Línea Directa avisa: los automovilistas pagarán menos por sus pólizas
Las compañías de seguros se apuntan a los mensajes de optimismo
Unespa detecta una recuperación en Autos y en Crédito
No es la campaña que se ha montado el presidente del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, Javier Gómez Navarro, con aquello de estoloarreglamosentretodos.org, pero el sector asegurador también aporta su granito de arena a los mensajes de optimismo sobre la evolución en este ejercicio. La presidenta de Unespa, Pilar González de Frutos, subrayó en la XVII Semana del Seguro, que organizan Inese y Ernst & Young, que existen indicios que permiten ser optimistas sobre la evolución del sector asegurador, aunque matice que el optimismo es "moderado", y avisa a los gestores de las compañías que "no pueden bajar la guardia". En claro: 2010 no va a ser peor que 2009, porque se detecta una recuperación del seguro de Autos y también del de Crédito, uno de los más castigados por la crisis.
Precisamente de este ramo dijo el presidente de Catalana Occidente, José María Serra, anuncia que va a volver a beneficios este año tras constituir Crédito y Caución y Atradius la división del grupo más castigada durante 2009. Del negocio tradicional espera mantener carteras y resultados. Y plantea nuevas compras para multiplicar su volumen de negocio, como ha hecho en los últimos diez años.
Respecto a Autos, la consejera delegada de Línea Directa Aseguradora (grupo Bankinter), Concepción Dancausa, aporta la dosis de realismo, incluso de pesimismo. Vaticina que los automovilistas pagarán unas primas más bajas, ya que optan por contratar menos coberturas, y que las aseguradoras tendrán que afrontar caídas de sus ingresos. "Nos deberíamos preparar para ver una merma en los ingresos y unos precios más bajos que los de ahora, que ya de por sí son bajos. No es algo para mañana, pero a un horizonte para diez años las posibilidades de que esto suceda son altas. Si la caída de ingresos se produjese ahora, no podríamos sobrevivir, pero a un tiempo largo nos podemos adaptar", señala.
El vicepresidente primero de Mapfre, Alberto Manzano, destaca que Solvencia II, la nueva normativa que deberá cumplir el sector, va a corregir estrategias de inversión inadecuadas y contribuirá a que las compañías vigilen los límites de riesgo de cada operación. En su opinión, con Solvencia II, ningún director de inversión de una compañía podrá tomar ya decisiones propias, sino que todas estarán vigiladas para que sean coherentes con la estrategia de cada entidad y para que sean prudentes y no arriesgadas.
Vicente Tardío, primer ejecutivo de Allianz en España, también prefiere ser realista y critica que el sector "no ha mejorado sensiblemente su eficiencia en los últimos años", cuando las nuevas exigencias de capital que supone Solvencia II obligan a considerar prioritarias dos cuestiones: la gestión de los riesgos y la implantación de modelos operativos eficaces. En la misma línea, Javier de Agustín, consejero delegado del Grupo AXA en España, recuerda las recetas de la multinacional francesa; diversificación geográfica y de negocios, soluciones globales, estructura de gobierno operativa y ágil y visión estratégica global con "traducción local".
El consejero delegado del Grupo Aviva en España, Ignacio Izquierdo, también opta por el realismo. Hay síntomas de recuperación, pero "no hay que echar las campanas al vuelo". Hay datos positivos, como que "por primera vez en la historia, el seguro de Ahorro ha superado a otros productos, como los fondos de inversión". Pero "hay que ser moderadamente optimistas porque aún queda mucho camino por recorrer". Reclama cambios en la normativa porque "no se entiende cómo a un producto de ahorro a largo plazo se le aplica la misma fiscalidad que uno a seis meses" y para que parte del ahorro de las familias se destine a los seguros y a los planes de pensiones. Pero no puede terminar con un mensaje más optimista: "En este panorama tan complicado, el sector de seguros está respondiendo más eficazmente que sus competidores al nuevo inversor".