La nueva norma puede complicar los contactos con Caja Madrid sobre Su Casita
Las limitaciones al cobro de comisiones en México castigan al BBVA por partida doble
Afectan no sólo a Bancomer sino también a su filial Hipotecaria Nacional
El Banco de México cumplió su amenaza y hoy entra en vigor, tras su publicación ayer en el Diario Oficial de la Federación (equivalente al BOE español), la circular 22/2010 que contiene las nuevas regulaciones en materia de comisiones, con nuevas disposiciones que prohíben y limitan tanto a los bancos como a las sociedades financieras de objeto limitado (sofol) y de objeto múltiple reguladas el cobro de determinados productos y servicios a sus clientes. La decisión, no por esperada, afecta menos a las entidades financieras españolas con intereses en México, como el Santander, Caja Madrid o el Banco Sabadell (accionista del Banco del Bajío). Pero perjudicará a los ingresos del grupo BBVA, ya que es el único español que mantiene el control sobre un banco, Bancomer, y sobre una sofol, Hipotecaria Nacional.
Al Día
TENDENCIAS DE C. DÍAZ GÜELL
Los distintos conceptos de capital generan dudas sobre los resultados de los tests
Los resultados de las pruebas de resistencia que se hicieron públicas el pasado viernes y que han permitido a gran parte de los bancos españoles y alguna caja líder mostrar músculo ante sus colegas europeos y el resto de los mercados internacionales, al demostrar que cuentan con un nivel de capitalización envidiable en un entorno de tensión, concentran, sin embargo, una serie de críticas fundamentadas que introducen razonables dudas sobre los resultados globales. Independientemente de que los parámetros introducidos en los test reflejen un suficiente nivel de estrés, es importante tener en cuenta, a la hora de interpretar los resultados, la dificultad de comparar el concepto de capital, debido a la falta de armonización europea del citado término y en torno al cual han girado las citadas pruebas de estrés.
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También pretende frenar la expansión de la almeriense Cajamar
Valencia quiere liderar las fusiones de rurales para compensar la pérdida de CAM y Bancaja
El presidente autonómico reclama a Ruralcaja que sea determinante en las integraciones nacionales
El presidente de la Generalitat levantina, Francisco Camps, busca desesperadamente compensar la pérdida de peso en el sector financiero nacional que ha supuesto que sus dos grandes cajas de ahorro, la valenciana Bancaja y la alicantina Caja de Ahorros del Mediterráneo, se hayan embarcado en fusiones virtuales que no lideran. La primera, con Caja Madrid, Caja Ávila, Caja Segovia, la catalana Caixa Laietana, Caja Rioja y Caja Insular de Canarias, en la que es la segunda entidad con mayor cuota. La segunda, con CajAstur, Caja Cantabria y Caja Extremadura, en la que tiene la presidencia pero no el poder ejecutivo, que corresponde como consejero delegado al presidente de la entidad asturiana. Y la solución parece haberla encontrado en las cajas rurales. Concretamente, en Ruralcaja.
RESULTADOS
El Popular registra un beneficio de 354,6 millones tras destinar 830 a provisiones
El beneficio neto atribuido al Banco Popular durante el primer semestre del año fue de 354,6 millones de euros, un 19,9% inferior al obtenido en el mismo periodo del año anterior. Este beneficio se obtiene tras haber destinado 830 millones de euros a provisiones en el semestre. En un contexto económico adverso, Banco Popular sigue creciendo apoyado en la fortaleza de su capital y la eficiencia de su red comercial.
Gas Natural reducirá deuda y aumentará dividendo en su nuevo Plan Estratégico
Prevé una inversión de 9.000 millones en cinco años
Gas Natural Fenosa ha presentado este martes su primer plan estratégico tras dar por cullminada la integración de Unión Fenosa. La nueva estrategia contará con dos fases diferenciadas: una hasta 2012, enfocada al fortalecimiento del balance, la optimización para la consecución de sinergias y el crecimiento orgánico, y otra hasta 2014, centrada en la realización de inversiones, en función del entorno, para aprovechar oportunidades de crecimiento en mercados y negocios clave, pero manteniendo la solidez financiera. La compañía mantendrá el compromiso de aumentar el dividendo un 10% anual.
Monitor del Seguro
Mapfre cuenta con Rafael Nadal y Caser, ahora, se vincula con Marc Gasol
El seguro, mecenas del deporte
Las compañías vinculan su imagen a la de los deportistas de élite
Igual que las marcas de cosméticos, perfumes o alta costura llevan muchos años vinculando su imagen a una determinada modelo o a una actriz de renombre, algunas de las grandes compañías de seguros españolas están haciendo lo propio y eligen a un deportista de primer nivel para que sea su "imagen de marca". Y aprovechar así su tirón mediático. Caser, la compañías de seguros participada por 36 cajas de ahorros, la CECA, Ahorro Corporación y las mutuas francesas MMA, MAAF, ha sido la última en realizar un acuerdo de este tipo y acaba de vincular su imagen para los próximos dos años con la del pequeño de los Gasol, con Marc, jugador de baloncesto de los Grizzlies de Memphis de la liga de Estados Unidos. Su hermano Pau, que por ahora es el mejor de los dos y el único español que tiene dos anillos de campeón de la NBA, ya tenía comprometida su imagen desde hace tres años con el Banco Popular.