LA CRISIS Y LAS CAJAS
La crisis obliga a las cajas a duplicar las ayudas a comedores sociales
Pese a CCM y otros escándalos, estas entidades ganan cuota en depósitos
Los días 10 y 11 de diciembre la Confederación Española de Cajas de Ahorros (Ceca) organiza el Foro Cajas de Ahorros y Tercer Sector, bajo el lema "El siglo de la igualdad". Seguramente para calentar motores, la CECA encargó a la consultora Antares un estudio sobre "Evaluación del impacto de la obra social de las cajas de ahorros en el Tercer Sector social". Una de las conclusiones de ese informe de Antares Consulting es que el Tercer Sector (que engloba asociaciones, fundaciones y ONG, entre otras) recibió de la obra social de las cajas 337 millones de euros. Más que lo que obtienen las entidades no lucrativas de la recaudación del 0,7% del IRPF, que en 2008 fue de 244 millones.
"La aportación de la Obra Social es determinante para el desarrollo sostenido de las entidades no lucrativas en España y las consolida como el primer socio privado", destaca Carlos Balado, director de Obra Social y Relaciones Institucionales de la Ceca. Las cajas son el primer socio privado del Tercer Sector, le proporcionan también estabilidad laboral, no sólo financiera. Balado enfatiza que la Obra Social de las cajas constituyen la primera fundación del mundo, por encima de la impulsada por Bill Gates y su mujer.
El director general de la Ceca, José Antonio Olavarrieta, aprovechaba para recordar que la obra social "es voluntaria". Y lo argumenta: "La Ley lo que obliga a una caja es a destinar al menos el 50% del beneficio después de impuestos a reservas". Es decir, podría pasar que una entidad destinara todo su beneficio a reservas y nada a obra social. Pese a esa voluntariedad y a que ahora gran parte de las entidades de ahorro están enfrascadas en fusiones, "en absoluto se va a detraer nada de la Obra Social, porque está en el ADN en las cajas". De hecho, "cuando se habla de una fusión, una de las primeras cuestiones que se pone encima de la mesa es cómo va a quedar la obra social", explica Olavarrieta.
Lo que sí reconoce el director general de la Ceca es que habrá una reducción importante de los beneficios de las cajas tanto este año como el año que viene, aunque cree que no se registrarán pérdidas. "Y menos beneficio significa menos dinero para Obra Social". Otra precisión de Olavarrieta: "El Banco de España no entra en cuánto dinero debe ir a la Obra Social, y pone el acento en la solvencia".
Balado, por su parte, subraya que la crisis económica ha incrementado espectacularmente las necesidades de asistencia social. Por ejemplo, las cajas han tenido que duplicar la ayuda financiera que destinaban a comedores sociales. También ha habido que dar respuesta a la aparición, o aumento, de "bolsas de pobreza" en la infancia, en discapacidad y situaciones relacionadas con la dependencia, y con la inserción laboral de los jóvenes. Lo que Olavarrieta llama "reintegración en la sociedad de colectivos desfavorecidos por una crisis que ellos no han generado".
Y un reto del director general de la Ceca. A pesar del deterioro de imagen que pueda existir por situaciones como la intervención de CCM, la batalla política por el control de Caja Madrid y otras que afectan a otras entidades de ahorro, "las cajas seguimos ganando cuota de mercado en depósitos". Ahí queda eso.