El seguro no quiere pagar la factura de una crisis generada por la banca
Mapfre encabeza la rebelión contra las exigencias de más capital en Solvencia II
Su presidente, José Manuel Martínez, defiende la diversificación de inversiones hacia los mercados emergentes
La crisis "es una oportunidad excelente para el seguro" porque las tasas de ahorro crecen. Y el seguro supone el 7% del Producto Interior Bruto (PIB) mundial. Por eso, porque con las cosas de comer no se juega, el presidente de Mapfre, José Manuel Martínez, aprovechó su participación en el 46 seminario anual de la International Insurance Society para reclamar que no se establezcan exigencias "excesivas" de capital para la industria aseguradora, porque sin ella el desarrollo de la economía sería más complicado. Como otros asistentes al encuentro, critica que se mida por el mismo rasero al sector asegurador y a la banca, cuando el primero es víctima de una crisis financiera internacional provocada por la segunda. "La burbuja financiera se ha roto por culpa de determinados bancos de inversión y fondos especulativos, no por el seguro, que está capeando muy bien esa tormenta. La crisis ha fortalecido la actividad aseguradora, que es uno de los sectores que mejor comportamiento ha mantenido", argumenta.
"El seguro es una actividad económica basada en la solidaridad. Sin la industria aseguradora no existiría el desarrollo económico", señala Martínez. Y en la primera crisis financiera global del siglo XXI, ha demostrado su capacidad de generador de liquidez para el sistema. Por ese motivo, no entiende que la nueva regulación que está emergiendo de la crisis financiera plantee mayores exigencias de capital para el seguro: "Tenemos suficiente capital, ¿por qué debemos incrementarlo?". También expresa su preocupación sobre el impacto que pueda tener Basilea III y sus nuevas exigencias de capital para las entidades financieras en cuanto a las inversiones en compañías aseguradoras y en alianzas de bancaseguros.
Una respuesta a la pregunta planteada por el presidente de Mapfre sobre la mayor exigencia de recursos propios la aporta Donald Stewart, consejero delegado de la canadiense Sun Life: "La obligación de incrementar capital se debe a la aplicación de reglas comunes para banca y seguros". Stefan Lippe, consejero delegado de Swiss Re, añade que "los riesgos están ahora en los mercados financieros, no en los terremotos, y la crisis no se resuelve exigiendo más capital a las aseguradoras, porque los clientes no van a poder asumir el coste de las pólizas".
Lippe reclama que el sector "hable con una sola voz ante los reguladores y ante los políticos". El presidente de Mapfre replica que "el lobby asegurador está funcionando bien porque el seguro europeo está hablando con una sola voz, el mensaje que estamos lanzando a los políticos es claramente el mismo, cómo calibrar ante un gran riesgo las necesidades de capital de una aseguradora". En este sentido, José Manuel Martínez expresa su confianza en que Solvencia II no suponga "incrementos de capital sustanciales ni normas muy complicadas", que impidan "la supervivencia de compañías pequeñas y medianas".
"Comunicación, comunicación y más comunicación". Es la receta del consejero delegado de Swiss Re para que el sector logre diferenciarse claramente de la banca, para explicar su especificidad. En la misma línea, el presidente de Mapfre reta a los medios de comunicación a exponer "adecuadamente" las diferencias entre banca y seguros. Y ante sus colegas internacionales puso el ejemplo del sector financiero español: "Todos los días aparecen informaciones sobre cuánto dinero van a necesitar las cajas de ahorro, que suponen el 50% del sistema financiero en España, cuando ninguna compañía de seguros está pasando por esa situación".
El presidente de Mapfre aprovechó la cita más importante del sector asegurador internacional para hacer país- Su mensaje fue rotundo: "Está fuera de mi mente" que España incumpla sus compromisos de pago de la deuda, que a pesar de todo está en el nivel AA (segundo escalón de calidad) para las agencias internacionales de calificación. Eso no quita que reconozca que "reducir el déficit, relanzar la economía y crear empleo no son precisamente una tarea fácil".
Respecto a las perspectivas del sector asegurador, José Manuel Martínez admite que, como el crecimiento del PIB en Europa no va a ser muy alto, puede afectar a las compañías que concentran su actividad en esta región y que no tienen diversificado su negocio en otros mercados, especialmente en los emergentes. Pero señala que "siempre hay compañías que logran crecer en mercados que no crecen, porque lo hacen mejor o porque a lo mejor bajan excesivamente los precios".