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Número 1772 / Madrid, sábado 22 de octubre de 2011
Próxima edición: martes 29 de mayo de 2012

Capitalmadrid.com / Información empresarial y financiera

Su mayor compra, Línea Directa, y la alianza con Mapfre aportan el 30% del margen del grupo

Bankinter recupera el discurso del crecimiento orgánico tras el fracaso de la adquisición de KBL

Descarta que Crédit Agricole, segundo mayor accionista, abandone la entidad dentro de su plan de desinversiones

BankinterMiguel Ángel Valero.– Bankinter lo tiene claro. No le importa que, tras la absorción del Pastor por el Popular, tenga el más que dudoso honor de ser el banco más pequeño de los medianos, a una considerable distancia de sus competidores (tiene unos activos de 57.000 millones de euros, frente a los 95.000 millones del Sabadell y los 161.000 millones del nuevo grupo). Su consejera delegada, María Dolores Dancausa, recurre a un argumento muy utilizado en la entidad: después de 45 años de existencia, es el único banco español que sigue igual, sin participar en una fusión. No descarta adquisiciones, pero el fracaso de la compra del grupo belga-luxemburgués especializado en gestión de patrimonios KBL ha hecho que en Bankinter vuelva con fuerza renovada el discurso del crecimiento orgánico.

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BANCA Y CLIENTE

El cambio de director molesta

Falta visión comercial en el sector financiero

Sucursal bancariaM. Á. V.– Esa costumbre, cada vez más extendida entre las entidades financieras españolas, de cambiar cada cierto tiempo (en ocasiones, menos de un año) al director de sucursal es negativa para la banca. El 66% de los clientes les disgusta que le cambien al responsable de su oficina. Cree que es un error, que prima la supervivencia, la visión cortoplacista, frente a una estrategia a medio plazo en la relación con el cliente. A esto se une que, con la crisis, se ha producido un recorte de las atribuciones del director de sucursal, en beneficio de los servicios centrales, lo que implica que la banca confía muy poco en las capacidades de sus profesionales a la hora de tomar decisiones con sus clientes. Para Paco Muro, presidente ejecutivo de la consultora Otto Walter, este hecho demuestra "la falta de visión comercial y de compromiso con el cliente" que tiene la banca en España, y también refleja la escasa importancia que se otorga a la satisfacción de éste.

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GEOESTRATEGIA

Lo que dice y lo que no dice el comunicado de ETA

La organización terrorista muestra semillas de polarización

Antonio Sánchez-Gijón.– Veamos lo que dice y deja de decir el comunicado emitido ayer por la banda terrorista ETA. 1) Declara el cese definitivo de su actividad armada. 2) No anuncia su desarme ni se disuelve. 3) Da por supuesto que existe una entidad que se llama Euskal Herría 4) La organización todavía armada sigue intimidando a la sociedad española: anuncia la continuación de la "lucha de la ciudadanía vasca". 5) Avisa de que gracias a los años de lucha "ha acumulado la experiencia y fuerza necesaria para afrontar este camino, y tiene también la determinación de hacerlo". Recuérdese de dónde venía su fuerza: de su capacidad de hacer correr la sangre. 6) ETA insta a los gobiernos de España y Francia a "abrir un proceso de diálogo directo". 7) Como antes ha partido de la premisa de que Euskal Herría existe, se entiende que el diálogo ha de ser entre los representantes de Euskal Herría y los de los gobiernos de Francia y España.

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Brufau y el nuevo presidente de la constructora tratarán hoy de reconducir la pugna por la petrolera

La ruptura del pacto con Pemex y la venta de una parte de su 20%, nuevo escenario de Sacyr en Repsol

Rodrigo Rato, miembro del Partido Popular, clave en la sustitución de Luis del Rivero por Manuel Manrique

Manuel ManriqueAlberto Valverde.– La destitución de Luis del Rivero de la presidencia de Sacyr Vallehermoso y su salida del consejo ha abierto un nuevo proceso de negociación al más alto nivel entre Sacyr y Repsol, al que no son ajenos ni el Partido Popular (especialmente Rodrigo Rato, hombre clave en la nueva situación) ni la banca acreedora de la constructora, amén de los accionistas "vencedores" en la pugna interna de la constructora, Demetrio Carceller y Juan Abelló. De hecho, el nuevo presidente de Sacyr, Manuel Manrique, ya tiene concertada para hoy una entrevista con Antonio Brufau, en Repsol, al que pondrá al día de la posición de la constructora. No obstante, fuentes fidedignas aseguran que el primer paso que podría dar Sacyr será la extinción del pacto de sindicación con Pemex -por innecesario- y, probablemente, el inicio de la puesta en venta de una parte de su posición del 20% en Repsol. El precio de la venta de ese paquete de Repsol tendrá que garantizar unos ingresos entre 1.250 y 1.500 millones a Sacyr, con una cotización por encima de 20 euros, a fin de reducir en un tercio los 4.900 millones de deuda incurrida en la adquisición del 20,1%. Se trataría de cumplir una demanda de los bancos financiadores de Sacyr y de los accionistas que ahora controlan la constructora.

