El Gobierno de Felipe Calderón endurece el control sobre la operativa en dólares
Malestar en México por la escasa implicación de la banca en la lucha contra el lavado de dinero
El presidente de BBVA Bancomer reconoce que el 50% de los ingresos del narcotráfico termina en el sector financiero
Desde el escándalo de las cuentas opacas en paraísos fiscales y de los planes de pensiones pagados a consejeros con dinero procedente de éstas, que utilizó convenientemente a su favor Francisco González para deshacerse del equipo procedente del BBV (empezando por su presidente, Emilio Ybarra, y su vicepresidente y consejero delegado, Pedro Luis Uriarte) y anticipar sobre lo pactado la presidencia única en el BBVA, todo lo que huela a líos con Hacienda o a actividades ilegales provoca terremotos en el grupo. Habría que preguntar por qué. Pues bien, ahora le toca a las actividades bancarias en México, donde la creciente penetración del narcotráfico en el sistema financiero (BBVA Bancomer es la primera entidad del país, en dura pugna con Banamex, del grupo norteamericano Citi), ha obligado al Gobierno de Felipe Calderón a extremar la vigilancia con las operaciones en dólares de la banca. Incluyendo, claro está, las que afectan a su primera entidad financiera, que utiliza un cambio normativo para justificar previsibles pérdidas de rentabilidad.
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El poder político se resiste a dejar de meter mano en las cajas
A final de mes acaba el plazo para acogerse al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), según lo aprobado por la Comisión Europea y había recomendado el FMI, aunque el pasado día 15 venciera el plazo comunicado por el Banco de España a las cajas de ahorros para que solicitaran ayudas públicas a través de sus procesos de fusión. La reestructuración de las cajas de ahorros es eje de la reforma del sistema financiero, lo que va a permitir una disminución drástica de sus costes y asegurar su supervivencia. Sólo nueve entidades siguen en solitario: Ibercaja, Caja Badajoz, BBK, Caja Círculo de Burgos, Caixa Ontinyent, Caixa Pollensa, Kutxa, Caja Vital y Caja Inmaculada (CAI). En el camino han quedado Caja Castilla-La Mancha (CCM) y CajaSur, intervenidas por el Banco de España.
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Castilla y León insiste en que las entidades busquen su "estrategia en su lugar de origen"
Los consejos de administración de Caja de Badajoz, la aragonesa Caja de Ahorros de la Inmaculada (CAI) y la burgalesa Caja Círculo, ambas de fundación eclesiástica, aprobaron ayer un acuerdo de intenciones para la constitución de un Sistema Institucional de Protección (SIP). La operación, según sus promotores, cuenta con el respaldo del Banco de España y busca la constitución de "uno de los grupos más solventes" del mapa financiero español. Con esta operación, se reduce el número de entidades en solitario: las tres cajas vascas (BBK, Vital, Kutxa), que piensan en su fusión tras las elecciones autonómicas; la aragonesa Ibercaja; y las dos más pequeñas del sector: la balear Caixa Pollensa y la levantina Caixa Ontinyent.
JUNTA DE ACCIONISTAS
Endesa impone un plan de austeridad con 'sinergias' de mil millones anuales
Con más de 7.000 millones acumulados en balance por el déficit tarifario, Endesa ha aumentado a mil millones anuales "recurrentes", de los 800 anteriores, su plan de ahorro por sinergias derivados de la integración de gestión a efectos de mantener beneficios y dividendos en unos tiempos "muy difícilles, según expuso el lunes ante la junta de accionistas el presidente de la eléctrica, Borja Prado. El directivo de la empresa con mayoría accionial de la italiana Enel expuso además que las primas a las renovables están distorsionando de tal manera el funcionamiento del sector eléctrico que, a menos que se le ponga coto, la situación no mejorará en absoluto.
Inditex en zona de máximos
Las acciones de Inditex se encuentran en zona de máximos anuales y parecen dispuestas a perforar en cualquier momento sus récords históricos, pese a tratarse de unos títulos íntimamente relacionados con el consumo. No obstante, trimestre a trimestre sus cuentas sorprenden a los expertos, impulsados especialmente por el fuerte ritmo de crecimiento que mantienen en sus márgenes brutos. Se trata además de una compañía con un endeudamiento testimonial y una excelente posición de tesorería.
Monitor del Seguro
Ruidos de movimientos de consolidación empresarial
Nuevos gravámenes amenzan al sector
Algunas empresas temen que las autoridades impongan un impuesto similar al de la Banca
Las aguas del seguro bajan bastante revueltas, con los remolinos de una legislación nueva -Solvencia II- que todavía está tomando cuerpo y a la que le falta el último tramo, el más importante, para terminar de definirse y ver si verdaderamente es efectiva y positiva para el sector. Pero, además, por si fueran pocas los tira y afloja que hay para que la nueva legislación exija una mayor aportación de capitales a las compañías, desde distintos organismo se presiona para sacar más dinero al seguro. Así, a algunas aseguradoras se las quiere penalizar con un impuesto especial a semejanza del que se quiere implantar a los bancos, por si viene otra crisis. Y es que la propia Eurocámara pidió hace poco una supervisión especial sobre las instituciones que puedan causar un riesgo sistémico, que son las que pueden llevarse por delante a todo el sistema financiero y causar daños a la economía real.