Monitor del Seguro
La UE impondrá un impuesto anticrisis a la banca... y también al seguro
Justos por pecadores
Caser y Caja Canarias, socios en bacaseguros
La intención de Obama es que paguen los culpables, aunque no todos, ya que deja fuera a las hipotecarias Fannie Mae y Freddie Mac, así como los fabricantes de automóviles, pero en cambio sí incluye a la aseguradora American International Group (AIG) que tuvo que ser rescatada "in extremis" para no quebrar y que tiene el 80% de su capital en manos de la Administración estadounidense.
El presidente estadounidenses, como un nuevo Robin Hood, quiere impedir nuevos abusos de los ricos (la banca) y recuperar cada centavo gastado de los contribuyentes, por eso este nuevo impuesto, que según Obama no es un castigo, que gravará los balances de las firmas con más de 50.000 millones de dólares en activos. En total unas 35 entidades estadounidenses y entre 10 y 15 serán filiales de empresas extranjeras.
Hasta aquí todo es lógico y comprensible, ya que la crisis empezó allí, en Estados Unidos con las hipotecas basuras y todos los productos financieros que se crearon alrededor suyo.
A Zapatero, que ocupa este semestre la presidencia de la Unión Europea (UE), le pareció una idea interesante y también quiere una medida similar en Europa. Idea que también comparten los mandatarios de los principales países del Viejo Continente.
Así, ahora, en Semana Santa, Alemania y Francia, a través de sus respectivos ministros de Finanzas, que se reunieron en Berlín, han decidido proponer a la UE la creación de una serie de instrumentos legales para obligar a la banca a financiar de su propio bolsillo futuras crisis y que no tenga que ser nuevamente "papá estado" el que saque como siempre las castañas del fuego. La clave de esta reforma es la creación de una tasa especial anual que se aplicará a todos los bancos y que se ingresará en un fondo destinado a financiar, llegado el momento, las medidas anticrisis que sean necesarias, inclusive el desmembramiento completo de una determinada entidad bancaria. De entrada, el Gobierno alemán ya ha aprobado un anteproyecto de ley en este sentido para aplicar en su país este mismo año.
Pero Francia quiere ir más lejos y su ministra de Finanzas, Christine Lagarde, dice que están estudiando aplicar una medida similar, esto es, "el temido impuesto", a otros sectores, como el de los seguros o el de los fondos de alto riesgo. La señora Lagarde reconoce que su proyecto no está tan avanzado de momento como el de los alemanes, pero que están trabajando en él.
Pero, independientemente de lo que haga cada país, que lógicamente penalizará a sus propias entidades y a las filiales de las multinacionales que en él trabajen, si la UE decide finalmente imponer un reglamento más amplio que el que plantea Alemania, lógicamente se tendrían que adaptar a la normativa comunitaria.
Como decía al principio, el seguro español se teme que le quieran hacer pagar los platos rotos de la banca y por eso lo pone en evidencia cada vez que se presenta la ocasión. José Manuel Martínez, presidente de Mapfre, nuestra mayor aseguradora y la más internacional, lo ha señalado en repetidas ocasiones. La última ha sido en unas jornadas organizadas por la Universidad Comercial Luigi Bocconi en colaboración con la Embajada Española en Italia, y celebrada en el Centro de Banca Central y Regulación Financiera Paolo Baffi de Milán, sobre "España, Italia y la Zona Euro. Finanzas Públicas y Privadas en la Crisis".
En su intervención, Martínez destacó el extraordinario comportamiento de la industria aseguradora ante la crisis, y afirmó que aunque algunas compañías han experimentado pérdidas por la disminución del valor de sus inversiones financieras, la contracción de la demanda o los negativos resultados del seguro de crédito, sólo unas pocas (principalmente las compañías "monoline") han tenido problemas serios y no debido precisamente a sus negocios aseguradores. "Es absolutamente necesario que tengamos en mente que ésta ha sido una crisis de la ‘banca sofisticada', no de la industria aseguradora, que ha obtenido unos impresionantes resultados a pesar de la crisis".
Y aunque él no lo dijo, sería totalmente injusto hacerles pagar por lo pecados de la banca. Pero "la pela es la pela" y el fuerte endeudamiento de algunos estados de la Unión Europea y el afán recaudatorio de la mayoría de los gobiernos acaban por imponerse y al final habrá "fogata blanca" y tendremos un nuevo impuesto para las aseguradoras que, como siempre, terminaremos pagando los sufridos consumidores.
Caser y Caja Canarias, socios en bacaseguros
Mientras que las grandes multinacionales del seguro europeas pujan y desembolsan grandes sumas por asociarse con bancos y cajas españoles par5a que distribuyan sus productos a través de sus redes comerciales, hay una compañía española, también grande, que a la chita callando como si la cosa no fuera con ella está consiguiendo importantes alianzas sobre todo en el sector de las cajas de ahorros.
Se trata de Caser, que es una aseguradora que conoce al dedillo la idiosincrasia y las necesidades tanto de las cajas de ahorros como de los clientes de éstas. No en vano esta aseguradora con más de 65 años de experiencia en el sector cuenta entre sus acionistas ocn 36 cajas de ahorros a la mayoría de las cuales les ha prestado de una u otra forma cobertura de seguros para sus clientes
Así, mientras que las grandes aseguradoras están muy pendientes de las fusiones de cajas que se están produciendo a lolargo y ancho del territorio nacional, Caser va a su aire y anuncia la creación conjunta con CajaCanarias de una aseguradora especializada en vida y pensiones, que acaba de iniciatr su actividad coincidiendo con la inauguración de su sede social en Santa Cruz de Tenerife.
CajaCanarias Vida y Pensiones, que así se llama la recién nacida aseguradora está presidida por Ignacio Eyries, director general de Caser, que recientemente ha recibido el premio al Ejecutivo del Año de manos de Antonio Beteta, consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid.
CajaCanarias y Caser ya venían colaborabndo desde hace tiempo y fruto de esta colaboración en el pasado año alcanzaron un volumne de negocio de 215 millones, de los más de 121 corresponde al patrimonio acumulado en planes de pensiones individuales y 62 millones a productos del ramo de vida.