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Publicado el martes 19 de mayo de 2009
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Monitor del Seguro

División en Catalana Occidente: los hermanos Serra Farré se separan

Mapfre, tranquila y mirando China.- Mutua, más negocio sin resentir beneficio.- El paro español y las aseguradoras británicas.

Catalana OccidenteIgnacio Aranguren.– Algo ha pasado en Catalana Occidente, puesto que los hermanaos Serra Farré han decidido "partir peras" y tirar cada uno por su lado. Y como José María era (y sigue siendo) presidente del grupo asegurador, ha sido su hermano Jesús, el que, alegando "motivos personales", ha presentado su dimisión como miembro del consejo de administración de Catalana Occidente y de todas las sociedades dependientes de las que era consejero, así como de todos sus cargos ejecutivos. A cambio de su salida, Jesús recibe sus compensaciones y un pacto a futuro.

Lo primero que ha recibido el que se ha ido -Jesús- ha sido una participación del 5% del Grupo Catalana Occidente, lo que supone un total de seis millones de títulos que, en función de un pacto parasocial que se ha depositado en la CNMV, están sindicados con el resto de de acciones de la familia Serra, y además un 37,7% del capital de la estación de esquí de Baqueira Beret,  lo que supone un total de 591.518 acciones, valoradas en 26,32 millones de euros. Ejecutada la transmisión de estas últimas acciones, Seguros Catalana Occidente (SCO) permanece en el accionariado de Baqueira con un 11,73% de los derechos de voto y se asegura su presencia en el consejo. También se han pactado derechos de adquisición preferente recíprocos y un derecho de acompañamiento a favor de SCO.

No han trascendido los motivos de esta fulminante dimisión, pero según fuentes del sector las diferencias entre ambos hermanos "eran profundas, venían de lejos y se han acelerado en los últimos tiempos". Después de esta operación, todas las sociedades referentes al grupo asegurador quedan aglutinadas en torno a la persona de José María Serra. Dentro de este grupo también figura como consejero su cuñado Federico Halpern, casado con su hermana Josefa, que ocupa diversos cargos en varias empresas del grupo. La familia Serra, por tanto, sigue constituyendo el núcleo duro de la sociedad y controla más del 51% del capital.  

Por su parte, Jesús Serra, que era también vicepresidente de Atradius y presidente de Crédito y Caución, las dos compañías filiales del Grupo Catalana Occidente especializadas en seguros de crédito, concentra a partir del acuerdo todo su poder en la sociedad de ocio Baqueira Beret, de la que es consejero delegado y en la que junto con  su mujer, Iciar Usandizaga, mantiene una mayoría del capital tras este acuerdo.

Toda esta operación se ha realizado en el seno de CO Sociedad de Gestión y Participación (Cogespar), que es la sociedad de la familia Serra que controla el Grupo Catalana Occidente, y en la que se ha producido la reestructuración accionarial.

Catalana Occidente, uno de los dos grupos aseguradores españoles que cotizan en Bolsa, hizo públicos recientemente los resultados correspondientes al primer trimestre de 2009, periodo en el que ha obtenido un beneficio neto de 18,3 millones, lo que supone una caída de 62% respecto al mismo periodo de 2008, debida en gran parte a las pérdidas sufridas por su filial Atradius, segundo operador mundial del seguro de crédito, ramo que ha sido el más afectado por la actual crisis económica y financiera.

Este "divorcio" entre los hermanos Serra Farré se produce tres años y medio después del fallecimiento del patriarca de la familia, Jesús Serra Santamans, que fue el fundador del imperio al fusionar las aseguradoras Occidente y La Catalana, fundada esta última en 1864.

No es la primera vez que se produce un "divorcio" en el seno de la familia Serra, porque el patriarca de la saga, Jesús Serra y su hermano Antonio también tuvieron que separarse a finales de la década de los sesenta. Pero entonces fue por motivos muy distintos, concretamente a raíz de la nacionalización del seguro de accidentes de trabajo y de la aprobación del reglamento de colaboración de las Mutuas Patronales de Accidente de Trabajo bajo la gestión de la Seguridad Social en 1966, lo que obligó a una separación jurídica y patrimonial entre aseguradoras y mutuas patronales de accidentes del trabajo. Entonces Jesús se quedó en Catalana Occidente y su hermano Antonio en Asepeyo.