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GUERRA DEL PASIVO

Caja España Duero y Cajatres también lanzan pagarés

Las próximas emisiones pretenden captar hasta 7.500 millones

M. Á. V.– Caja España Duero, en proceso de integración con Unicaja y que previamente recibió 525 millones de euros del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), y Cajatres, el grupo creado por la aragonesa CAI, la burgalesa Caja Círculo y Caja Badajoz, han decidido seguir los pasos de Ibercaja y Banca Cívica y apuntarse a la emisión de pagarés para captar recursos minoristas. La entidad castellanoleonesa emitirá la próxima semana títulos por 500 millones de euros. Exige una inversión mínima de 5.000 euros, que será recompensada con una rentabilidad del 4%. Los plazos oscilarán entre los tres, seis, doce y 18 meses. Banco Cajatres, el SIP de la fusión virtual de las tres entidades, que no apeló al Frob, emitirá pagarés por un importe de 600 millones de euros, ampliable a 1.000, a un tipo de interés que podrá llegar al 8%. Pero la inversión mínima es de 50.000 euros. Los plazos oscilarán entre los siete días y los 18 meses.

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DEUDA SOBERANA

Salvo la alemana, la banca mundial continúa confiando en la deuda pública española

Tiene 77.395 millones de euros comprometidos, según el BIS

Ángel Guzmán.– La crisis de la deuda soberana pasa factura a todos los países de Europa. Pero no a todos por igual. Las estadísticas del Banco Internacional de Pagos de Basilea (BIS, por sus siglas en inglés) reflejan que la banca internacional mantiene su confianza en la deuda pública española. De hecho, ha aumentado el 0,9% desde el trimestre anterior. Algo que se ve corroborado por el éxito en la última colocación por el Tesoro de obligaciones, la primera tras la rebaja de la calificación del Reino de España por Moody´s. Eso sí, con la notable excepción de la banca alemana, que ha reducido nada menos que un 16% en un año y medio. Por su parte, las entidades financieras españolas tienen ahora menos títulos de deuda pública de Grecia, Francia e Irlanda, mantienen su peso de un tercio de las posiciones de la banca internacional en Portugal y ha subido en Italia.

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EL MONITOR

Coyuntura: petróleo sí... pero más caro

Las previsiones de demanda apuntan hacia el agotamiento del crudo convencional a lo largo de este siglo

PetroleoServicio de Estudios de "la Caixa".– El antiguo ministro de petróleo de Arabia Saudita, el jeque Ahmed Zaki Yamani, anunció en el año 2000 que «la Edad de Piedra no se terminó por la escasez de piedras, y la Edad del Petróleo no se terminará por la escasez de petróleo». Según su razonamiento, las reservas de este mineral son suficientemente abundantes para permitir una transición ordenada hacia un uso más extendido de nuevas fuentes de energía. A simple vista, esta teoría parece respaldada por los datos relativos a las reservas mundiales de petróleo. Los descubrimientos de yacimientos y las nuevas técnicas no convencionales para la obtención de petróleo han permitido que el stock potencialmente disponible haya aumentado durante los últimos diez años, posponiendo la fecha de su agotamiento. Sin embargo, esta visión podría resultar engañosa ya que el coste de extracción del petróleo también debe tenerse en cuenta. Dado el patrón de crecimiento actual, un encarecimiento permanente del petróleo afectaría al desarrollo económico global. Por lo tanto, la pregunta relevante es ¿hasta cuándo el petróleo podrá satisfacer la demanda global a un precio razonable?

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Energía y empresas

Repsol vende su negocio de GLP en Brasil por 20 millones

Repsol YPF ha vendido por 20 millones de euros su negocio de gas licuado del petróleo GLP Repsol Gas Brasil a la compañía Ultragaz, filial de la brasileña Ultrapar y líder en el país dentro de esta actividad.

Iberia y su proveedor de motores CFM cumplen 20 años de relación comercial

Iberia y el proveedor de motores CFM International han celebrado este jueves el vigésimo aniversario de su relación con una ceremonia solemne en Madrid.

Navarro, Reyes y Garbajosa, protagonistas del spot de la Liga Endesa

Liga EndesaJuan Carlos Navarro, Felipe Reyes y Jorge Garbajosa, y Marcus, un niño neoyorkino, son los principales protagonistas del primer anuncio de la Liga Endesa, que se ha rodado en la localidad segoviana de Turégano.  

Cortefiel refuerza su estrategia de expansión en Oriente Medio y desembarca en Qatar

Cortefiel ha inaugurado su primer punto de venta en Doha (Qatar) dentro su estrategia de expansión en la zona de Oriente Medio, donde cuenta con más de 160 establecimientos.

Finanzas

Bankia lidera la financiación de la compra de dos autopistas de peaje de Puerto Rico

BankiaBankia ha liderado la estructuración, aseguramiento y financiación de la operación de adquisición de la concesión de las autopistas de peaje más transitadas de Puerto Rico, por parte de Abertis y el fondo de inversión Goldman Sachs Infrastructure Partners,

Kutxa aprueba las modificaciones del proyecto de integración de las cajas vascas acordadas con Bildu

La Asamblea General Ordinaria de Kutxa ha aprobado, con 84 votos a favor, dos en contra y dos abstenciones, las modificaciones del contrato de integración de las cajas vascas en Kutxabank acordadas con Bildu.

Novagalicia Banco se estrena como marca comercial de la entidad fusionada gallega

NCG Banco ha renovado su imagen y ha elegido como marca comercial Novagalicia Banco y un diseño basado en el logotipo anterior pero que utiliza únicamente colores azules. El nuevo diseño elimina la franja blanca que en Novacaixagalicia separaba las dos velas, una verde y una azul.

Monitores

EL MONITOR

Coyuntura: los precios de las materias primas

Servicio de Estudios de "la Caixa"

EL MONITOR

Consumo bancario: un índice a medida de los bancos

José Sánchez Mendoza

EL MONITOR

Europa emergente: ¿hacia un cambio de escenario?

Servicio de Estudios de "la Caixa"