La reforma pactada por el Gobierno y el PP propiciará fusiones en el sector financiero
El Banco de España incentivará la transformación de cajas de ahorros en bancos
Las exigencias de solvencia y de liquidez serán diferentes en función del modelo de negocio de cada entidad
El Real Decreto Ley que reforma la normativa de las cajas de ahorro tras el pacto alcanzado entre el Gobierno y el PP permite a cada entidad de estas características elegir entre cuatro modelos o trajes a medida. El primero consiste en mantener su condición de caja de ahorros, como hasta ahora, con el nuevo régimen de cuotas participativas y adaptando sus estatutos a las modificaciones en el gobierno corporativo. La segunda opción es la integración en un Sistema Institucional de Protección (SIP), cuya irreversibilidad queda prácticamente garantizada por la nueva norma. La tercera fórmula consiste en ceder todo su negocio financiero a un banco manteniendo su condición de caja y el control sobre la obra social y la cartera industrial. La última opción es transformarse en fundación cediendo todo su negocio como entidad de crédito a un banco en el que participa, y cuyos dividendos financian la obra social de ésta.
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La bancarización llega a las cajas de ahorro
Con demasiados años de retraso y la oposición nada llamativa de los sindicatos y de I.U., el gobierno ha aprobado la reforma de la Ley de Órganos Rectores de Cajas de Ahorro (LORCA), cuyo origen data de1988 y que fue modificada en 2002. El nuevo texto supone una bancarización del sector de cajas que da acceso a inversores privados a través de la emisión de acciones, lo cual facilitará la expansión exterior de las entidades que podrán explicar así su modelo de gestión, algo que había supuesto hasta ahora una enorme barrera con los mercados y organismos internacionales, incapaces de entender una estructura tan sui géneris como la de la cajas de ahorro españolas.
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Caixa Galicia y Caixanova buscan medidas "menos traumáticas"
La nueva caja gallega ‘copia' el pacto laboral de Caixa Catalunya y de Caja España
Hoy comienza la negociación con los sindicatos para echar a unos 1.200 empleados
¿En qué se parecen fusión entre Caja España y Duero, la de Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa, y la de Caixa Galicia con Caixanova? Las tres han sido impuestas por el Gobierno autonómico. Y las tres tienen, al ser fusiones intrarregionales, un elevado coste humano. Quizás por esas similitudes, en la nueva caja gallega, que suma 7.800 empleados y que debe desprenderse de unos 1.200, han optado por copiar los acuerdos laborales de la nueva entidad de ahorro catalana (la cuarta del sector), aunque también se incorporan elementos esenciales del suscrito por Caja España y Caja Duero. Se pretende que el ajuste de plantilla se haga de la manera "menos traumática" posible.
SEGUROS
La banca canaliza el 70% del nuevo negocio de Vida
El peso de las sucursales llega al 73% en primas únicas individuales
El canal de bancaseguros es, de lejos, el principal distribuidor del negocio de Vida en España, con cerca del 68,5% de las primas. Este canal, a pesar de los ligeros altibajos registrados en los últimos años, continuará en ascenso gracias a la generación de más de un 70% en el nuevo negocio captado por el seguro, según los expertos de la consultora Tatum. La aportación de las sucursales de bancos y de cajas se hace abrumadora en el caso de las primas únicas individuales: el 72,75% de ellas se vende a través de la red comercial de bancos y cajas.
Grifols, una oferta a medio plazo
Tras la adquisición de Telecris, los expertos estiman que los resultados de Grifols mejoren progresivamente en los dos próximos años. Consideran que en 2011, su beneficio por acción aumente sensiblemente en un porcentaje próximo al 40%. Creen también que obtendrá unas sinergias de 190 millones de euros, que en 2013 supondrán un incremento del 23% en el Ebitda. Además señalan que optimizará su capacidad industrial con el aprovechamiento conjunto de plantas de fraccionamiento, al tiempo que ampliará su red de distribución de licencias a países en los que no tenía presencia.
Monitor del Seguro
Ninguna española se ha visto involucrada, hasta el momento, en problemas de solvencia
La fortuna va por barrios
Alguna aseguradora ya ha devuelto todas las ayudas que recibieron para superar la crisis
Si se le pregunta a los aseguradores por los efectos de esa gran crisis que no terminamos de superar, la mayoría responderá que el sector la ha resistido bastante bien y que realmente sólo han sido unas pocas las compañías han tenido que recibir ayudas de dinero público para poder sobrevivir. Aunque también es cierto todas las aseguradoras siguen sufriendo actualmente de una u otra forma sus consecuencias, más que por ellas por los problemas económicos que tienen algunos asegurados para hacer frente al pago de los recibos de sus pólizas. De las compañías que se vieron más afectadas por la crisis y que tuvieron que recibir ayudas de sus respectivos países para poder sobrevivir, entre las que no hay española, algunas ya han empezado a devolver dichas ayudas, como es el caso del grupo de banca y seguro holandés ING, que recibió 10.000 millones de euros del estado holandés y a finales del año pasado devolvió la mitad.