SEGUROS
Mapfre quiere ver el mapa de las cajas antes de reforzar bancaseguros
Lo tiene claro. "El primer semestre va a ser peor que el primer trimestre, donde hubo un 40% menos de matriculaciones. Hay 600.000 coches menos hasta mayo. Ya hay gente que está dejando de pagar el seguro del automóvil", afirma el presidente de Mapfre, José Manuel Martínez. Pero no revisa a la baja el objetivo de 18.500 millones de euros de ingresos para este año: "Con el primer trimestre estamos en el objetivo". La caída en España, "es imposible crecer en Autos, ni en Comercios ni en Construcción ni en Hogar", se va a compensar con la mayor actividad internacional, que aportará el 50% de las primas (en 2008 era el 44%) y el 40% del resultado (30% el año pasado). En el primer trimestre, el negocio internacional, que inició hace 25 años, aportó el 46,6% de las primas y el 29,6% del resultado.
En América Latina va a potenciar los acuerdos de distribución con entidades financieras, concesionarios y centros comerciales. Algo que no se plantea en España: "Parece prudente esperar a ver qué pasa con el mapa de las cajas, que estará listo en un año", contesta a CapitalMadrid. Mapfre tiene acuerdos con Caja Madrid, CCM, Caja Duero (en proceso de fusión con Caja España, que tiene una alianza de bancaseguros con Aviva) y Bankinter. La intervención de CCM por el Banco de España ha facilitado la venta de seguros en la red de la entidad, ya que ahora nadie duda de su solvencia. Y ahora habrá que esperar a ver quién se queda con la caja. Respecto a Caja Duero, el presidente de Mapfre cree que habrá que negociar con Aviva para ver quién se queda con el negocio de bancaseguros de la nueva entidad, si la fusión se realiza.
Mapfre no se plantea adquisiciones en España. Y en el extranjero, prefiere consolidar la integración del norteamericano The Commerce y de la turca Senel Sigorta (a la que ya ha incorporado su nombre al logotipo) antes de afrontar otras compras. Otra prioridad es la integración de Mapfre Global Risk, la filial especializada en seguros de multinacionales, en Mapfre Internacional.
Con lo que no se le pasa el enfado al presidente de Mapfre es con las posiciones a corto, que le pegaron una brusca y artificial caída de la cotización precisamente en los días previos a la última junta general de accionistas. En el curso de la Apie en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Santander, Martínez criticó ácidamente a las autoridades por no prohibir las maniobras de hedge funds ultraespeculativos que, con operaciones a corto, juegan a la baja "y encima con acciones prestadas". "Esto lo he explicado en todas las instancias posibles, porque me parece increíble que se permita, me parece muy mal que no se prohíba", insiste. Esas maniobras bajistas a corto se suelen cebar con Mapfre porque la aseguradora, por decisión propia, carece de autocartera y tiene un mercado muy estrecho, al estar el 80% del capital en manos de dos accionistas (Fundación Mapfre y Caja Madrid, que tiene el 15%).