El nuevo banco con Credit Mutuel, abierto a entrar en el capital de las cajas
El Popular no se fía de la recuperación de los mercados interbancarios
Acelerará la captación de pasivo a través de depósitos para reducir la financiación mayorista
Pero no es sólo el Depósito Gasol. La domiciliación de nóminas crece el 21% respecto a junio de 2009, con 10.000 clientes nuevos. "Estamos aprovechando la reestructuración del sector para ganar cuota de mercado de calidad. Y continuaremos haciéndolo", señala Jacobo González Robatto. Las cuentas salen: se gana más de medio punto de cuota de mercado "sin pagar una barbaridad", en una crítica implícita a algunos competidores.
Lo importante, no obstante, es que la guerra del pasivo no ha supuesto una variación significativa en la estructura de vencimientos de depósitos a plazo del Popular. "·El crecimiento del pasivo minorista se ha conseguido de una forma atomizada y diversificada, no afectando al tamaño medio de los depósitos del banco", destaca el informe trimestral. "El mayor coste de estas operaciones ha sido compensado con el crecimiento del saldo gestionado en cuentas corrientes y con una prudente política dee renovación de depósitos a plazo", insiste.
"Intentaremos seguir manteniendo este ritmo de captación de pasivo", señala González Robatto. Algo que corrobora el director general comercial, Ángel Rivera, que destaca que el Depósito Gasol no tiene fecha de caducidad. Robatto recuerda que históricamente "el Popular siempre ha ganado cuota de mercado en tiempos de turbulencias".
Ambos destacan que más depósitos significa una mayor disposición a dar créditos. En el primer semestre, el 3,6% más que en junio de 2009, con una ganancia de cuota de mercado de 0,17 puntos. A esta estrategia ayuda la reducción en la entrada de morosos (de 2.389 millones de euros en junio de 2009 a 876 millones un año más tarde), aunque Robatto reconoce que "aún estamos lejos de la normalidad", que cuantifica en unos 400 millones. Dado que el índice de incumplimientos inferiores a 90 días acumula 18 meses de descensos, cree que la morosidad no superará el 5,5% a final de año.
¿Y la financiación mayorista? El Popular ha logrado que el 63% de sus fondos vengan de sus clientes. El 209% es mayorista, el 77% financiación a largo plazo. El 40%, cédulas hipotecarias. Pero el Popular, aunque cree que se ha producido una mejora significativa en la percepción del riesgo sobre España, considera que las últimas emisiones de cédulas, protagonizadas por el BBVA (antes de la publicación de los test de estrés) y por Bankinter (la primera tras divulgarse éstos), se han hecho a "precios un poquito altos". Si el BBVA ha tenido que pagar casi dos puntos por encima del tipo de referencia en la última emisión de cédulas hipotecarias, el Popular no está dispuesto a pagar más de 1,25 puntos. "Hay brotes verdes en los mercados, especialmente en cédulas hipotecarias, pero todavía no estamos en la normalidad, la tensión sigue, como demuestran los extratipos pagados por competidores, por lo que la captación de pasivo minorista para reducir la financiación mayorista se acelerará en lo que queda de año", señala el director general financiero.
La presentación de resultados semestrales del Popular sirvió también para lanzar un mensaje al sector. El nuevo banco creado al 50% con el francés Crédit Mutuel, que tiene un capital básico del 17%, "el más alto del sector", no sólo se va a limitar a captar el negocio de las empresas francesas y alemanas en España. También estudiará operaciones aprovechando el proceso de reestructuración de las cajas. Aunque no ha recibido "propuestas formales" para la compra de redes de sucursales o carteras de créditos, "sólo sugerencias indirectas procedentes de bancos de inversión", el Popular se muestra abierto incluso a entrar en el capital de las cajas. "Analizamos CajaSur, pero no nos interesan los procesos de reestructuración que impliquen agresivos ajustes de plantilla", señalan en el Popular.