Con Caixa Catalunya gana dos puntos de cuota de mercado en España
Mapfre exige que los reguladores tengan en cuenta las diferencias entre seguros y bancos
Superará este año "ampliamente" los 20.000 millones en ingresos
Pero Martínez no quiere que su organización se duerma en los laureles: "Debe continuar mejorando su competitividad, para acercar su dimensión a la de las mayores aseguradoras europeas, manteniendo su alta calidad profesional y su condición de referente como modelo de gestión en la industria aseguradora".
Esa mejora de productividad exigida por el presidente de Mapfre a su organización se traduce en la previsión de que los ingresos del grupo superarán "ampliamente" los 20.000 millones este año (18.830 millones este año) y que el resultado estará "acorde" con esa dimensión de negocio. Martínez no ha variado su costumbre de no dar previsiones de beneficios, pero éste se situará en torno a los 1.000 millones. Unos resultados que se verán mínimamente afectados (se estiman unos 30 millones de euros) por los efectos del terremoto de Chile, país en el que tuvo un volumen de primas de 138 millones en 2009, y por las tormenta Xynthia en Europa, que le supondrá entre 100 millones y 300 millones.
Y aunque admite que este ejercicio será tan complicado o más que 2009, Mapfre va a "seguir creciendo en el negocio internacional". Y en España, "mantendremos incrementos significativos en la mayoría de los ramos".
Lógicamente, la alianza de bancaseguros con Caixa Catalunya fue una de las estrellas de la junta general de accionistas. La compra del 50% de Ascat Vida y de Ascat Seguros Generales por 446,8 millones "nos permitirá reforzar nuestro liderazgo en el seguro español incrementando en dos puntos nuestra cuota de mercado, y reforzar nuestra presencia y arraigo en el mercado catalán". La capacidad de distribución de la aseguradora aumenta con las 1.154 oficinas de Caixa Catalunya en toda España. Y previsiblemente se incorporarán las 314 sucursales de Caixa Tarragona y las 156 oficinas de Caixa Manresa, en una fusión que se anunciará oficial y definitivamente esta semana.
La operación de Caixa Catalunya demuestra a propios y a extraños que Mapfre no está dispuesta a perder terreno en bancaseguros aunque se produzcan fusiones. Ahora está pendiente de lo que suceda con Caja Duero, que negocia su integración con Caja España (cuyo socio de bancaseguros es Aviva); y Caja Castilla La Mancha (CCM), en proceso de absorción por CajAstur, que no tiene socio en seguros. En el primer caso, tendrá que acudir a una puja con Aviva. En el segundo, lo lógico es que se extienda el acuerdo de bancaseguros a la caja asturiana.
Y envía también un mensaje de diversificación de las redes de distribución de sus pólizas de seguros y planes de pensiones a Caja Madrid, su segundo accionista (tiene el 15% de Mapfre) y su principal socio de bancaseguros. Precisamente, se incorporó como consejero de Mapfre Rodrigo Rato, presidente de la caja, ocupando el puesto que tenía su antecesor, Miguel Blesa.
En la actividad internacional, la prioridad es la consolidación de la integración de The Commerce en Estados Unidos. Sin olvidar los acuerdos con Banco do Brasil en un país estratégico para Mapfre; con el panameño Grupo Mundial en Centroamérica, donde la presencia del grupo español era testimonial (salvo en El Salvador) y ahora pasa a ser el primero del sector; y con el Finibanco portugués.
Pero hay otra cuestión que preocupa a Mapfre. Y es la nueva regulación del sistema financiero internacional, con Solvencia II para las aseguradoras y lo que se conoce como Basilea III para los bancos. José Manuel Martínez insiste en las diferencias que existen entre las entidades financieras y las aseguradoras, y defiende que éstas deben ser tenidas en cuenta por los reguladores a la hora de definir las nuevas exigencias de capital para el sector asegurador y para el financiero.