CajaCírculo sólo se plantea alianzas estratégicas
La Junta quiere que Ávila y Segovia se unan a la nueva Caja España
Acepta que Caja Burgos se sume al Grupo Banca Cívica
El hombre es el único animal que tropieza varias veces con la misma piedra. Tras haber fracasado en su idea inicial de una fusión virtual de todas las cajas de ahorros de la autonomía, y volverlo a hacer en la real entre Caja Duero, Caja España y Caja Burgos, ahora, tras el acuerdo in extremis y bajo presión del Banco de España entre las dos primeras para crear la nueva Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, Caja de Ahorros y Monte de Piedad, la Junta de Castilla y León reiteró ayer su”deseo” de que Caja Segovia y Caja de Ávila se sumen a esta operación. Un proceso en el que se han embarcado las dos entidades “más potentes y más importantes” y que, “si todo va bien”, culminará en junio.
Pero, ¿qué dicen las cajas de Castilla y León? El presidente de Caja de Ávila, Agustín González, ya reconoció en la última asamblea general que se mantienen contactos con otras entidades, tanto de Castilla y León como de otras zonas, pero que la entidad puede vivir "sin alianzas" porque "tiene capacidad para seguir el recorrido en el tiempo con una completa independencia". "Caja de Ávila no deja de ser la niña bonita que puede ser apetitosa para otras instituciones", por lo que "se sigue hablando con muchas", pero "sin márgenes ni fechas".
Atilano Soto, presidente de Caja Segovia, es más claro. "No estamos cerrados a ninguna fórmula", señala, mientras subraya que camina junto a Caja Ávila, "de una manera bastante uniforme" para lograr un acuerdo "empezando desde dentro de la Comunidad de Castilla y León, para luego abrir una puerta grande". Reconoce cierto disgusto porque Caja Burgos, con quien también se habían abierto contactos, haya optado por el Grupo Banca Cívica. A Caja Segovia le habría gustado que Caja Burgos "hubiera esperado para contemplar nuestras posibilidades e intentar no disociarnos". Los contactos con entidades de otras autonomías se realizan con "más prisa que pausa, con celeridad, pero con una prudencia exquisita y un rigor por un futuro firme, fuerte y duradero".
Por su parte, CajaCírculo, de fundación eclesiástica (fue fundada por el Círculo Católico de Burgos hace cien años) asegura contar con el apoyo del Banco de España para seguir en solitario. De hecho, el plan estratégico hasta el año 2011 no contempla fusiones ni integraciones. Sí, "alianzas estratégicas" para mejorar la prestación de servicios y racionalizar costes, como ya se está haciendo en algunos procesos informáticos.
El nuevo Plan Estratégico, aprobado por la asamblea general y que marca las celebraciones del primer centenario de la entidad burgalesa, ratifica su independencia. CajaCírculo no entró siquiera una propuesta para una fusión virtual o una alianza con las otras dos entidades de ahorro que han sido fundadas por la Iglesia: la cordobesa CajaSur (del Cabildo de la Catedral de Córdoba), ahora en trance de ser absorbida por la malagueña Unicaja; y la aragonesa Caja de Ahorros de la Inmaculada (CAI), que promueve un Sistema Institucional de Protección junto a Caja Rioja y Caja Insular de Canarias. También se negó a una fusión virtual con el resto de las cajas de Castilla y León. Y rechazó desde el primer momento una integración con Caja Burgos.