El banco cántabro obtendrá beneficios en Sovereign antes de lo previsto

BBVA y Santander se `pican´ en el curso universitario que patrocina FG

El crédito al Real Madrid para fichar a Ronaldo, una prueba de que el banco "no cierra el grifo del dinero"

Miguel Á. Valero.– Es lo bueno de los cursos como el de la Apie en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Santander. Que se comprueba el juego subterráneo de los dos grandes bancos. En la inauguración, el presidente del BBVA, Francisco González, y patrocinador del curso, dejó caer, como si no fuera con él la cosa, que el BBVA "fue en 2008 el segundo banco del mundo por resultados", obviando que el primero fue el Santander. Y que el BBVA "ha sido el único banco en la gran liga global que no ha necesitado ayudas públicas, ni ampliar capital con fuertes descuentos en el mercado", en referencia a la que hizo el Santander. Al día siguiente, la respuesta del Santander, también como si no fuera con él la pugna.

El vicepresidente del Santander, Matías Rodríguez Inciarte, comentaba que el banco ha incrementado de forma consistente el dividendo en efectivo a sus accionistas, cuando el BBVA lo ha bajado y paga parte de él en acciones procedente de la autocartera.

Si FG habla de bancos zombies ante una molesta Elena Salgado, Matías Rodríguez Inciarte dice que "le suena muy bien" lo anunciado por la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda sobre el nuevo Fondo de Reestructuración Bancaria.

Y si el presidente del BBVA habla de cerrar oficinas, el Santander presume de ser el mayor banco del mundo por número de sucursales: 14.000, frente a las 10.500 del siguiente, el norteamericano Wells Fargo, y casi el doble que su rival.

Pero piques al margen, el Santander hace gala de su merecida fama de cost killers, como le gusta decir a su vicepresidente y consejero delegado, Alfredo Sáenz. Porque, como ya hizo con el Abbey en el Reino Unido, quiere colocar al Sovereign norteamericano en niveles de eficiencia "normales". Esto supone pasar del 74,5% del peso de los gastos sobre los ingresos que tiene actualmente el banco norteamericano al 40% en menos de tres años. Los ajustadores de costes del Santander aplicarán las mismas curas de caballo que en Abbey: tecnología, reducción de la burocracia y de los servicios centrales y aplicar los recursos humanos a la relación con el cliente, a la actividad comercial. La consecuencia va a ser que el Santander registrará en 2011 un beneficio de 750 millones de dólares en el Sovereign, que tiene "un enorme potencial como franquicia" del grupo en Estados Unidos.

Y hay tiempo para la ironía. Le preguntan al vicepresidente del Santander por qué ha concedido un crédito al Real Madrid para financiar la compra del jugador portugués Cristiano Ronaldo por 94 millones de euros. Matías Rodríguez Inciarte contesta diciendo que no comenta operaciones de clientes, pero que "es una demostración de que en el Santander no estamos restringiendo el crédito, de que queremos más demanda de crédito, porque nuestro objetivo es prestar dinero". Un gol en toda la escuadra.