Las entidades deben tener todo listo para que la fusión se haga en 2011

El Gobierno vasco reclama a las cajas que aceleren su integración

"No se pueden quedar paradas, mientras otras avanzan", avisa el consejero de Economía y Hacienda, Carlos Aguirre

Miguel Ángel Valero.– Las prisas nunca son buenas consejeras. Algo que no parece entender muy bien el Gobierno vasco respecto a la fusión de sus tres cajas de ahorros. Una cuestión en la que debería andar con pies de plomo, especialmente si se tiene en cuenta que ya hubo dos intentos de unir Bilbao Bizkaia Kutxa (BBK), Kutxa y Vital. El último, el más sonado, porque ya se acariciaba la integración entre BBK y Kutxa y no salió por un puñado de votos procedentes del nacionalismo vasco en la asamblea general extraordinaria de la entidad guipuzcoana. Un fracaso que se llevó por delante al presidente de la BBK, Xabier de Irala, aunque oficialmente se produjo por motivos de salud. Su sucesor, Mario Fernández, hábil abogado, indiscutible nacionalista y con gran experiencia en fusiones (ha protagonizado todas las que ha vivido el Banco de Bilbao), siempre ha dicho que ha llegado a la entidad para hacer realidad la caja única vasca pero que ésta sólo podría hacerse después de superar la actual crisis financiera internacional y económica.

Por ello, en su afán de reclamara  las cajas una mayor celeridad de cara a la fusión, el consejero de Economía y Hacienda del Gobierno Vasco, Carlos Aguirre, lo primero que hace es augurar que la economía de Euskadi avanzará en el próximo ejercicio "hacia un escenario mejor" y que empezará a obtener resultados positivos a final del año que viene. Y argumenta esos buenos augurios en que en septiembre "se empezaron a dar datos" de un cierta mejoría en la situación económica internacional, "y esto se ha empezado a ver" en Euskadi en el tercer trimestre del año.

Esos datos, unidos a las previsiones a escala internacional, han hecho al consejero de Economía y Hacienda del Gobierno que preside Patxi López opinar que la economía vasca avanza "hacia un escenario mejor para el 2010", en el que "poco a poco mejorarán los niveles de actividad, para acabar el año en positivo claro".

Curiosamente, esos buenos augurios para la economía vasca el año que viene se tornan lanzas para la banca. Para Carlos Aguirre, 2010 "no va a ser especialmente boyante para las entidades financieras porque se va a producir un estrechamiento de márgenes e, incluso, un empeoramiento de la morosidad".

Factores que explican que en otras comunidades autónomas del Estado español ya se estén produciendo fusiones de cajas. En Euskadi, donde las tres cajas de ahorros "van bien" no hay esa necesidad urgente de realizar el proceso de concentración, y el consejero de Economía y Hacienda del Gobierno vasco aboga porque en 2010 se centren en la gestión. Pero esto no significa que las entidades vascas puedan quedarse "paradas, mientras otras avanzan".

Esto se traduce en que la fusión de las cajas vascas se producirá en esta legislatura. Más concretamente, el mensaje del Gobierno vasco es que las tres entidades de ahorro deben centrarse en la gestión para salir de la crisis, pero sin olvidar que deben dar pasos hacia la fusión, de forma que ésta pueda materializarse en 2011.

En otras palabras, que BBK, Kutxa y Vital deben tener los deberes hechos para afrontar su integración en cuanto las circunstancias lo aconsejen. Porque el Gobierno vasco ve cómo se va aclarando el nuevo mapa de las cajas. en Cataluña ya tienen prácticamente resuelto el proceso y de las diez entidades existentes se va a pasar a cuatro (La Caixa, la fusión liderada por Caixa Catalunya, la de las cajas comarcales más Caixa Girona, y la de Caixa Penedés y Caixa Laietana); en Castilla León tienen muy avanzada la boda entre Caja España y Caja Duero, Caja Burgos se une al Grupo Banca Cívica con CajaCanarias, Caja Navarra y Sa Nostra, y queda por ver cómo resuelven su situación Caja Ávila y Caja Segovia (pueden fusionarse entre ellas y/o sumarse a algún SIP ya en marcha), porque Caja Círculo ha optado por seguir en solitario; en Castilla La Mancha, CCM se lo queda CajAstur (con BBK como la gran derrotada) y Caja Guadalajara se incorpora al Grupo Contractual Consolidable de Cajasol; en Andalucía, tras el triplete Unicaja-Caja Jaén y Cajasur, sólo queda CajaGranada, que duda entre seguir sola o sumarse a algunas de las alianzas; Canarias ya tiene resuelto el asunto, al estar la Caja Insular en el grupo de la CAI y Caja Rioja; en Extremadura, la fusión se abordará en cuanto se termine la renovación de los órganos de gobierno.

Quedan por resolver la situación de Caja Madrid, que deberá ser una de las primeras decisiones de Rodrigo Rato; las cajas gallegas; las valencianas, y algunas de las uniprovinciales: Cajamurcia, Caja Cantabria. También el futuro de las entidades más pequeñas.

En este escenario, hay pocas posibilidades de que pueda repetirse una operación como la que pretendía BBK con CCM, y que finalmente le fue arrebatada por CajAstur en un diseño muy similar al suyo, con un banco de por medio. Y una alianza estratégica con cajas de fuera del País Vasco se antoja también muy complicada teniendo en cuenta que la meta es la fusión intrarregional antes de 2011.

Obviamente, opciones como las que proponen sectores del PP como Caja Madrid + Bancaja + Caixa Galicia; y CAM+Caixanova+Cajamurcia, o la muchísimo más improbable por mucho que Rato sea del consejo asesor de Criteria La Caixa+Caja Madrid, variarían tanto el mapa del sector que obligaría a todas las entidades a revisar sus estrategias.