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Próxima edición: viernes 25 de mayo de 2012 Madrid, viernes 4 de diciembre de 2009

El buen gobierno corporativo recomienda órganos de decisión reducidos

Como premio por la fusión, los consejeros de Caja España y de Caja Duero seguirán dos años más

PP y PSOE pactan la prórroga de los mandatos, con el nihil obstat del Banco de España

Caja EspañaMiguel Ángel Valero .– La experiencia demuestra que una fusión es más sencilla cuando sus protagonistas tienen garantizado el puesto. Es prácticamente lo primero que se pacta: el reparto del poder, de los sillones en el consejo de administración, de los puestos directivos, de los órganos de administración en las filiales y, sobre todo, en las empresas participadas. Los actuales miembros de los consejos de administración de Caja España y Caja Duero verán prorrogado su mandato y estas entidades no estarán sometidas a un proceso electoral hasta que acabe la fusión entre ambas, lo que significa un plazo mínimo de dos años. La nueva caja, todavía sin denominación decidida, comenzará su andadura con un consejo de administración formado por la totalidad de los integrantes que ahora se sientan en los respectivos órganos de gobierno de las entidades de ahorro de Castilla León. Nada menos que 34 personas (17 de cada caja), cuando la tendencia imperante en la doctrina del buen gobierno corporativo es a reducir al máximo el consejo de administración.

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Al Día

CAMPO BASE

Memento mori

Por Lucía Casanueva.– La muerte estos días de Lévi-Strauss, Francisco Ayala, López-Vázquez, Carmela Arias, Sabino Fernández Campo hace pensar sobre la importancia de una sección que es una "Siberia periodística": los obituarios. La lectura hace unos días del de Sabino Fernández Campo firmado por el ex secretario general del Partido Comunista, Santiago Carrillo, me hizo pensar en esto. Las necrológicas en nuestros diarios suelen estar en la página 45 ó 50 y por lo general son tan breves que más que una semblanza apenas es un apunte biográfico. Además, en España, no hay que ser Sabino Fernández Campo para que a la muerte a uno lo llenen de halagos aunque lo hayan crucificado en vida. Fiel reflejo de la sociedad cainita y envidiosa en la que vivimos.

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Otras noticias

Los cotizadas elevan un 13% sus dividendos hasta octubre y superan los 26.200 millones

Los nuevos edificios incorporarán infraestructuras de comunicación de acceso ultrarrápido

Monitores

Monitor Ibérico

La Bolsa de Lisboa intenta hacerse más visible a empresas e inversores españoles

José Alves

Monitor de la Construcción

Cuando el estancamiento es una buena noticia

Ignacio Mulas

Monitor del Seguro

AXA, Allianz y Estrella achican las vías de agua del secuestro del Alakrana

Ignacio Aranguren

Monitor de Latinoamérica

Latinoamérica suspende de nuevo en la lucha contra la corrupción

Alfred Greens

Monitor de Coyuntura

El sector privado continúa desapalancándose

Servicio de Estudios de "la Caixa"

SEGUROS

Más actividad internacional para compensar el menor negocio en España

Mapfre se convierte gracias a la panameña Mundial en el líder de Centroamérica

Gana peso en Vida y entra en países en los que no tenía presencia

Junta general de accionistas de MapfreM. Á. V.– ¿En qué se parece Mapfre al Santander? Primero, son líderes indiscutibles en sus sectores: uno en seguros y el otro en banca. Segundo, el peso de la actividad internacional es superior ya a la que se genera en España. Tercero, en la importancia que dan a América Latina. Cuarto, en que están aprovechando la crisis para hacer adquisiciones. Quinto, en que estas compras están muy medidas, tanto en precio como en riesgos asumidos. Y sobre todo, sexta semejanza: en que, al tiempo que negocian esas compras, sus responsables insisten siempre que se les pregunta por ellas en que están centrados en el crecimiento orgánico y en la integración de las adquisiciones anteriores. Porque no quieren ruido mediático, que además complica y encarece las operaciones, en torno a sus movimientos estratégicos de expansión.

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Falcones reclama frenar el gasto y aumentar la inversión para salir de la crisis

Controlar rentas y recuperar la unidad de mercado, claves de la recuperación

C.M.– No era la sede de la CEOE sino el de una Escuela de Negocios, Esade. Pero el mensaje, meridianamente claro, era el característico de un empresario que reclama, pide, casi suplica, más acción de las administraciones públicas para, en el más puro estilo keynesiano, propiciar la recuperación económica. En un día en que se confirma desde Bruselas que sólo España, Grecia y Chipre, dentro de la UE, siguen en recesión, el presidente de FCC, Baldomero Falcones, consideró que "lo peor ha pasado", pero que España requiere "más inversión y menos gasto" y "recuperar la unidad de mercado" ante la enorme diversidad de normas autonómicas, locales y estatales que interfieren en la actividad empresarial. Un mensaje optimista, pero también muy realista.

