La aerolínea británica no logra mejorar su liquidez mientras multiplica su deuda
Iberia y British ya no cuentan con la capitalización bursátil como referencia para su fusión
Ahora valoran más su viabilidad, su generación de caja y la capacidad para reducir deuda
Los mercados llevan su camino y la fusión de British Airways e Iberia va por otro. La capitalización bursátil de ambas compañías ya no sirve de referencia para conformar la ecuación de canje de acciones que tendrán que pactar en su fusión. Para decidir esa cuestión clave de su futuro matrimonio contarán otras cosas tan importantes como su viabilidad a largo plazo, la capacidad de generación de caja o la de reducir deudas. El viernes, Iberia presentará sus resultados. La pasada semana lo hizo la aerolínea británica, correspondientes a su primer semestre fiscal (el comprendido entre el 31 de marzo y el 30 de septiembre). Tras unas pérdidas históricas de 321 millones de euros antes de impuestos, su cotización subió en bolsa cerca de un 7% en una sola jornada. Las cifras no sirvieron de nada porque lo que de verdad impulsó al valor fue el anuncio del consejero delegado de la compañía, Willie Walsh, de que su proceso de fusión con Iberia sigue adelante, sin que estos malos resultados supongan un obstáculo insalvable.
Al Día
Nuevo escándalo bancario en el Reino Unido
Varios bancos financiaron desde Londres el negocio de armas prohibidas
Una nueva polémica ha estallado en el sector bancario británico y esta vez no ha sido por la gestión de sus ejecutivos, ni por los bonus que cobran. En esta ocasión el escándalo ha sido por la concesión de créditos a empresas que fabrican armas declaradas ilegales por acuerdos internacionales. Según un estudio de la consultora holandesa Profundo, en colaboración con varias ONG's, Bank of America, Citigroup, JP Morgan, Barclays y Goldman Sachs prestaron unos 5.000 millones de dólares en los dos últimos años a empresas de armamento que fabricaban las llamadas bombas de racimo, expresamente prohibidas por una Convención Internacional en 2008.
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BBK insiste en rescatar cajas con problemas pese a perder la puja por CCM
Mario Fernández se niega a acelerar la fusión con entidades vascas
El presidente de BBK, Mario Fernández, no quiere que el desánimo invada el grupo por la pérdida de Caja Castilla La Mancha (CCM), que el Banco de España otorgó a CajAstur. Pero tampoco quiere dar pasos en falso y se niega a acelerar la fusión de las tres cajas vascas hasta que el consenso político facilite la operación. Por eso, el abogado experto en fusiones (participó en todas las que han implicado el nacimiento del actual BBVA) ha insistido ante el Banco de España en su disposición a participar en el rescate de cajas de ahorros con problemas o en dificultades. Porque, mientras no se pueda celebrar el nacimiento de la caja única vasca, BBK necesita ganar tamaño. Y Mario Fernández no renuncia al objetivo fijado en el plan estratégico que diseñó nada más llegar a la presidencia de la entidad: doblar la cuota de mercado.
BANCASEGUROS
Caixanova ignora el debate con Caixa Galicia y vende sus seguros a Caser
La escueta nota enviada por Caixanova a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) señalaba que la entidad de ahorro gallega había firmado con Caser "una alianza estratégica en el negocio de seguros de Vida y Pensiones, que se instrumentaliza mediante una joint venture para la comercialización de seguros". Pero la nota, como el árbol, no deja ver el bosque y más cuando la caja gallega ignora el debate sobre su propuesta fusión con su rival, Caixa Galicia.
Endesa, sin extraordinario, pero con emociones
Las acciones de Endesa han rebotado con fuerza, pues los sectores del mercado más hambrientos de emociones vuelven a barajar la posibilidad de que sus gestores decidan en el futuro lanzar una OPA de exclusión. Esta hipótesis ha provocado una importante recuperación de su cotización que ha neutralizado, prácticamente, los castigos de los últimos días. En cualquier caso, esta recuperación tiene aún que demostrar su fiabilidad, dada la contracción de la actividad registrada ayer en la Bolsa española por la festividad de la Virgen de la Almudena, patrona de Madrid.
Monitor del Seguro
Las dos fusiones catalanas buscan un socio en el negocio
Las cajas quieren más 'tajada' del seguro
CAM y Aegon, una pareja bien avenida.- El rescate bancario más caro.- AIG, dos trimestres con beneficios
El panorama de alianzas entre aseguradoras y cajas de ahorros ha tomado un renovado impulso, cuando ya parecía casi completamente agotado, gracias a los procesos de fusiones que viven algunas de estas últimas entidades. Estas alianzas se han vuelto a poner de rabiosa actualidad y en algunos casos pueden acabar como el rosario de la aurora. Las dos fusiones anunciadas entre cajas catalanas -Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa, por una parte y Caixa Terrassa, Caixa Sabadell, Caixa Manlleu y Caixa Girona, por otra-, ya han anunciado que buscan un socio para su negocio de seguros y que están dispuestas a escuchar ofertas. La cosa no es nada sencilla ni nada barata. La caja resultante, en cada caso, de estas fusiones pretende sacar una buena tajada a la aseguradora que se embarque con ella en la aventura del seguro, que será, sin duda, una importante ayuda para sufragar los gastos de todo el proceso.