Las cajas deberán cerrar más de 7.000 oficinas, la tercera parte de su red

España dejará de ser el país con más sucursales bancarias y cajeros por habitante

M. Á. V.– "Dentro de poco será historia la estadística que indica que cada mil habitantes tiene una oficina de crédito a su disposición y que la red de cajeros automático es, posiblemente, la más extensa de Europa y una de las más grandes del mundo, con cerca de 50.000 trastos diseminados por el territorio patrio, lo que supone un cajero por cada 900 habitantes", señala el número 18 de Tendencias, el boletín de Corporate Affairs que elabora la agencia de relaciones públicas Serfusión. "Y con un poco de suerte, este cambio nos acercará a prácticas más próximas a las de nuestros vecinos, con un uso más intensivo de las tarjetas de crédito, una mayor utilización de la banca on line y un mayor incremento de las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) puestas al servicio del sistema financiero", añade.

"Poco a poco, las entidades financieras han ido comprobando cómo las actividades electrónicas han ido ganando peso con respecto a las actividades más "manuales", aunque se prevé un largo periodo de convivencia hasta que la balanza se incline por las practicas on line y por el menor uso del cajero automático y una mayor cultura de formas de pago alternativo al que hoy prima en nuestro país: el efectivo", insiste el informe, coordinado por Carlos Díaz Guell, director de Comunicación del Banco de España con Jaime Caruana como gobernador y que tuvo que marcharse al ser nombrado Miguel Ángel Fernández Ordóñez.

Pero lo más interesante es el cálculo que hace sobre las sucursales. "De las más de 40.000 oficinas existentes en España, casi 25.000 corresponden a las cajas y algo más de 15.000 a los bancos, aunque mientras que estos últimos han reducido su red alrededor del 12% desde la crisis de 1993, las cajas la han aumentado en un 64%", señala. "Gran parte de tal incremento ha ido paralelo al boom del ladrillo, origen de una guerra por el activo, fundamentalmente hipotecario, que llevó a muchas de estas entidades de crédito a una carrera de final incierto", insiste.

"El ajuste ha empezado ya y se prevé más duro en el mundo de las cajas de ahorros que en el de los bancos, aunque sólo sea por el hecho de que mientras cada sucursal de banco gestiona por término medio 51 millones de euros en créditos, cada oficina de caja de ahorros mueve 35 millones en préstamos", subraya el informe. Esto significa que para que las cajas de ahorro consiguieran una

Este cierre masivo de sucursales por parte de las cajas "comportará, lógicamente, una reducción de plantillas, ya que si se tiene en cuenta que la mayoría de las nuevas sucursales se han abierto con tres empleados, el fácil cálculo apunta a que estas entidades deberían suprimir algo más de 23.000 empleos", enfatiza.

"Si las cuentas se realizan midiendo el ratio de activos por empleado, el resultado es igualmente favorable a los bancos, en donde se obtiene cerca de quince millones de euros en activos por empleado, mientras que en el caso de las cajas de ahorro esta cifra desciende hasta algo menos de los diez millones. Desde ese punto de vista, queda mucho por hacer", concluye.