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Próxima edición: viernes 18 de mayo de 2012 Madrid, sábado 19 de junio de 2010

La Caixa no tiene prisa alguna en integrar otras entidades y nunca lo hará con fondos públicos

El Banco de España impone el traje a medida en la reforma de la Ley de las Cajas de Ahorro

Estas entidades podrán aproximarse al modelo bancario, emitir cuotas participativas con derechos políticos o seguir como hasta ahora

José Luis OlivasMiguel Ángel Valero.– No entra en el debate, propuesto por el presidente de Bancaja y vicepresidente de la fusión virtual que impulsa con Caja Madrid, José Luis Olivas, precisamente en el curso de la Apie en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Santander, sobre la transformación de las cajas en sociedades anónimas con una fundación como accionista mayoritario que garantiza la obra social y cultural, siguiendo el modelo italiano. Tampoco si hay que optar por el modelo noruego, que ha logrado resolver las carencias en captación de recursos propios sin caer en la bancarización que tanto se teme en muchas entidades de ahorro. Ni quiere perder el tiempo fijando porcentajes mínimos de cuotas participativas con derechos políticos. En línea con las peticiones de muchas cajas (el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, reclamaba en la asamblea general extraordinaria para la absorción de Caja Guadalajara "un traje a medida" para cada entidad), el Banco de España no quiere una reforma de la Ley de Órganos Rectores de Cajas de Ahorro, la famosa Lorca, "de vía única, sino amplia, que abra lo más posible el abanico de opciones".

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Al Día

Concentración de la banca

Martín da otra oportunidad a Sísifo

Para el presidente de la AEB, esto no ha hecho más que empezar

Miguel Martín, presidente de AEBM. Á. V..– Muy interesante, como siempre, la intervención de Miguel Martín, presidente de la patronal bancaria AEB, en el curso de la Apie en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo. Con el sugerente título de "Otra oportunidad para Sísifo", el subgobernador del Banco de España y protagonista clave, junto al fallecido Mariano Rubio, de la solución de la mayor crisis bancaria de la historia nacional, resume su tesis en una frase: "Más Europa: no hay otro camino que la virtud". Porque defiende que la crisis es europea: "Es el mercado financiero europeo integrado el que está en dificultades".

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El mercado de opciones de Chicago se la juega

Manuel Lionza

Telefónica aumenta la presión para quedarse con el control exclusivo de la brasileña Vivo

El maquiavelismo de la estrategia lusa detectado en Madrid y entre los analistas

Cesar AliertaJosé Alves.– (Lisboa).- El culebrón hispano-luso en torno al control de la brasileña Vivo sólo puede tener una salida posible: por las buenas o por las malas, la española Telefónica romperá su alianza con Portugal Telecom (PT) y se quedará al final con el control exclusivo de la mayor operadora brasileña de telefónía móvil, ahora repartido entre Telefónica y PT. Al menos la mayoría  de las apuestas van esa dirección. Sólo hay que escuchar a los analistas y consultar la prensa del país vecino: sean a favor o en contra de la propuesta de Telefónica, en los argumentos de unos y otros ya no queda espacio para proclamas nacionalistas, como por ejemplo el "interés estratégico" que tendría Vivo para PT y para Portugal. El problema luso es que el consejo de PT nunca ha querido poner un precio, aunque desde el primer momento advirtió que el que tenía encima de la mesa era "insuficiente". 

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El Santander replica a Rato: "Seguiremos ganando cuota de mercado en España"

Admite "conversaciones" con el banco norteamericano M&T y que las oficinas del Royal "nos encajan como un guante"

Miguel Ángel Valero.– La tradicional rivalidad entre el Santander y el BBVA que se manifiesta en los cursos de la Apie en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (patrocinados antes por el primero y ahora por el segundo) se complica por el mensaje del presidente de Caja Madrid y del SIP que crea la primera entidad de ahorro de España, Rodrigo Rato, sobre aprovechar que los dos grandes bancos están más volcados en la expansión internacional para consolidar el liderazgo de las cajas en el mercado español. El Santander tampoco iba a pasar por la insinuación del presidente del BBVA, Francisco González, en la jornada inaugural respecto a que las necesidades de liquidez están detrás de la guerra del pasivo desatada por el grupo que preside Emilio Botín.

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BANCASEGUROS

Mapfre anima a las cajas a seguir su ejemplo

Una SA con una fundación como accionista es una idea "extraordinaria"

M. Á. V.– José Manuel Martínez, presidente de Mapfre, el mayor grupo asegurador de España, se ha metido de lleno en el debate sobre la privatización de las cajas. Un debate que le interesa sobremanera, ya que Mapfre tiene una alianza estratégica con Caja Madrid (es su segundo mayor accionista, con el 15%, tras la Fundación Mapfre) y acuerdos de bancaseguros además con el grupo que resulte de la fusión de Caixa Catalunya, Caixa Manresa y Caixa Tarragona, con CCM (ahora en manos de CajAstur) y con Caja Duero (en proceso de fusión con Caja España).

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Monitor de Coyuntura

La capacidad innovadora, ¿herramienta para superar la crisis?

InnovaciónServicio de Estudios de "la Caixa".– La capacidad de convertir el conocimiento tecnológico en crecimiento es uno de los factores más importantes para mejorar la competitividad de las economías modernas. Este es un proceso complejo, y evaluar cómo los países desarrollan y comercializan sus descubrimientos no es sencillo. Por tanto, el diseño de indicadores del comportamiento innovador resulta de gran interés ya que puede orientar a los países sobre sus políticas de estímulo de la inversión y desarrollo. Otra utilidad de estos indicadores, especialmente en el contexto de crisis actual, es evaluar si el ciclo económico repercute sobre la práctica de creación de ideas.

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Noticias anteriores

Rodrigo Rato desafía al Santander y al BBVA en el mercado nacional desde BanCaja Madrid

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ANALISIS

Zapatero le gana la partida a Barroso en favor de la banca española

El Presidente, frente al criterio de Ordóñez, dice que no hay nada mejor que la transparencia para promover la confianza

J. Hervás .– El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Durao Barroso, ha perdido otra batalla más, y será la enésima, durante su presidencia de la Comisión  Europea. Presidencia que pasará a la historia por ser una de las menos ambiciosas y más grises de la ya importante historia comunitaria. Esta vez ha perdido frente al presidente del Gobierno español, José Luis Rodríguez Zapatero. Barroso no dimitirá, pese al favor que haría a la Europa Comunitaria si lo hiciera y diera paso así a alguien con más ambición por construir una nueva Europa. Ayer tuvo que admitir que no tiene sentido pretender mantener en secreto los test de resistencia de la banca europea realizados por el Comité Europeo de Supervisores Bancarios tras el análisis del estado de las cuentas de los mayores bancos de la UE.

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Suez Environnement coloca una emisión de obligaciones de 500 millones

Suez Environnement ha cerrado una emisión de obligaciones de 500 millones de euros a un plazo de doce años, con vencimiento en junio de 2022, informó el grupo.

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Grupo Cortefiel refuerza su presencia en Latinoamérica con el desembarco de sus cadenas 'Women'secret' y 'Cortefiel' en Costa Rica, que abren sus primeras tiendas en San José, informó la compañía textil.

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Bombardier logra el mayor contrato de la historia de los ferrocarriles de Suiza por 1.300 millones

Bombardier se ha adjudicado el suministro a los Ferrocarriles Suizos de 59 trenes de doble piso para tráficos interurbanos que suman un importe de 1.300 millones de euros, informó la multinacional canadiense.

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La venta del 'Know How' de Paradores podría suponerle "millones de euros" en ingresos

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