Monitor del Seguro
A la tercera va la vencida: por fin BNP Paribas puede comprar Fortis
Trimestre en blanco para Allianz.- Aviva mejora por la libra.- El seguro de crédito lastra a Catalana Occident.- Mutua Madrileña sigue apostando por el servicio.
El desarrollo de los acontecimientos tuvo su suspense y la situación estuvo en un par de ocasiones a punto de irse de las manos, sobre todo en la junta de accionistas celebrada en Bruselas. Y es que los pequeños accionistas belgas fueron los más bullangueros y beligerantes y una parte de ellos -dicen que los más antiguos y los que el pasado año acudieron a la justicia y consiguieron desbaratar provisionalmente la operación de venta a BNP Paribas- provocaron numerosos incidentes en la junta, hasta el punto de que ésta tuvo que ser suspendida en dos ocasiones ante los altercados protagonizados por los presentes. Y eso que los accionistas que se reunieron en la capital belga sólo representaban un 26% del capital de la entidad.
Menos mal que al final todo quedó en agua de borrajas y, a pesar de todos estos incidentes, casi el 73% de los votos de los accionistas belgas se decantaron por aprobar la operación, con lo que la resolución quedaba pendiente de lo que pudiera suceder al día siguiente en la junta que se iba a celebrar en Utrecht.
Los accionistas holandeses fueron más dóciles o más pragmáticos, pero el caso es que al día siguiente no hubo color y la situación se resolvió, como se esperaba, prácticamente sin incidentes. La junta fue como una seda, y la parte de capital holandés dio mayoritariamente el sí a la venta de Fortis a BNP Paribas. Concretamente casi un 78% de los accionistas votó afirmativamente, con lo que parece que el caso queda cerrado definitivamente.
A todo esto, BNP Paribas tendrá que pagar 10.300 millones de euros por ese 75% del banco y el 25% del negocio de seguros de Fortis en Bélgica, con lo que el banco francés se convierte en la mayor entidad europea por depósitos de la zona euro y extiende su ámbito de influencia a los mercados de Países Bajos. A cambio, Bélgica garantiza los activos tóxicos de Fortis.
En octubre de 2008, como ya comentamos entonces, los gobiernos de Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo tomaron el control de Fortis después de que fracasara una inyección de capital de 11.200 millones de euros para evitar la quiebra del banco, muy afectado por la falta de liquidez después de participar en la compra del ABN Amro junto al Santander y al Royal Bank of Scotland, así como por las inversiones en los llamados activos tóxicos. Entonces Fortis empezó a desinvertir en algunos activos, entre ellos en la aseguradora Caifor, participada al 50% con La Caixa, que ahora es propiedad íntegramente de la entidad española.
Trimestre en blanco para Allianz
Aunque el seguro con eso de que no es una industria cíclica no está saliendo mal parado de la crisis, algunas aseguradoras no lo están pasando nada bien y siguen con muchos problemas. Tal es el caso de la alemana Allianz, la primera aseguradora del continente, que ha cerrado los tres primeros meses del año en blanco.
Según manifestó su presidente, Michael Diekmann, en la junta general de accionistas celebrada en Munich, la aseguradora alemana cerró el primer trimestre del año prácticamente sin ganancias debido a una serie de grande siniestros y a las amortizaciones, aunque las cifras concretas no estarán disponibles hasta el próximo día 13. Diekmann adelantó que el resultado operativo cayó de 2.200 millones en 2008 a 1.300 millones, mientras que la facturación ascendió de 27.000 a 27.700 millones.
En el primer trimestre todavía colea el influjo negativo del Dresdner Bank, banco que había venido lastrando los resultados de la aseguradora y que finalmente pudo vender al Commerzbank. Así, el balance de Allianz refleja las cargas que resultaron de la venta del banco, así como una serie de amortizaciones y las indemnizaciones por los daños causados por los incendios en Australia y los temporales de invierno en Europa. Lo único que se salvó es el negocio de vida, que de momento es lo que mejor le funciona a la aseguradora germana.
