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Publicado el miércoles 24 de junio de 2009
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CCM cerrará casi todas sus oficinas fuera de Castilla La Mancha

El Banco de España embellece a la novia

La entidad recupera el nivel de depósitos anterior a la intervención

Caja Castilla la ManchaMiguel Ángel Valero.– El momento no es casual. El viernes se celebra la primera asamblea general de Caja Castilla La Mancha (CCM) tras su intervención por el Banco de España. Diez días antes de ésta, los interventores del Banco de España y el nuevo director general, Xabier Alkorta (ex director general de la Kutxa), nombrado también por el supervisor, hacían público un nuevo organigrama en la caja. El Comité de Dirección es prácticamente nuevo: lo forman los tres interventores del Banco de España (Jorge Pérez-Cerdá Silvestre, Carlos Miguel Hervás Arnaez y Raúl Hernández Pardo), el director general del grupo, Xabier Alkorta, el de la caja, Gorka Barrondo, los subdirectores generales Juan Carlos Martínez (Comercial), Javier García (Financiero), José Luis Rodríguez (Medios), el director de Riesgos, Antonio de Miguel, y el de Recursos Humanos, Felipe Santorio. Además, crea un Comité de Gestión de Morosidad y Recuperaciones, que refuerza el actual Comité Superior de Riesgos, y en el que también están los tres interventores y el director general nombrados por el Banco de España.

Y hace dos días, se informaba de que CCM "ha contratado los servicios de asesoramiento del banco de inversión UBS (Union de Banques Suisses), con objeto de profundizar en el análisis y el diseño de estrategias de negocio encaminadas al fortalecimiento de su posición financiera, económica y de solvencia". "Tras un concurso en el que han participado 17 entidades, UBS ha sido seleccionado por su profundo conocimiento del sector financiero europeo, de las alternativas de recapitalización y reestructuración bancaria, así como por su conocimiento y comprensión de la situación actual de la caja, lo que permitirá perfilar las mejores alternativas de futuro para CCM y para sus clientes y empleados", insiste la entidad.

Verde y con asas. Prácticamente descartada la liquidación, salvo el improbable caso de que no haya ofertas cuantiosas por la CCM saneada tras la intervención del Banco de España, lo que toca ahora es poner guapa a la novia de cara a la boda. El primer paso es anunciar el cierre de sucursales. Lo que se traduce en el desmantelamiento del agresivo plan de expansión por toda España realizado por Juan Pedro Hernández Moltó durante su presidencia y que ha sido, junto a la financiación de proyectos empresariales de las amistades peligrosas y a la excesiva concentración en el ladrillo y en los inmigrantes, la causa de la ruina de la entidad.

El problema es que "no tenemos ni idea de cuántas oficinas se van a cerrar", aseguran en el sindicato Comfia-CCOO. El proyecto inicial, todavía con Hernández Moltó al frente, oscilaba entre las 40 sucursales y las 45. E incluso se llegó a hablar con alguna entidad para, en vez de cerrarlas, traspasar negocio y empleados, pero la idea no cuajó. Ahora se especula con el cierre de entre 60 y 70 oficinas, un número "excesivo" para el secretario regional de Comfia-CCOO, Fernando Botica, quien no oculta su "inquietud e irritación" por la falta de concreción sobre los planes de cierres de oficinas de CCM y si esa medida va a tener impacto o no en la plantilla. También lamenta que los responsables de la caja "no se estén mostrando receptivos, cuando todos los sindicatos con representación en CCM les brindamos de manera incondicional nuestra colaboración". No obstante, deja clara su disposición a hablar "para que la caja siga adelante".

Lo único que se ha molestado en explicar el director general del Grupo CCM, Xavier Alkorta, una de las personas que más ha luchado no sólo por evitar la liquidación sino por mantener la independencia futura de la caja, es que "las oficinas que se cierren serán en el ámbito de expansión", fuera del territorio de Castilla-La Mancha. En este sentido, Botica critica "no saber qué criterios se seguirán para el cierre de las oficinas".

Otra forma de vestir de largo a CCM es resaltar su belleza. Lo hizo, casi sin querer y a preguntas de CapitalMadrid tras su intervención en el curso de la Apie patrocinado por el BBVA en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Santander, José Manuel Martínez, presidente de Mapfre, que tiene suscrito un acuerdo de bancaseguros con CCM: "No creo que vayan a liquidarla, todo lo contrario, ahora está muy bien, porque nadie duda de su solvencia, y eso ha facilitado la venta de seguros en sus sucursales".

El director general de CCM, Xabier Alkorta, habla de "remontada", de que prácticamente se han recuperado todos los depósitos y otros recursos de clientes que se fueron en los momentos más críticos sobre el futuro de la caja y que provocaron la intervención del Banco de España tras fracasar la absorción de la caja castellanomanchega por la malagueña Unicaja.

Los depósitos de CCM ya no preocupan a los interventores del Banco de España porque "la realidad es que están creciendo de forma constante», hasta tal punto que en el último mes la remontada ha sido de 200 millones de euros". Para Alkorta, uno de los principales activos de CCM es la fidelidad de su clientela, ya que estos volúmenes de captación de pasivo evidencian "el altísimo porcentaje de clientes que, o bien siguen confiando en la caja, o bien están retornando a ella después de la intervención". Algo que al secretario regional de Comfia-CCM en Castilla La Mancha le produce "una agradable sensación de normalidad".