Mapfre, tranquila con  su alianza con CCM , busca un socio en China

Mapfre, que a pesar de la crisis ganó 287 millones en el primer trimestre de este año, un 0,2% más que en igual periodo de 2008, está muy tranquila con su alianza con Caja Castilla La Mancha (CCM) después de que esta última entidad fuera intervenida por el Banco de España a finales del pasado mes de marzo, según señaló el director general de la primera aseguradora española, Esteban Tejera, en la presentación de los resultados correspondientes a los tres primeros meses del año.

Según  Tejera, la evolución de CCM -entidad con la que llegaron a un acuerdo para el desarrollo conjunto de seguros de vida y planes de pensiones- se escapa al control de Mapfre,  pero tienen elementos para considerar que la alianza va por buen camino, ya que el Banco de España, tras intervenir la caja garantizó que ésta iba a cumplir todas sus obligaciones gracias a la financiación de hasta 9.000 millones avalada por el Tesoro.

El negocio internacional ha sido uno de los puntos fuertes de la primera aseguradora española, ya que ha conseguido que el 44% de sus primas totales provengan de otros países. El continente Americano es la gran plataforma de Mapfre en el exterior, sobre todo después de la compra de la aseguradora estadounidense Commerce. Las primas del negocio exterior han alcanzado en el primer trimestre los 2.098,5 millones de euros, con un crecimiento del 44%.

Por este motivo, la entidad que preside José Manuel Martínez mantiene su claro interés por consolidar su actividad aseguradora en China, país en el que ya está presente a través de una oficina de representación, en la que desarrolla la actividad de asistencia en viajes. Según Tejera, la presencia de Mapfre en China tiene una clara vocación del desarrollo del negocio.

El director general reconoce que Mapfre tiene contactos en China, pero recordó que la regulación de aquel país sobre la actividad extranjera limita las participaciones de los socios extranjeros al 25% del capital en un mismo socio, por lo que, aunque mantiene contactos con algunos potenciales socios, descarta que vaya a producirse un acuerdo en el corto plazo.

Aumentan las contrataciones en Mutua Madrileña, pero bajan los beneficios

La política de reversión de los beneficios a los mutualistas empieza a dar sus frutos a Mutua Madrileña, que en los tres primeros meses del año ha conseguido que la contratación de nuevas pólizas creciera un 42,5%, con lo que logra un incremento neto positivo de 2.637 pólizas en ese periodo, frente a una pérdida de 6.412 en el primer trimestre de 2008. Lo mejor de todo es que a la vista de  la evolución del segundo trimestre se consolida esta tendencia positiva en la contratación. Este incremento de contratación de nuevas pólizas se ha conseguido en un contexto de mercado muy difícil por el desplome de las ventas de los vehículos nuevos, entre otros factores que frenan el crecimiento, así como por el entorno desfavorable en el que se encuentra la economía española.

Pero la crisis también pasa su factura a la sociedad presidida por Ignacio Garralda, ya que los beneficios en el primer trimestre se quedaron en 20,2 millones de euros, lo que supone que se redujeron a casi un décima parte de los conseguidos en el mismo periodo de 2008, en el que la aseguradora contabilizó unas plusvalías de 420 millones por la venta de la participación del 1,17% del Santander.

En ello también ha incidido la política recogida en su nuevo plan estratégico -basado en la reversión de los beneficios a los clientes y no en la maximización de sus ganancias-, por el que ha rebajado el precio de los seguros entre un 5 y un 15% y ha realizado descuentos del 50% a los nuevos clientes que son familiares de mutualistas y buenos conductores, por lo que los ingresos por primas entre enero y marzo de 2009 cayeron un 6,5%, hasta los 268 millones.

La negativa evolución de la Bolsa también ha pasado factura a Mutua, que ha tenido que provisionar 8,7 millones de euros por la caída de la cotización de Sacyr Vallehermoso, sociedad de la que posee el 5% de su capital. Pero esto puede ser positivo en el segundo trimestre por la fuerte revalorización del mercado durante el pasado mes de abril.

En cuanto a otros datos del trimestre, Mutua Madrileña sigue en su línea, ya que consiguió reducir la siniestralidad un 0,4%  y su margen de solvencia en 'No Vida' se sitúa en el 1.801%, seis veces más que la media del sector.

