Es el segundo paso, tras Costa Rica, de la alianza con el panameño Grupo Mundial
Mapfre desembarca en Guatemala para facturar 32 millones de dólares este año
Lanzará en España una filial especializada en seguros de Autos de bajo coste para jóvenes
Con esta nueva filial, que ofrecerá pólizas de Autos a los jóvenes con precios competitivos en función de las coberturas contratadas, el grupo Mapfre pisa el acelerador en el mercado español, donde la crisis y el trasvase de clientes hacia seguros más baratos han perjudicado a los ingresos de todo el sector. Precisamente, una de las pocas compañías que en este período ha crecido es Línea Directa.
Mientras en España ataca al segmento menos valorado por el seguro de Automóvil, como es el joven, sigue la expansión en Centroamérica. Tras ser una de las primeras compañías en entrar en Costa Rica tras desaparecer el monopolio estatal en seguros, el segundo paso ha sido Guatemala. De esta forma, Mapfre desarrolla la expansión en América Central contemplada en la alianza estratégica suscrita en diciembre de 2009 con el panameño Grupo Mundial. Los dos socios crearon el mayor grupo asegurador privado de Centroamérica, el único con presencia en todos los países de la zona, una de las asignaturas pendientes de Mapfre en América Latina (apenas tenía presencia en El Salvador). El volumen de primas al finalizar el pasado ejercicio ascendía a 250 millones de dólares, el patrimonio superaba los 120 millones de euros, y entre empleados, agentes y mediadores el grupo cuenta con un millar de personas.
Seguros Mapfre Guatemala, que asume la labor de Aseguradora Mundial en el país, es un nuevo fruto de la alianza entre Mapfre América, que posee el 65% del capital del nuevo grupo, y el Grupo Mundial, que tiene el 35%. El grupo panameño aporta la presencia de Aseguradora Mundial en Panamá (presente desde 1968, es el primero del país en negocio directo, especialmente en Vida individual), Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador y Guatemala, mientras que el español incorpora Mapfre Centroamericana de El Salvador.
Como en el desembarco en Costa Rica, la entrada en Guatemala se considera por parte de Mapfre y de su socio panameño "una fuente importante de creación de valor". "La operación será una nueva e importante vía de crecimiento para Mapfre; reforzará notablemente su capacidad de gestión en el área centroamericana con la incorporación del los equipos directivos de los diferentes países en donde opera Aseguradora Mundial", señala el grupo español.
José Tulio Urrutia, gerente general de Seguros Mapfre Guatemala, espera que la compañía termine el presente ejercicio con un volumen de primas de 32 millones de dólares.
Con la alianza estratégica con el Grupo Mundial, Mapfre resuelve la expansión en Centroamérica, una zona considerada vital en la internacionalización del grupo y en el que la presencia era apenas simbólica. Además de reducir los costes y los riesgos de la entrada en mercados prácticamente desconocidos para Mapfre como Costa Rica o Guatemala, se encuentra la ventaja de contar con la experiencia de los directivos de las filiales de Aseguradora Mundial en esos países.
Un modelo de implantación que Mapfre lleva desarrollando mucho tiempo en América Latina: compra una compañía cuando cree que es la vía más rápida y eficiente de entrada en un mercado, asume el equipo gestor y desde esa base acelera la expansión. Se trata de una estrategia que se ha exportado también a Estados Unidos, el área prioritaria de expansión internacional del grupo Mapfre, y a Turquía.
La expansión en América Latina se complementa con acuerdos de bancaseguros con entidades financieras, como el que tiene con el Banco do Brasil, y con cadenas comerciales y otros grupos de distribución.
Con la entrada en Centroamérica, Mapfre insiste en la diversificación de ingresos, de forma que la actividad internacional aporta ya más volumen de negocio que España. Compensa así la menor aportación de su mercado interior por la crisis y por la menor contratación de seguros.