La levantina aporta el 58% del beneficio total del grupo, donde el tamaño de la madrileña prevalece
Bancaja aporta estabilidad y negocio a Caja Madrid, que salva los trastos de una gestión anterior deficiente
La madrileña sigue sin crecer en crédito a la clientela y tiene peores ratios de beneficio y saneamientos sobre activos totales
La fusión de Caja Madrid y Bancaja une a dos entidades complementarias y en la que claramente sale ganando la caja madrileña, cuyas cifras son peores que la de su colega valenciana. Mientras la primera lleva con la máquina parada un año, la segunda está mejor que la media del sector en algunos de los ratios fundamentales. Un caso más en la historia bancaria española en el que la pequeña se come a la grande, aunque aparentemente sea al revés. Ratificada por los consejos de ambas entidades, la fusión ofrece unos datos que colocan a ambas en su sitio. La madrileña es más frande (un 63% de la resultante) pero la levantina aporta el 58% del beneficio y una situación patrimonial muchio más saneada. Obviamente gana Rodrigo Rato, pero porque el factor político es determinante.
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El mapa financiero se va cerrando
A las cajas se suman especulaciones sobre los medianos
Los mercados agradecen todo lo que suponga clarificación y a medida que se acerca el 30 de junio, el futuro del mapa financiero español se va cerrando y con ello se van apagando las voces y las dudas sobre la viabilidad de la reforma del sistema financiero de nuestro país. La última semana ha sido pródiga en encuentros de entidades financieras, apurando el proceso marcado por Bruselas y así el día que Fitch revisaba a la baja todos los ratings de Bancaja y que S&P colocara en vigilancia negativa el rating de Caja Madrid, ambas cajas de ahorros anunciaban un proceso de fusión virtual, mediante la formación de un Sistema Institucional de Protección (SIP), iniciado por la caja madrileña que preside Rodrigo Rato y que ya englobaba Caja Insular de Canarias, Caja Avila, Caja Segovia, Caja de la Rioja y Caixa Laietana, no descartándose la posibilidad de sumar activos de CajaSur.
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El BBVA opta de nuevo por mantener silencio
Hugo Chávez estrangula a la banca privada
Se quedaría sin fondos si el Estado cancelara sus cuentas
Sin desperdicio alguno la última de Hugo Chávez, presidente de la República Bolivariana de Venezuela. Al menos, no se le puede acusar de falta de sinceridad. Y, una vez más, el BBVA, único banco español presente en el país y primera institución financiera privada, opta por el silencio, pese a que genera allí el 5% de sus activos y de sus beneficios. Chávez dejó muy claro que los bancos privados en Venezuela dependen totalmente del Estado, ya que se quedarían sin fondos si el Gobierno cerrara sus cuentas en estas entidades.
BANCA
FG irrita a sus colegas al demandar que las pruebas de estrés de la banca sean públicas
El BBVA se desmarca de la AEB
El presidente del BBVA, Francisco González, demanda que las pruebas de estrés que los supervisores realizan cada vez con mayor frecuencia para comprobar la capacidad de respuesta de las entidades financieras ante situaciones extremas, se hagan públicas. Al mismo tiempo, cree que si estas pruebas de estrés determinan que algunas entidades no tienen suficiente capital, "o hay alguien dispuesto a ponerlo o deben cerrar". Su exigencia no ha hecho ninguna gracia en el Banco de España ni al resto de sus colegas, especialmente a los bancos medianos.
Está caro Grifols
Las acciones de Grifols han establecido mínimos anuales en los últimos días, al acentuarse las dudas de algunos analistas sobre el corto plazo de la firma española, tras anunciar la adquisición de la estadounidense Talecris. Y ello, a pesar de que esta operación supondrá eliminar a un competidor directo y pasar desde el quinto puesto actual en el ranking mundial de los hemoderivados a ocupar el tercero.
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Un estudio de IE Business School recomienda corregir errores históricos en el sector
El sector asegurador español no ha sido en líneas generales bien tratado por los medios de comunicación que, en el mejor de los casos, le han ignorado o, en el peor, ha resaltado sus defectos y sus fallos. Es una cuestión histórica y las entidades aseguradoras han tenido una parte muy importante de responsabilidad. Pero no se trata de buscar culpables, sino de constatar una realidad y por eso, consciente de ello, el sector no quiere que le suceda lo mismo en internet que, además de ser una gran vía de comunicación universal, puede ser también un importante instrumento de comercialización de sus productos.