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Iberdrola muestra buen aspecto a corto y medio plazo

Iñigo Villegui.– Las acciones de Iberdrola siguen atrayendo inversores, que no entienden el flojo comportamiento que registran en el ejercicio --gana poco más de un 4%- y confían en que se beneficien de una operación llamativa de cara a fin de año, que les permita cerrar con un balance mejor, pues afirman que es uno de los valores del sector con buenas expectativas. Argumentan que en los nueve primeros meses del año, pese al complicado entorno, han cumplido las previsiones y que en el año próximo lo lógico es que obtengan unos resultados mejores que en 2009, o que los repitan en el escenario más desfavorable.

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Monitor de EE.UU.

La devolución de ayudas se acelera para impedir el control federal

El recorte de los 'bonus' resta 'glamour' a Wall Street

Fuga masiva de directivos a las empresas con remuneraciones libres

Wall StreetAlfred Greens.– El mercado de altos ejecutivos del sector financiero anda agitado. Los escándalos por las elevadas remuneraciones de los directivos que llevaron a la quiebra a sus entidades y  las restricciones que los Gobiernos han impuesto en los bancos intervenidos, están provocando un éxodo de ejecutivos hacia otras firmas más generosas o al autoempleo, creando nuevas sociedades de gestión o de asesoramiento. En los Estados Unidos, muchos de los directivos que cambiaron de empleo señalan que no podían trabajar bajo la incertidumbre de que sus empresas estaban bajo la vigilancia del Gobierno y preferían pedir trabajo en firmas que no estuvieran bajo la lupa de los funcionarios, como en algunos de los bancos intervenidos que ya han devuelto las ayudas. "No hay duda que la gente se va por la incertidumbre salarial. Estamos en un mercado muy competitivo", reconoce a un ejecutivo bajo anonimato.

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Noticias anteriores

Los acreedores de Colonial mantendrán su inversión hasta que la inmobiliaria entre en beneficios

Núñez Feijóo repite la historia de Fraga e impone la fusión a las cajas gallegas

Al Popular no le convencen los bancos que le ofrece el Fondo de Garantía de EEUU

Mapfre, una opción interesante a corto y medio plazo

España, sin Solbes, pierde influencia en el área financiera de la Unión Europea

ANÄLISIS

Las cajas enmiendan la plana a Fernández Ordóñez

El acceso a la financiación de los hogares se reduciría sin ellas y crecería la exclusión social

José Hervás.– El catedrático Santiago Carbó es muy claro. Familias y PYMES españolas verían reducir muy sensiblemente sus oportunidades de financiación si desaparecieran las cajas de ahorros. Afectaría gravemente a la competencia financiera, haría que la concentración bancaria se triplicase y un siete por ciento de los españoles se quedarían sin cobertura financiera en 2015 si estas no existieran. Carbó no es un cualquiera. Entre otros méritos reúne el de ser asesor de la Reserva Federal de Estados Unidos. Lo dice en el informe "El coste de un sector bancario sin cajas" publicado por la Fundación de Cajas de Ahorros y lo comentaba ayer en un breve encuentro con los medios de comunicación tras presentar su trabajo y otro muy completo y realizado por el Center For European Policy Studies sobre La Diversidad en el sector bancario europeo.

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Endesa, Trabajo y Anepa ponen en marcha el primer observatorio empresarial de riesgos laborales

Endesa, el Ministerio de Trabajo e Inmigración y la Asociación Nacional de Entidades Preventivas Acreditadas (ANEPA) han constituido el Observatorio Preventivo de Endesa, el primer observatorio empresarial en materia de seguridad y riesgos laborales que se crea en España con la participación de la Administración.

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Gas Natural recibe un premio a la excelencia financiera

Gas Natural ha obtenido el premio especial a la excelencia financiera "Gonzalo Quiroga" de la Asociación Española de Financieros y Tesoreros de Empresa (ASSET). El director general Económico-financiero de Gas Natural, Carlos Javier Álvarez, recogerió el premio.

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Telefónica apuesta por descuentos del 50% en móvil y por la velocidad en ADSL en su campaña navideña

Telefónica apuesta por los descuentos en los precios de telefonía móvil y por reforzar la velocidad a sus clientes del ADSL dentro de su campaña de Navidad, en la que estarán presentes nuevos terminales para los clientes de portabilidad y un miniportátil asociados a los usuarios de tarifa plana.

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Repsol dispondrá de 80 puntos de repostaje de autogás a finales de 2010

Repsol YPF está desarrollando un proyecto a nivel nacional cuyo objetivo es la implantación de 80 puntos de venta de autogás (gas licuado del petróleo para automoción) a finales de 2010, anunció la petrolera en un comunicado.

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Siemens cierra su año fiscal con un beneficio de 2.497 millones pese al impacto de su filial de redes

La compañía alemana obtuvo un beneficio neto de 2.497 millones de euros al cierre de su ejercicio fiscal, lo que supone un 57,5% menos que en el año precedente por  el impacto las amortizaciones en su 'joint venture' Nokia Siemens Netwoks (NSN).

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