional de Protección (SIP) impulsado por las tres cajas tras rechazar el proyecto del Banco Base con la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), ahora en manos del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) y en proceso de adjudicación. CajAstur tiene el 66%; Caja de Extremadura, el 20% (Víctor Bravo, su presidente, es el vicepresidente primero), y Caja Cantabria, el 14% restante (su presidente, Vicente Ambrosio, es el vicepresidente segundo). Liberbank es propietario del 75% del Banco Castilla La Mancha, y el 25% restante pertenece a la Fundación CCM, que financia así la Obra Social de la antigua caja.