Banesto sigue la hoja de ruta: más provisiones voluntarias y menos oficinas y plantilla
Gana el 3,1% menos en el primer trimestre tras restar 20 millones de euros al beneficio recurrente, que crece el 3,4%
Nuevamente, Banesto, la gran entidad más madrugadora a la hora de presentar resultados, vuelve a marcar el camino. El Banco de España estará especialmente satisfecho, porque la entidad que preside Ana Patricia Botín sigue al pie de la letra la hoja de ruta recomendada por el supervisor: prudencia en la presentación de beneficios, con provisiones voluntarias para hacer frente al empeoramiento de la situación económica y de las empresas, y reducción de la capacidad instalada, una de las obsesiones del supervisor que comanda Miguel Ángel Fernández Ordóñez.
Dicho y hecho. Banesto presenta un beneficio neto de 210,9 millones de euros, el 3,1% menos que en marzo de 2008. Un resultado que supone un ligero descenso pero que mejora claramente las previsiones de los analistas, que aplaudieron la presentación que hizo ayer el consejero delegado, Juan Carlos García Cantero. Y que se justifica por la realización de una dotación de 20 millones de provisiones voluntarias, que se restan del beneficio recurrente. Sin esa dotación, el beneficio neto hubiera mostrado un más que meritorio crecimiento: 3,4%.
Esta provisión "voluntaria", como insistió repetidamente García Cantero, es "un ejercicio de prudencia", que como admitió el consejero delegado de Banesto, está en la línea de las recomendaciones del Banco de España. En este sentido, Banesto ha visto cómo la morosidad se ha disparado hasta el 1,97%, con una cobertura del 83,6% (130% si se consideran las garantías reales). Pero el banco del Grupo Santander matiza que mantiene la tónica de crecer "significativamente" por debajo de lo que lo hace el sistema financiero.
La morosidad se ha disparado pese a que, como otras entidades, Banesto ha realizado compras de activos (fundamentalmente, inmuebles) por 150 millones de euros en el trimestre, de los que ha vendido el 15% sobre el stock acumulado en diciembre de 2008. "Estas operaciones de adquisición de activos, que se hacen a valor de la última tasación mientras las ventas se realizan a precios de mercado, no impactan significativamente en la morosidad presentada, por lo que no hay maquillaje de ésta", explica el consejero delegado de Banesto.
Aunque éste asegure que "Banesto no tiene exceso de capacidad instalada", el banco cuenta ahora con 58 oficinas menos que hace un año. En el trimestre ha cerrado 35, dentro de "una gestión dinámica de la red", entre las que figuran algunas de las 306 oficinas abiertas en los dos últimos años. Esta reducción ha supuesto 408 empleados menos que hace un año.
Y aviso a la competencia: Banesto no cederá en su agresividad comercial, apoyada en Rafael Nadal y que le ha permitido captar casi 120.000 clientes nuevos, el 40% del objetivo para todo el año, que es de 300.000, 92.000 nóminas (el 70% de clientes nuevos y el 20% del perfil de banca personal, clientes con cierto poder adquisitivo y capacidad de ahorro), y casi 30.000 empresas, comercios y autónomos. "Sin entrar en guerras de precios, hay oportunidades en el mercado para captar clientes", señala García Cantero.
El resultado: los recursos de clientes en balance han aumentado el 11,9%, frente a un crecimiento del 2% del crédito (4,2% si se excluye la financiación inmobiliaria), porque "seguimos siendo extremadamente cuidadosos con los riesgos asumidos". Esta estrategia refuerza la liquidez: Banesto financia el 78% de sus créditos con recursos de clientes, frente al 69% de hace un año.