SEGUROS

Más actividad internacional para compensar el menor negocio en España

Mapfre se convierte gracias a la panameña Mundial en el líder de Centroamérica

Gana peso en Vida y entra en países en los que no tenía presencia

M. Á. V.– ¿En qué se parece Mapfre al Santander? Primero, son líderes indiscutibles en sus sectores: uno en seguros y el otro en banca. Segundo, el peso de la actividad internacional es superior ya a la que se genera en España. Tercero, en la importancia que dan a América Latina. Cuarto, en que están aprovechando la crisis para hacer adquisiciones. Quinto, en que estas compras están muy medidas, tanto en precio como en riesgos asumidos. Y sobre todo, sexta semejanza: en que, al tiempo que negocian esas compras, sus responsables insisten siempre que se les pregunta por ellas en que están centrados en el crecimiento orgánico y en la integración de las adquisiciones anteriores. Porque no quieren ruido mediático, que además complica y encarece las operaciones, en torno a sus movimientos estratégicos de expansión.

El Santander, en lo que va de año, ha adquirido el negocio de banca minorista de la aseguradora norteamericana AIG en Polonia y el de créditos de automóviles del británico HSBC en Estados Unidos, y figura en todas las quinielas para la compra de Citibank Bélgica. Por su parte, Mapfre ha llegado a una alianza estratégica con el Banco do Brasil para controlar el 16% del mercado asegurador del país más importante de Sudamérica. Y ahora ultima otra con el panameño Grupo Mundial para convertirse en el rey del seguro en Centroamérica.

La operación de Mapfre consiste en la creación de una sociedad holding con el Grupo Mundial en la que la entidad española aporta la participación mayoritaria en compañías de El Salvador. El socio centroamericano, por su parte, incorpora a Aseguradora Mundial (la casa matriz en Panamá, que es la tercera del sector, con un volumen de primas de 93,6 millones de dólares y una cuota de mercado del 15,7% en los nueve primeros meses del ejercicio en curso) y sus filiales en El Salvador y también en Costa Rica, Nicaragua, Honduras y Guatemala, donde Mapfre no cuenta con presencia directa en seguros. El grupo español tendrá el 65% del capital de esa sociedad holding, mientras el 35% restante quedará en manos del panameño.

Aseguradora Mundial no es precisamente un novato en estas lides. Desde 1968 vende seguros, fundamentalmente pólizas individuales de Vida, en Panamá. Hace tres años, el grupo panameño inició su expansión por América central mediante adquisiciones o creando filiales en todos los países de la zona. La prensa centroamericana valora la operación en 210 millones de dólares (unos 140 millones de euros) y deja la puerta abierta a que Mapfre adquiera en 2011 el 35% restante de la empresa conjunta.

El acuerdo dará lugar a la aseguradora líder de Centroamérica, especialmente en El Salvador y en Panamá. En función de las cifras registradas en 2008, la futura sociedad suma un volumen de primas de 223 millones de dólares y un patrimonio de 101,1 millones de dólares. En esa especie de juego en el que todos ganan que es una alianza estratégica, Mapfre y Aseguradora Mundial destacan en el comunicado conjunto que el acuerdo "será una fuente relevante de creación de valor, y permitirá potenciar su posición competitiva en la región".

Mapfre logra "una nueva e importante vía de crecimiento que facilitará su expansión en el área de Centroamérica, y reforzará notablemente su capacidad de gestión con la incorporación de los equipos directivos de los diferentes países en que opera Aseguradora Mundial". Pero es más que eso. Mapfre América refuerza su posición dentro del grupo, que trata de incrementar la diversificación y la actividad internacional para compensar la menor aportación de España por la crisis económica. Además, la operación con Aseguradora Mundial permite a la entidad que preside José Manuel Martínez crecer en Vida, donde Mapfre no es tan potente, y compensar el peso de No Vida, donde el grupo español es líder en América Latina.

Prueba de que la operación es interesante es que los dos socios tienen prisa por cerrarla cuanto antes. El próximo lunes, Aseguradora Mundial celebrará una asamblea extraordinaria de accionista, cuyo único punto del orden del día es "la consideración de propuesta de transacción con un socio estratégico de primer orden en el pilar de seguros". Los dos socios esperan que los términos definitivos de la operación se formalicen antes de que termine el año, aunque quede pendiente de la obtención de las necesarias autorizaciones administrativas.