Fusión Unicaja-Cajasol

Griñán insiste en la caja única andaluza

Reconoce que fue un error imponer la oferta conjunta por CajaSur

Ángel Guzmán.– La llamada, a primera hora del viernes negro, del gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, al presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, comunicándole que CajaSur era para BBK, vino de otras dos. Una del presidente de la malagueña Unicaja, Braulio Medel. Otra, del presidente de la sevillana Cajasol. Las dos, con idéntico mensaje: "su voluntad de seguir avanzando" en el proyecto para crear una gran entidad financiera en la comunidad. Aunque luego Unicaja habla de "estrategias alternativas" y de una cierta sensación de alivio al no tener que cargar con el marrón de la entidad cordobesa.

Griñán argumenta acertadamente que "CajaSur dejó de ser andaluza cuando una mayoría de su consejo de administración prefirió la intervención a la fusión con Unicaja", una decisión que, en su momento el Banco de España calificó como "suicida". "Hablamos del final de una historia a cuyo desenlace ha contribuido de forma directa la propia CajaSur, su gestión financiera y la decisión de sus órganos rectores". "Todos tenemos responsabilidad pero la frustración de la operación se debe a una historia de desavenencias, que no son razonables. No he entendido en ningún momento por qué se dice que no, por qué la iglesia pierde una posición que tenía ganada en la entidad resultante, por qué se pierde la propia naturaleza andaluza, a cambio de nada", añade.

Pero yerra al reprochar al Banco de España que podía haber hecho algo más por evitar el suicidio de CajaSur: "No se habrían utilizado recursos públicos, se habría quedado la Caja en Andalucía, se habría mantenido obra social en la comunidad y ya estaría hecha la fusión". Olvida que Unicaja pidió cuantiosas ayudas públicas para hacerse cargo de CajaSur con la fusión.

Y vuelve a acertar cuando afirma que "el fracaso habría sido no arriesgarse" y que "si no hubiera dado una orientación política ante los movimientos que se estaban dando en las cajas, se me estaría criticando por no haberlo intentado". No acierta al no reconocer que las presiones políticas desde la Junta han jugado en contra de Unicaja.

Atina cuando reconoce que se equivocó al tratar de imponer una oferta conjunta de Unicaja y Cajasol por CajaSur, que en cualquier caso difícilmente hubiera mejorado la de BBK. Y cuando aplaude el "esfuerzo" por parte de Unicaja en la puja con una "buena oferta", recordando que lo que pedía la propuesta de la entidad malagueña era menor que lo que en su día reclamó para hacer la fusión con CajaSur.

Veremos si el presidente de la Junta acierta o no insistiendo en la fusión de las dos grandes cajas andaluzas. Griñán argumenta que con la nueva normativa de cajas "tendremos más oportunidades de conseguirlo", pero olvida que también tienen las entidades más opciones que fusionarse entre ellas. Afirma que el proceso "ha avanzado mucho", pero obvia que Unicaja busca oportunidades fuera de Andalucía.

La gran caja andaluza "es perfectamente posible en estos momentos", según Griñán, que confía en que "este camino se haga, como se hizo con El Monte y Caja San Fernando cuando parecía imposible que se hiciera". Hábilmente, elude el problema de la sede, la rivalidad entre Málaga y Sevilla, al afirmar que la ubicación de la nueva entidad "será Andalucía".