Las asociaciones de consumidores y operadoras de cable presentan alegaciones
Prisa encuentra oposición en Competencia a sus acuerdos con Telecinco y Telefónica
El calendario para aprobar la ampliación de capital de Liberty se tensa en demasía
Los acuerdos alcanzados en abril por el grupo Prisa con Telecinco y Telefónica, por los cuales el grupo con la gestión a cargo de Juan Luis Cebrián tendría el 18% de la cadena española de Berlusconi a cambio de ceder Cuatro, y vendería además el 22% del capital de la plataforma de televisión por satélite de pago, Digital +, a la operadora de telecomunicaciones y otro tanto a la propia Telecinco, afrontan su particular via crucis en la Comisión Nacional de Competencia. La institución presidida por Luis Berenguer Fuster, que vigila con creciente independencia los acuerdos de concentración empresarial por si dañan la libre competencia, ha decidido que el expediente unificado de las dos operaciones pasara a lo que se denomina "Segunda Fase", por considerar, tras el informe preceptivo de los técnicos del organismo, que la concentración de intereses acordada por Prisa, Telefónica y Telecinco, aparentemente obstaculiza el mantenimiento de la competencia efectiva en el mercado nacional.
Al Día
BANCA MEDIANA
Algo se mueve en Banca March
El heredero ya tiene consejero delegado
Ha sido toda una sorpresa. Banca March, siempre cómoda en su perfil bajo, en su línea discreta, en hacerlo todo con gente de la casa, ha nombrado como consejero delegado a José Nieto de la Cierva (Madrid, 1964), quien ha desempeñado durante los últimos cuatro años el cargo de director general de banca mayorista de Banesto. Antes, estuvo ocho años como director de Banca de Empresas en la entidad. Comenzó en banca en Chase Manhattan Bank (ahora integrado en JPMorgan Chase), tanto en Madrid como en Londres, donde bregó los 12 primeros años de su carrera.
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Botín: el beneficio será similar al récord de 2009 con mismo dividendo
España genera el 22% del beneficio y el 31% de los depósitos del Santander
Alfredo Sáenz corrige sus previsiones sobre morosidad: llegará al 4% y no bajará hasta el segundo trimestre de 2011
No ha entrado en dialécticas con la guerra del pasivo. Ha hecho caso omiso a las alusiones del consejero delegado del BBVA, Ángel Cano: "No tenemos necesidad de salir a la calle a captar dinero al 4%". Alfredo Sáenz, vicepresidente segundo y consejero delegado del Santander, aportó números, quizás siguiendo la frase que tanto le gusta repetir a su presidente, Emilio Botín, "estas son cuentas y lo demás son cuentos". Con la campaña de depósitos al 4% a partir de 25.000 euros, el Santander buscaba crecer en recursos de clientes, ganar cuota de mercado, captar a más y mejores clientes y mejorar la estructura de financiación del activo con depósitos más estables.
Saneamiento a costa del beneficio
Caja Madrid no dejará escapar a los buenos clientes
Competirá sin hacer campañas agresivas en pasivo
"Nuestra posición de liquidez nos permite no tener que hacer campañas agresivas de captación de pasivo. No es una crítica a la competencia, porque cada uno tiene su estrategia. Pero sí le decimos a los bancos que ahí estamos, que no vamos a permitir perder clientes, que queremos ganar más y que no vamos a dejar escapar a clientes vinculados". Los responsables de Caja Madrid aprovecharon la presentación de resultados semestrales para lanzar un mensaje tanto a la competencia, especialmente a los bancos más activos en la guerra del pasivo, como interno, a su propia red.
Pese a la reforma sanitaria, Rovi elevará resultados
La oferta de Rovi gana atractivo. Algunos inversores estiman que la caída que acumulan sus acciones en el año es excesiva y creen que debería mitigarse en semanas venideras. Una reflexión que ha ganado fuerza tras conocer los resultados semestrales del grupo, cuyos ingresos se incrementaron un 20%, hasta alcanzar los 72,7 millones, gracias a la fortaleza del negocio farmacéutico que creció un 14%, y de la ejecución del acuerdo estratégico con MSD, que ha provocado un incremento del 39% en el área de producción para terceros.
Monitor de Coyuntura
¿Tiene un coste o precio elevado ser socialmente responsable?Valores en la cartera de valores: la Inversión Socialmente Responsable
La ISR ya no se puede considerar como una estrategia exótica, sino que es una alternativa rentable y válida.
La Inversión Socialmente Responsable (ISR) es una estrategia mediante la cual los inversores incorporan en sus decisiones de selección de cartera, además de los tradicionales parámetros financieros de rentabilidad y riesgo, otros criterios relacionados con los valores morales, éticos, sociales, medioambientales o de gobierno corporativo de las empresas. La ISR surge por el convencimiento de una parte del colectivo inversor de que se puede obtener «algo más» que un rendimiento económico-monetario para uno mismo al financiar determinados proyectos empresariales. En este sentido, se presenta como un comportamiento solidario y filantrópico, que puede tener su origen en distintas motivaciones, según veremos.