CAJAS DE AHORRO
El Banco de España quiere más, aunque sea virtual
Otra fusión 'por arriba' en ciernes
Quien no se consuela es porque no quiere. CajaMurcia, CajaGranada, Sa Nostra y Caixa Penedés, las cuatro cajas descolgadas de las conversaciones de la gran fusión virtual en el sector (véase CapitalMadrid.info del sábado) y que antes del 14 de junio (el día antes de que venza el Frob) habrán puesto en marcha CajAstur, CAM, Caja Extremadura y Caja Cantabria, mantienen conversaciones para lograr una operación similar. Este movimiento, que se enmarca dentro de la aceleración en el proceso de concentración que ha provocado la intervención de CajaSur por parte del Banco de España tras negarse a una fusión con Unicaja, se diferencia del presentado hoy ante el supervisor en que el peso de las cuatro entidades integrantes es mucho más equilibrado.
Pero no todas las entidades acuden a este intento con el mismo entusiasmo, seguramente porque sus cuentas y su balance permiten no dejarse llevar por las prisas a la hora de tomar decisiones. Caja Granada, por ejemplo, enfría los ánimos y se limita a reconocer que mantiene conversaciones con otras entidades para "lograr la mejor alianza estratégica posible". Y pone condiciones a una operación de estas características: "Mantenimiento de la marca, la absoluta lealtad con el territorio y el respeto a la plantilla". Unos requisitos que se cumplen perfectamente si el diseño de la fusión virtual es similar al del Grupo Banca Cívica o al del gran SIP.
La mano del Banco de España se percibe en ese nuevo movimiento, sobre todo en el caso de la balear Sa Nostra, que ya se desmarcó del Grupo Banca Cívica. La entidad mallorquina, una de la decena de cajas con pérdidas en el primer trimestre, ha hablado también con la aragonesa CAI, a quien no le ha funcionado la alianza con Caja Rioja y con la Insular de Canarias, cuando se anunció prácticamente al mismo tiempo que Banca Cívica.
El presidente de la Caja de Ahorros de la Inmaculada, Antonio Aznar, no quiere prisas, quizás porque deja el cargo el próximo domingo, y señala que la entidad buscará "la mejor solución para sus objetivos" a la hora de decidir si se fusionan con otra entidad o bien continúan en solitario, en un proceso que, en todo caso, se desarrollará "de forma sosegada". Sus condiciones son garantizar la viabilidad económica (solvencia, eficiencia y liquidez), mantener la obra social "para atender las necesidades que se generan en la comunidad"; contar con un centro de poder en Aragón, "un hecho importante para tomar decisiones que convengan al territorio", y conservar los puestos de trabajo. "Por el momento no hemos encontrado una solución de fusión o SIP que sea mejor que seguir en solitario, pero eso no quiere decir que no se estén estudiando posibilidades", señala. "En este momento no tenemos ninguna presión del Banco de España y eso nos permite hacer el proceso de forma más sosegada", concluye.
En Cataluña, Caixa Laietana espera cerrar un proceso de integración de forma "inminente", aunque no termina de decidirse entre una operación dentro de Cataluña (sólo quedaría libre Caixa Girona si Caixa Penedés entra en el SIP en marcha) y una fuera. La entidad paralizó un proyecto de fusión real con Caixa Penedés, lo que generó malestar en la Generalitat, lo mismo que Caixa Girona abandonara Unnim. Tampoco gustó al Banco de España, que ahora exige más concentración. Ahora Caixa Penedés reconoce que formar parte de un SIP con otras tres entidades es la opción "más avanzada" que tiene sobre la mesa.