SEGUROS

DKV avisa: España ya no es un mercado atractivo

Ya no genera ilusión de cara a captar nuevas inversiones

M. Á. V.– "España ya no genera la ilusión de hace tres o cuatro años. Lamentablemente, no es un país atractivo para atraer nuevas inversiones". Son palabras de Josep Santacreu, consejero delegado de DKV Seguros. Esta aseguradora de Asistencia Sanitaria pertenece al grupo alemán Munich Re. DKV Seguros, que aporta algo más del 1% de la facturación de la reaseguradora alemana y el 2,5% de Ergo (la sociedad de la que depende dentro del grupo), logra unos resultados que satisfacen a la casa matriz, "pero hay preocupación, pese a que somos atractivos tanto como filial y como país".

El beneficio bruto de DKV cayó un 27%, hasta los 21,83 millones de euros, pese a que el volumen de primas se situó en 537,64 millones, un 23% más que en 2008. La Asistencia Sanitaria, el ramo principal de la actividad de DKV, subió en primas el 4,79%, hasta los 308,75 millones, y el 8% en Decesos, mientras que descendió casi un 9% en Accidentes y un 5% en Enfermedad.

Las inversiones del Grupo DKV al cierre del pasado ejercicio ascendían a 546 millones a valor de mercado, con unas plusvalías latentes de 50 millones, y estaban concentradas en renta fija (79%) e inmuebles (13%, básicamente en oficinas ligadas a la actividad aseguradora). La cobertura de las provisiones técnicas arrojó un superávit de más de 192 millones, y el margen de solvencia supera en un 245%el exigido legalmente.

El consejero delegado de DKV, Josep Santacreu, explicó hoy que en las cuentas de 2009 han incidido varios factores determinantes para la reducción de los beneficios. En primer lugar, la ralentización del negocio en los seguros de Salud, y el aumento de la siniestralidad en el sector, que en el caso de DKV se concretó en un alza del 6%. Y también el impacto de Marina Salud, sociedad participada en un 65% por DKV, y que en febrero (con un cierto retraso sobre el calendario previsto) comenzó a prestar cobertura sanitaria en la Comunidad Valenciana en virtud del contrato de gestión de servicios públicos firmado con esta comunidad para un periodo de 15 años, que incluye la gestión del hospital público de Denia (Alicante).

En 2009 la compañía sumó casi 80.000 nuevos clientes, en su mayoría funcionarios englobados en la Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado (MUFACE), que demandaron los servicios de DKV a partir del mes de octubre, cuando Mapfre, Caser, Aegon, el Igualatorio Médico Quirúrgico y Nueva Equitativa dejaron de prestar asistencia sanitaria a este colectivo. "Nosotros nos hemos quedado porque creemos que este modelo de cobertura no se ha agotado y no se puede desmoronar, y confiamos en que se llegue a un acuerdo de refinanciación. Si desaparece Muface, la cobertura sanitaria costará más dinero y en muchas provincias desaparecerá la oferta privada", dijo Santacreu.

El consejero delegado de DKV señala que "en la colaboración público-privada lo más importante es la estabilidad jurídica".