Miguel Sebastián admite en el Conreso que algo hay que hacer para cambiar el sistema
Galán hace un guiño y endosa la última propuesta de Sebastián de diferenciar eólicas y fotovoltaicas
Culpa a las solares del déficit tarifario ya que apenas aportan el 2% de la generación y suponen el 16% del coste
Nueva y sorprendente filípica del presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, sobre el sector eléctrico y su necesaria y urgente reordenación. En la presentación de los resultados de la primera eléctrica del país a los analistas, este miércoles, Galán se mostró mucho más proclive a las últimas propuestas del Gobierno, basadas en diferenciar las energías renovables y especialmente su mecanismo de retribución, tal como expresó ayer Miguel Sebastián, titular de Industria y Energía, en el Congreso de los Diputados. Todo indica que Industria y empresas afinan su discurso y acercan posiciones, ante el castigo de los mercados a los valores eléctricos. De hecho, Galán dio a entender a los analistas que el Gobierno ha comenzando a corregir errores previos y, en este sentido, expresó su respaldo al proyecto de Pacto para la Energía entre Gobierno, PP y el resto de la oposición. Y lo más llamativo: Iberdrola apoya las nuevas propuestas que el Ministerio de Industria ha realizado en su última versión del documento ‘Elementos para un acuerdo sobre política energética' presentado a primeros de julio a empresarios y parlamentarios. La clave: diferenciar la retribución de las renovables entre las eólicas y las fotovoltaicas/solares.
Al Día
Absentismo laboral
En busca del tiempo perdido
En España se pierden 223 millones de horas de trabajo anuales
No se preocupe. No es un comentario a la monumental obra de Marcel Proust, sino a un estudio muy interesante de Aon Consulting que muestra que en España se pierden anualmente 223 millones de horas de trabajo por ausencias no justificadas. Una costumbre muy española, aunque también muy utilizada por ingleses, irlandeses y holandeses, y que supone un coste para las empresas de 9.100 millones de euros cada año. Aon no cuantifica cuántas bajas injustificadas se han producido en las empresas españolas por el Mundial de Sudáfrica.
Otras noticias
Monitores
Monitor de Coyuntura
Bienestar social, progreso económico y felicidad
Monitor de la Construcción
El peaje ante la salida de la crisis
Monitor del Seguro
Supervisores, tres mejor que dos
Monitor de Latinoamérica
No se trata sólo de crecer
Reclama un gesto de CajAstur para eludir la oposición interna
El presidente de la CAM busca apoyos para sacar adelante la fusión virtual
Quiere aprovechar el temor de sus consejeros a sanciones del Banco de España
El viernes vence el plazo dado por el Banco de España a la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) para que selle definitivamente su fusión virtual con CajAstur, Caja Extremadura y Caja Cantabria, ahora en el aire tras la negativa del consejo de administración de la entidad alicantina a aceptar uno de los elementos del contrato: los plenos poderes otorgados en el protocolo de unión al presidente de la entidad asturiana, Manuel Menéndez, quien será el consejero delegado del nuevo grupo al menos durante los doce primeros años. El lunes hay consejo de administración de la CAM, con esa operación como principal y casi único punto del orden del día.
CAJASUR
A BBK le salen las cuentas
En 2012 su filial andaluza tendrá beneficios
De 600 millones de euros en pérdidas en 2009, a sólo seis millones este año, y una cifra similar en 2011. Y beneficios, aunque sean testimoniales, ya en 2012, para dar el gran salto, con 80 millones, en 2013. Son las cuentas de BBK en CajaSur, donde la caja vizcaína destinará 900 millones para su saneamiento: 600 millones para recomponer el capital dilapidado por los canónigos del Cabildo de la Catedral de Córdoba, y 300 millones para provisiones adicionales.
Enagás gana visibilidad como valor refugio
los analistas de Link Securities recomiendan acumular el valor en cartera y reiteran su precio objetivo a 12 meses de 17,17 euros, un día después que el operador gasístico presentara resultados. El beneficio de Enagás en la primera mitad del ejercicio ha sorprendido favorablemente al mercado, dejando atrás las previsiones del grueso de los expertos.
Monitor de EE.UU.
La crisis derribó algunos bancos y provocó la intervención de otros
La banca que no pudo ser
La reforma financiera de Barak Obama trata de ordenar un sistema que no ha funcionado
¿Quién nos lo iba a decir? ¿Podía alguien razonablemente informado imaginar que Bank of America acabaría intervenido, y que AIG..., o que Lehman Brothers... etc., etc? La crisis financiera, que va para tres años desde que aparecieron los primeros síntomas, ha puesto patas arriba bastantes cosas, pero de todas ellas quizá la más asombrosamente inesperada haya sido que el sistema bancario estadounidense -el británico también pero en menor medida- acabara, salvo honorables excepciones, prácticamente intervenido por las autoridades. La reforma recién aprobada por el Congreso y el Senado estadounidenses -y firmada este miércoles por el presidente Obama- viene a poner orden en un sistema que no ha funcionado, aunque, paradójicamente, durante todos estos años ha sido señalado como un modelo de éxito cuyas representaciones se podían seguir en el gran teatro de Wall Street.