El consejo de PT no tomó ninguna decisión tras una semana de negociaciones
Telefónica mantiene viva su batalla por la brasileña Vivo pero la dará en instancias judiciales
Retirada la oferta, Lisboa levantará su veto cuando Portugal Telecom tenga una alternativa industrial en Brasil
Los inversores internacionales y aquellos accionistas nacionales de Portugal Telecom (PT) que en la junta de de accionistas del pasado 30 de junio sumaron 74% de votos a favor de la venta a Telefónica del 30% de la operadora lusa en Vivo, contra el pago de 7.150 millones de euros, están que trinan contra el consejo de PT, que estuvo reunido el jueves y el viernes sin tomar ninguna decisión. Más de dos meses han transcurrido desde el anuncio de la primera oferta española (10 de mayo), y tras una última semana de intensas pero vanas negociaciones, el grupo dirigido por Zeinal Bava, ya en el límite del plazo fijado por Telefónica (las 23h59 del viernes, hora portuguesa), apenas pudo reclamar un tiempo suplementario, hasta el 28 de julio, para buscar una salida positiva, pero rechazando firmar el "compromiso de aceptación de la oferta" exigido por la operadora española. "¡Nos están tomando de pelo!", pensaron en Telefónica, que ha retirado este fin de semana pasado la oferta. Pero Telefónica ni ha tirado la toalla ni da por perdida la batalla, aunque sin revelar los próximos pasos en su estrategia. Eso sí, no parece que habrá elevación de la oferta.
Al Día
Fusión Unicaja-Cajasol
Griñán insiste en la caja única andaluza
Reconoce que fue un error imponer la oferta conjunta por CajaSur
La llamada, a primera hora del viernes negro, del gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, al presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, comunicándole que CajaSur era para BBK, vino de otras dos. Una del presidente de la malagueña Unicaja, Braulio Medel. Otra, del presidente de la sevillana Cajasol. Las dos, con idéntico mensaje: "su voluntad de seguir avanzando" en el proyecto para crear una gran entidad financiera en la comunidad. Aunque luego Unicaja habla de "estrategias alternativas" y de una cierta sensación de alivio al no tener que cargar con el marrón de la entidad cordobesa.
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Comienza la trágica anorexia de Grecia
Las filiales dedicadas al ladrillo, que suponen el 45% del total, son la principal preocupación
La plana mayor de BBK desembarca ya hoy en CajaSur
La entidad vasca gana cinco veces más que la cordobesa con menos plantilla y red de sucursales
No tienen tiempo que perder. Aunque previsiblemente hasta septiembre no llegará la "no oposición" del Ministerio de Economía y Hacienda y el correspondiente nihil obstat de las autoridades de Competencia de la Unión Europea la adjudicación de Cajasur, en BBK no quiere perder ni un minuto en la ardua labor de escrutar la situación real, y al mayor nivel posible de concreción, para poder empezar cuanto antes a diseñar el plan de integración y de reestructuración. Hoy desembarcan en Córdoba prácticamente toda la primera línea ejecutiva de BBK, con la excepción de su presidente, Mario Fernández,, que no lo hará hasta que la adquisición de CajaSur tenga todos los papeles en regla.
UN BANCO EN EL RETIRO
La Roja no será suficiente para la recuperación económica
El presidente Zapatero hizo el saque recordando la alegría vivida por los españoles. Un saque, sin embargo, tímido y al que no se sumó después nadie, como si el Parlamento no fuese lugar apropiado para proclamar éxitos y victorias. Como en el chiste vascongado "aquí, Patxi, estamos a setas y no a rolex", un silencio antipático tributario de esas inoportunas vergüenzas cuando se está en un lugar muy principal. La vergüenza para celebrar lo conseguido por unos chicos españoles y un señor tan competente como prudente ha condicionado el desarrollo posterior del debate y de la recuperación económica.
LA SEMANA BURSÁTIL
Un alto en el camino
Los últimos indicadores estadounidenses han extendido dudas sobre la fiabilidad de la recuperación económica en EEUU y los mercados han iniciado un proceso de recogidas de beneficios, que, por otra parte, resulta muy explicable, tras las fuertes subidas de días atrás. Además estas dudas sobre la intensidad de la recuperación no tienen mucho sentido en momentos en los que se advierten sensibles mejoras en los resultos empresariales, sin que puedan achacarse por completo a las políticas de ahorros de costes.
Monitor de la Construcción
La fiolosofía del PEI, basada en la financiación privada, acertada
El peaje ante la salida de la crisis
La inversión en infraestructuras no rentables a corto plazo, en entredicho
Entre las cuestiones debatidas recientemente en el encuentro que la patronal de las autopistas de peaje, ASETA, que se celebra cada año en la UIMP, hay algunas que pueden ayudar a que la inversión en infraestructuras en el futuro próximo -muy incierto por la obligación de reducir el déficit público del 11% al 3% antes de final de 2013- no se paralice y, aunque con drástica reducción respecto a años anteriores, se racionalice porque a partir de ahora van a ser inviables los proyectos de infraestructuras que no atiendan una demanda real y cuyos costes no puedan ser asumidos por los usuarios.