Aviva mejora por la depreciación de la libra
Tampoco le deben ir demasiado bien las cosas a Aviva, aunque quizás por su condición de británica y su manera tan peculiar de hacer y de medir determinadas cosas presentan la situación de forma diferente al resto. Así, apuntan a que sus reservas de liquidez aumentaron en los tres primeros meses del año hasta los 2.500 millones de libras esterlinas (2.764 millones de euros), mientras que su cifra de negocio alcanzó los 10.313 millones de libras (11.403 millones de euros), un 5% más.
Según parece, la depreciación de la libra esterlina frente a otras divisas es el principal motivo de esta aparente mejoría de la aseguradora británica, que también aumentó su facturación en el segmento de vida y pensiones en Norteamérica concretamente un 84%, mientras que en Europa creció un 11%. Prueba de ello es que las ventas en el Reino Unido en su moneda local, esto es, en libras esterlinas, cayeron un 12%. Algo similar ocurrió en la región de Asia Pacífico donde sus ventas bajaron un 8%.
El seguro de crédito lastra el resultado de Catalana Occidente
Autos y crédito son los dos ramos del seguro en los que se está notando con mayor intensidad la crisis. El primero porque la propia crisis del automóvil supone una disminución de las ventas y, con ella, de la cifra de negocio, mientras que el segundo registra pérdidas que lastran el resultado de las compañías.
Algo así es lo que está soportando una de las principales aseguradoras españolas, Catalana Occidente, presidida por José María Serra, que es uno de los líderes mundiales del seguro de crédito a través de su filial Atradius. Este liderazgo en el ramo de crédito le ha supuesto un brusco descenso en sus resultados del primer trimestre del año, que han sido negativos en más de 21 millones, frente a un beneficio de 62 millones en el mismo periodo del año pasado.
En España, el negocio tradicional del Grupo sigue evolucionando positivamente, con un incremento de los resultados del 7,6% respecto al primer trimestre del 2008. Por su parte, el negocio de crédito comercial, que aporta su filial Atradius, presenta un resultado negativo de casi 72 millones.
Buscando algo positivo en estas cifras, se puede apreciar un ligero cambio de tendencia en el seguro de crédito, que pudo haber tocado fondo en el último trimestre de 2008, ya que el ratio de siniestralidad del ramo ha mejorado en los tres primeros meses de este año, entre otras cosas por las medidas adoptadas por la propia compañía para reducirlo.
Pese a estos resultados, el volumen de negocio aumentó un 1,2% hasta los 951,7 millones, gracias sobre todo al incremento de los ingresos por servicios, que crecieron casi un 25%, hasta los 69,7 millones, porque el volumen de primas -882 millones- registró un casi inapreciable descenso del 0,3%.
Mutua Madrileña sigue apostando por dar servicio al mutualista
La fuerte competencia en algunos ramos hace que las aseguradoras comercialicen productos más complejos y busquen nuevas coberturas para completar el abanico de necesidades de sus clientes. Además, en muchos casos, estas necesidades están fuera del ámbito del seguro, pero bien gestionadas pueden, por un aparte, prestar un servicio más al clientes, que es a lo que tiende el sector en muchos ramos, y, por otra, representar una nueva línea de negocio para la entidad.
Eso es lo que ha hecho Mutua Madrileña, que se ha adelantado a sus competidores y ha abierto un centro psicotécnico integrado en su sede que permite renovar el carné de conducir en una sola gestión, tanto a mutualistas como a familiares directos, evitando así los trámites administrativos en Tráfico.
En este centro de Mutua se pueden hacer todos los trámites para renovar el carné, desde el examen psicotécnico hasta las fotografías, pasando por los impresos. Además allí mismo se pueden abonar las tasas administrativas que cobra Tráfico, que son de 22 euros y todo ello a un precio más barato que lo que cuesta en la calle.
Con esta nueva iniciativa, Mutua Madrileña sigue apostando por dar mayor y mejor servicio al mutualista, algo que ha sido piedra angular de la política de la compañía desde que en enero del pasado año Ignacio Garralda ocupó su presidencia.