Invirtió más de 3.000 millones en negocios que apenas aportan 2,6 millones de beneficio
Blesa deja a Rato una pesadilla envenenada dentro de la Corporación Cibeles y el Grupo Empresarial
Los fondos destinados a Obra Social caen de 187 a 80 millones en apenas un año
El próximo 10 de mayo se ha convocado la asamblea general de Caja Madrid con el fin de aprobar la cuenta de resultados y el balance de gestión del año pasado, el último que gestionó el equipo del presidente saliente Miguel Blesa. El informe preparado por los administradores no dedica una sola línea a las participaciones financieras y empresariales de la entidad financiera y, sin embargo, estos activos se han convertido en una pesadilla para el nuevo equipo gestor que configura el sucesor de Blesa, Rodrigo Rato. Cibeles -que aglutina a los negocios financieros y donde destaca un banco de Florida- y la Corporación Financiera, que integra una gran parte de las inversiones empresariales, han supuesto una inversión de casi 3.000 millones de euros, 2.205 y 682 millones, respectivamente, y sin embargo, su aportación al beneficio de Caja Madrid es de sólo 2,6 millones, el 1% del total.
Al Día
UN BANCO EN EL RETIRO
La exportación levanta amarras
El saldo negativo con el exterior comienza a señalar una corrección importante
El informe sobre comercio exterior que elabora ahora la subdirección general de análisis de la Secretaria de Estado de Comercio (en otros tiempos esta tarea se desempeñaba por la Secretaria General Técnica del Ministerio de Comercio que fue una pieza clave en todo el proceso de liberalización y racionalización de la política económica frente a otras instancias públicas y privadas defensoras de unos intereses políticos y económicos muy autárquicos) desvela y compara la evolución más reciente de las exportaciones y importaciones españolas, correspondiendo la última recogida de datos al pasado mes de febrero.
Otras noticias
Monitores
Monitor de la Construcción
La actividad exterior se mantiene
Monitor del Seguro
Una liquidación anunciada
Monitor de Latinoamérica
Los diligentes negocios de Chávez con Rusia
Monitor de Coyuntura
España-Asia: quinientos años después, el viaje continúa
Monitor de EE.UU.
Los profesionales vuelven a encontrar trabajo
Extremadura quiere que sus dos cajas participen en proyectos distintos
Las autonomías enredan en la segunda oleada de fusiones virtuales de cajas
La Generalitat empuja a asociarse a Caixa Penedés, Caixa Laietana y Caixa Girona
La cercanía al 30 de junio (fecha teórica de vigencia del Fondo de Reestructuración Ordenada de la Banca, Frob, aunque Bruselas con toda probabilidad aceptará su prolongación si las operaciones son de cierto calado) y la llegada del presidente de La Caixa, Isidro Fainé, a la presidencia de la Ceca, con el anuncio de reformas del sector en menos de tres meses y con la intención de acelerar el proceso de concentración, están provocando muchos movimientos entre las cajas de ahorros. El problema es que también lo están generando en algunas comunidades autónomas, que no quieren que las fusiones virtuales supongan un menoscabo de su capacidad de control sobre estas entidades de ahorro.
BANCA Y SEGUROS
Las nuevas exigencias de capital movilizan a bancos, cajas y aseguradoras
Crear una compañía de seguros será un 40% más caro
La banca y los seguros son negocios muy diferentes. Son competidores entre sí, aunque se asocien para mejorar la comercialización de sus productos. Pero dos grupos rivales tienen ahora que unir sus fuerzas. La razón es de peso: las nuevas exigencias de capital que plantean Basilea III, por la parte de la banca, y Solvencia II, en lo que compete a las aseguradoras. Pero a las compañías de seguros también les interesa, y mucho, lo que suceda en el Nuevo Acuerdo de Capital que prepara el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, ya que lo que suceda con el tratamiento en fondos propios de las participaciones minoritarias va a depender el futuro de muchas alianzas de bancaseguros y de filiales específicamente dedicadas a las pólizas.
Hacia un rebote sostenido
Los mercados deben normalizarse en los próximos días e iniciar un rebote sostenido. La incertidumbre comienza a remitir con la puesta en marcha de los mecanismos previstos en el plan de rescate de las finanzas griegas y, en principio, lo lógico sería iniciar un proceso de normalización en las primas de riesgo de todos los países periféricos que, con motivo o sin él, por el efecto contagio han permanecido en el ojo del huracán en los últimos días. Y en esta situación, por tanto, recuperarían peso en el proceso de formación de las cotizaciones los indicadores macro y microeconómicos, especialmente la primera estimación del PIB de EEUU en el primer trimestre y los resultados de los principales bancos españoles.
Monitor de la Construcción
Se desconocen los umbrales mínimos de rentabilidad de los nuevos proyectos
Incertidumbres sobre el PEI
Quedan aún muchos cabos sueltos en el modo y forma de su puesta en marcha
Esta semana está previsto, por parte del Ministerio de Fomento, que se firme al fin el acuerdo de financiación del Plan Extraordinario de Infraestructuras con el BEI, el ICO, la CECA y las entidades financieras privadas. Con ello pudiera parecer que el PEI tiene ya vía libre para iniciar su andadura que, según el Gobierno, iniciará sus primeras licitaciones a partir de este verano. El sector ha manifestado públicamente su aprobación e incluso su entusiasmo ante este Plan. Todas las patronales de las distintas empresas constructoras así lo han proclamado la pasada semana. Sin embargo, flota en el ambiente -siempre sotto voce (no vaya a ser que quede retratado y me quede fuera de la foto, es decir, de las futuras adjudicaciones)- una sensación de improvisación porque quedan aún muchos cabos sueltos en el modo y forma que se vayan a instrumentar para ponerlo efectivamente en marcha y un creciente descontento por la falta de soluciones concretas a problemas en relación con el modelo concesional, unos latentes y otros derivados de lo que se conoce -y de lo que no se conoce- que tienen en vilo a las empresas que se postulan para participar en el PEI. Veamos algunas de ellas.