A Mapfre no le interesa, de momento, el negocio de seguros de ING
M.Á.V.- Más de la mitad de los ingresos y la tercera parte de los beneficios de Mapfre proceden ya del exterior, gracias a "una estrategia meditada de diversificación y de aprovechamiento de las oportunidades de crecimiento en el extranjero", como la definió su director general financiero, Esteban Tejera. Pero eso no significa que el primer grupo asegurador de España se vaya a lanzar desaforadamente a realizar compras fuera. "En principio no nos interesan los negocios de seguros de ING, aunque analizaremos lo que ha hecho", señala Tejera, sobre el anuncio del grupo holandés de separar sus actividades de banca y las de seguros, para deshacerse de éstas antes del año 2013.
Tejera precisa que la estrategia de Mapfre pasa por "incrementar la posición en España, Latinoamérica, Estados Unidos y el área mediterránea de Europa", donde el negocio asegurador de ING (canalizado en España a través de Nationale Nederlanden) poco puede ofrecer. Y que el acento está puesto en el crecimiento orgánico, "no en adquisiciones inmediatas" aseguró hoy que la entidad no se plantea ninguna adquisición de manera inmediata. Aunque los esfuerzos están centrados en digerir las últimas adquisiciones (Turquía y, sobre todo, The Commerce, en Estados Unidos), "estamos abiertos a estudiar operaciones de compra".
Con las cuentas de los nueve primeros meses (3,9% de alza en el beneficio, 743,4 millones de euros; 9,9% en los ingresos, 14.350 millones), Mapfre superará la previsión de los 18.500 millones en ingresos y los 1.000 millones en beneficios formulada por su presidente, José Manuel Martínez, en la última junta general, y ya ha hecho realidad la previsión de su antecesor, Julio Castelo, el 17 de marzo de 1997, de que más de la mitad del negocio del grupo se generaría fuera de España.
Mientras España sufría una caída del 4,2%, pese al repunte en Vida (9,7%) y al buen comportamiento de Hogar (4,4%) y de Salud (9,15), por Autos (descenso del 9,2%) y por Empresas (bajada del 4%), la actividad internacional crecía el 26%: el 19,2% Mapfre América, con Brasil (13,5% y toda la esperanza puesta en el acuerdo de bancaseguros con el Banco do Brasil), Colombia y Venezuela, y los ramos de Salud, Accidentes y Vida como destacados; el 77,7% Mapfre Internacional, gracias a The Commerce; 14,6% Mapfre Re; y el 11,7% Mapfre Asistencia.
Tejera destaca que Autos en España modera su caída respecto a trimestres anteriores y que ya ha comenzado a dar signos de recuperación gracias al incremento de las ventas de vehículos propiciado por las ayudas del Gobierno. Confirma que pueden registrarse crecimientos a partir del primer semestre de 2010 porque "está cambiando la tendencia en cuanto a contrataciones". Lo que sí deja claro es que Mapfre no ha entrado, ni entrará, en guerras de precios, una estrategia que le ha permitido "ganar cuota de mercado incluso en épocas de crisis".
Respecto a su endeudamiento de 2.386,6 millones de euros, el director general de Mapfre señala que "hay que verlo en relación con el patrimonio neto" y destaca que se ha reducido en 657,9 millones, fundamentalmente por la amortización anticipada del crédito puente solicitado para financiar la compra de The Commerce. En doce meses, la deuda se ha bajado en 1.030,4 millones. "Tenemos solvencia sobrada y una tesorería holgada para continuar con nuestra política permanente de reducción del endeudamiento", concluye Esteban Tejera.