Por otra parte, el consejo de administración de Mutua Madrileña, consecuente con la crisis, ha decidido apretarse el cinturón y congelar sus salarios, lo que previsiblemente se aprobará en la junta general de mutualistas que ha convocado para el próximo 10 de junio. La entidad que preside Ignacio Garralda quiere cambiar el sistema de remuneración, que hasta ahora era variable y suponía el 1% de los beneficios, por uno fijo.

 Para este año, el consejo propondrá recibir una remuneración de 2,67 millones de euros como importe correspondiente a las retribuciones (asignación anual y dietas) que percibirán conjuntamente los 14 consejeros de la sociedad. Así, en 2009, el presidente Ignacio Garralda ganará 766.000 euros y cada consejero 136.500 euros.

También pretende que mientras que no se modifique esa cantidad, el sueldo de asignación anual fija y las dietas por asistencia de los ejercicios sucesivos sea el acordado por la Junta incrementado en cada ejercicio por el IPC.

AIG vende su sede en Tokio por 885 millones de euros

La aseguradora estadounidense American International Group (AIG) está siguiendo al pie de la letra, siempre que el mercado lo permite, su fuerte plan de desinversiones para hacer frente a la cuantiosa deuda contraída con el Gobierno estadounidense para evitar la quiebra, que supera los 182.000 millones de dólares, unos 120.000 millones de euros. La última operación en este sentido, por ahora, ha sido la venta de su principal edificio en Tokio por 1.200 millones de dólares (cerca de 885 millones de euros) a la aseguradora japonesa Nippon Life Insurance Company, que está especializada en el ramo de vida.

AIG espera cerrar completamente la operación en el segundo trimestre de este mismo año, según anunció su presidente y consejero delegado, Edward Liddy, quien subrayó que la transacción ha sido negociada con éxito a pesar de las dificultades que atraviesa el mercado inmobiliario, tanto en Japón como a nivel global.

Esta operación se encuadra dentro de un importante plan de desinversiones y de reestructuración de AIG, por el que la aseguradora espera devolver al Gobierno estadounidense las ayudas recibidas en un periodo de tres a cinco años si la economía lo permite, según anunció Liddy esta misma semana.

Para el consejero delegado, se ha realizado un avance sustancial en la reestructuración de la compañía, pero deja abierta la posibilidad de solicitar préstamos de emergencia si la economía estadounidense empeora. "Estamos estabilizando la liquidez de AIG para que no necesitemos apoyo más allá de las cantidades ya autorizados por el Gobierno, aunque todo dependerá del estado de la economía", señaló Liddy.

El desempleo en España preocupa a las aseguradoras británicas

El fuerte aumento del desempleo debido a la crisis económica nos puede pasar factura. Eso al menos es lo que intenta una aseguradora británica especializada en personas mayores de 50 años, 50plus Insurance, que ha advertido a sus clientes que si viajan a España tengan mucho cuidado, ya que en nuestro país se ha incrementado notablemente la posibilidad de sufrir robos con violencia y atracos.

La tasa de desempleo en España ha subido hasta el 17,4%, desde el 13,9% en el último trimestre de 2008, lo que supone más del doble que la media de la Unión Europea, por lo que la probabilidad de que aumente el crimen en ese país se ha incrementado, según 50plus Insurance.

El índice de robos por habitante en España, según la aseguradora británica, se ha disparado hasta alcanzar los 1.123 por cada 100.000 personas, frente a los 184 que se producen en el Reino Unido, según datos que atribuye a Naciones Unidas. Por eso, según la aseguradora, es seis veces más probable que los viajeros sean víctima de un delito en sus vacaciones en España que si se hubieran quedado en casa. Este razonamiento también vale -según la aseguradora- para todos los países en los que están cayendo los ingresos por turismo.

La aseguradora considera que es probable que aumenten los hurtos y los robos a los turistas de mayor edad, por lo que recomienda a sus clientes que estén especialmente vigilantes con respecto a sus bienes y a su seguridad personal, así como que fotografíen todos los bienes que llevan consigo para poder reclamarlos en caso de robo, que viajen con lo esencial, sin llevar joyas, relojes u otros artículos de especial valor, que lleven copias de documentos importantes como el pasaporte y que no arreglen mucho para tratar de pasar desapercibidos.

A ver si toman buen anota de estas recomendaciones los hooligan y la próxima vez que vengan a nuestro país, o a cualquier otro, hacen todo lo posible por pasar completamente desapercibidos.