BANCA
BNP Paribas descarta comprar redes de sucursales a las cajas
Busca adquirir negocio ligado al renting de automóviles
Viaje de ida, pero es demasiado pronto para decidir la vuelta. "Para hacer banca minorista en un país debemos tener una posición significativa, una cuota de mercado del 3% o del 4%. En España no ha habido muchas oportunidades para conseguirla", responde Ramiro Mato, primer ejecutivo del grupo BNP Paribas en España, a una pregunta de CapitalMadrid en un encuentro organizado por la Apie. "Ahora nuestra prioridad es digerir Fortis", el banco holandés adquirido por el grupo francés (Ramiro Mato es también el primer ejecutivo de BNP Paribas Fortis España), por lo que no se plantea compras en el mercado español hasta dentro de "dos o tres años". BNP vendió toda su red de banca minorista a Caixa Galicia, hace casi una década, para volcarse en la banca de inversión y en la banca privada.
"España es uno de los mercados más importantes para BNP Paribas. Aunque no tengamos una red de banca minorista, sí contamos con una gran actividad en hipotecas a clientes particulares, crédito de consumo y renting de coches". El grupo francés hace banca minorista en Francia, Italia, Bélgica y Luxemburgo, y se prepara para hacerlo en Polonia y Turquía. "Somos el banco europeo con más presencia minorista en Europa", explica Ramiro Mato.Quizás porque ya conoce la operación al vender a Caixa Galicia su red de sucursales en España, BNP Paribas no muestra interés alguno en comprar oficinas a las cajas. De momento, no quiere protagonizar ese viaje de vuelta. Y debe ser tan evidente ese desinterés que Ramiro Mato reconoce que "no nos han ofrecido ninguna red de cajas, sí alguna cartera de créditos hipotecarios, pero de bancos". En cualquier caso, Ramiro Mato tiene claro que "para que podamos tener suficiente peso en banca minorista en España no nos basta con comprar redes de sucursales de cajas". Aunque no lo dice, es obvio que si BNP Paribas decide volver a hacer banca minorista en España, lo hará mediante la adquisición de un banco, que sí le puede garantizar esa cuota de mercado mínima del 3% o del 4%.
Mato admite que sí le interesa comprar negocio vinculado al renting de automóviles, donde ya opera con Arval. "Ahí si nos interesa crecer", señala. En hipotecas a particulares, donde actúa a medias con el Santander en UCI, cree que "mucho peor de lo que estamos ahora no vamos a estar" y señala que hay operaciones cuando los precios son "razonables" y bajan entre el 20% y el 40%.
En Cardif, la aseguradora especializada en protección de pagos mediante acuerdos con grandes empresas, bancos y cajas, se ha registrado un resultado positivo "aunque nos afectará el crecimiento del paro". Y en crédito de consumo, en el que interviene con Banco Cetelem y Sygma, entre otras marcas, opina que "el deterioro comenzó en 2008, 2009 ha sido malo, y habrá beneficios en 2010, lo peor ya ha pasado", tras vender Cofidis y desmantelar el crédito rápido a inmigrantes, "que ha sido un desastre".
"Ahora estamos poniendo el acento en las recuperaciones" de créditos morosos, porque seguirá siendo elevada la tasa de impago, ya que la demanda de crédito es menor. "Si antes de cada diez solicitudes de crédito aprobábamos seis, ahora sólo concedemos cuatro", matiza. Ramiro Mato cree que es una actividad con "márgenes buenos" y que hay que aprovechar la "retirada de competidores".